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《某地下人防安裝工程施工組織設計_secret》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、投標文件目錄第一章施工組織總體設想、方案針對性及階段劃分4第一節(jié)施工組織總體設想4第二節(jié)方案針對性及階段劃分9第二章施工現(xiàn)場平面圖和臨時設施、臨時道路布置11第一節(jié)施工平面圖布置原則11第二節(jié)生活區(qū)臨時設施布置11第三節(jié)臨時生產(chǎn)設施布置11第四節(jié)施工臨時用水設計12第五節(jié)施工臨時用電設計12第三章施工進度計劃和各階段保證措施17第一節(jié)施工進度計劃17第二節(jié)各階段工期保證措施17第四章各分部分項工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施23第一節(jié)電氣工程施工系統(tǒng)23第二節(jié)給排水工程施工方案33第三節(jié)消火栓、自動噴淋滅火系統(tǒng)施工措施40第四節(jié)火災自動報警系統(tǒng)施工方
2、案45第五節(jié)防排煙系統(tǒng)51第六節(jié)自動噴水滅火系統(tǒng)調(diào)試措施54第七節(jié)消防系統(tǒng)聯(lián)動試驗56第116頁投標文件第八節(jié)質(zhì)量保證措施57第五章安全文明施工及環(huán)境保護措施81第一節(jié)安全生產(chǎn)保證措施81第二節(jié)文明施工保證措施94第六章建造師班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗101第七章勞動力、機械設備和材料投入計劃102第一節(jié)勞動力投入計劃102第二節(jié)機械設備進場計劃103第三節(jié)材料投入計劃105第八章關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案107第一節(jié)電氣部分107第二節(jié)消防、給排水部分107第三節(jié)通風部分108第九章管線綜合布置及重點、難點的施工方案
3、、措施110第一節(jié)綜合管線布置和優(yōu)化的必要性110第二節(jié)綜合管線布置和優(yōu)化的步驟110第十章冬雨季施工等特殊情況下的施工方案、措施112第一節(jié)雨季施工措施112第二節(jié)高溫季節(jié)施工措施114第三節(jié)夜間施工措施114第116頁投標文件第十一章對總包單位的配合協(xié)調(diào)的服務承諾與計劃安排及對本工程的合理化建議115第一節(jié)對總包單位的配合協(xié)調(diào)的服務承諾與計劃安排115第二節(jié)對本工程的合理化建議116附件1工程進度計劃表附件2工程平面布置圖第116頁投標文件第一章施工組織總體設想、方案針對性及階段劃分第一節(jié)施工組織總體設想1.編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范、標準本《施工組織
4、設計》編制的目的是0806人防安裝工程施工階段提供較為完整的技術文件，指導本工程優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高速地完成施工任務；（1）人民防空辦公室頒發(fā)的施工招標文件；（2）0806人防安裝工程施工圖紙；（3）答疑文件記錄；（4）我公司一體化《管理手冊》、《程序文件》；（5）國家及張家港市有關安全生產(chǎn)、文明施工的法律、法規(guī)；（6）國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范，包括材料的試驗檢驗、施工技術操作規(guī)程、施工安全規(guī)程、質(zhì)量檢驗及評定標準、竣工驗收規(guī)范等2.施工概況工程名稱：人防安裝工程工程地點：建設規(guī)模：建筑面積8237.4m2。招標人：人民防空辦公室招標范圍：
5、水電、消防、報警、通風。質(zhì)量標準：合格工期要求：與其他專業(yè)施工單位相配合，并滿足業(yè)主及土建單位對施工進度方面要求，竣工日期與土建同步，計劃開工期2009年4月20日至2009年12月15日。其他要求：創(chuàng)文明工地工程3.實施目標第116頁投標文件1)質(zhì)量目標我公司將按投標書中的各項承諾，組織強有力的項目管理領導班子，發(fā)揚踏踏實實的工作作風，確保本工程為一次驗收100％合格工程，準時交付使用。2)安全生產(chǎn)、文明施工目標（1）事故發(fā)生率實行零目標，杜絕任何安全事故。（2）在工程施工過程中實行“文明施工、標化管理”，我們將嚴格按建設部及蘇州市統(tǒng)一標準及招標人
6、具體要求實施，結合本工程的特點，推行本工程的形象策劃，總結我單位近年來施工的經(jīng)驗，綜合實際情況、合理布置生活區(qū)、辦公區(qū)與作業(yè)施工區(qū)。制作加工場地采用混凝土地面，周圍局部地方種植綠色植物和花草，創(chuàng)造優(yōu)雅的施工作業(yè)環(huán)境，實行工廠化、軍事化、園林化的管理模式，確保達到“張家港市雙標化工地”。3)工期目標我公司將在全部工程確保質(zhì)量達到標書要求的質(zhì)量標準的基礎上，全力投入滿足工程施工所需的勞動力、機械設備及各項周轉(zhuǎn)材料，加強管理，向業(yè)主承諾確?？偣て跒?40日歷天,如達不到上述目標,我公司愿接受業(yè)主的經(jīng)濟處罰。4)環(huán)境目標（1）我們將建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境
7、方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，力爭達到施工與環(huán)境的和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護工作先進現(xiàn)場。（2）生活及生產(chǎn)污水排放符合張家港市水污染物排放標準。（3）加強對施工工地的管理，要求施工工地整潔；工地出入口落實外出車輛的清潔措施；工程竣工驗收確?！皥龅厍?、無渣土垃圾”等。4.施工部署1)建立完善的管理機制我單位將根據(jù)該工程特點、使用功能、現(xiàn)場條件、工期狀況第116頁投標文件組織具有過大型人防工程施工管理經(jīng)驗的施工管理人員，組建項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理全權負責制。各崗位既獨立有效運行，又密切協(xié)作配合。組織項目生產(chǎn)要素合理投入
8、和優(yōu)化組合，管理層和各崗位以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、合理的工作流程、到位的工作質(zhì)量，確保一流的工程質(zhì)量。1)組建優(yōu)秀
