蔬菜基地管理方案

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1、蔬菜基地管理方案一、生產(chǎn)管理方案二、過程管理方法三、花園式蔬菜基地改造計(jì)劃四、市場策劃與開發(fā)方案一、生產(chǎn)管理方案技術(shù)員職責(zé)：負(fù)責(zé)大棚生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量、茬口安排，工資與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤。換茬安排大棚編號蔬菜品種完畢時(shí)間下茬品種1茄子11月下旬西紅柿2茄子11月下旬西紅柿3西紅柿11月下旬辣椒4西紅柿11月下旬辣椒5西紅柿11月下旬辣椒6黃瓜12月下旬黃瓜7甜椒12月下旬8辣椒12月下旬9辣椒12月下旬10西紅柿6月下旬黃瓜11小西紅柿6月下旬12甜椒6月下旬13茄子6月下旬14茄子6月下旬15黃瓜6月下旬16黃瓜6月下旬17小西紅柿18蕓豆19玉瓜20黃瓜一、過程管理方法1、衛(wèi)生管理：

2、簡單規(guī)定，每天開會調(diào)度、檢查，重點(diǎn)在路面衛(wèi)生、耳朵房衛(wèi)生和棚內(nèi)過道衛(wèi)生。雜亂物資入庫。大棚出現(xiàn)破損、棉被整理及時(shí)。將大棚兩端的棉被用膨脹螺絲、繩子進(jìn)行固定，去掉沙袋。2、工器具、物資：將電子閱覽室后面房子改造為倉庫，包括蔬菜存放、工器具存放、農(nóng)藥化肥存放。3、賬目：由統(tǒng)計(jì)每天將截止前一天大棚的收支、費(fèi)用匯總出明細(xì)，報(bào)給負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。一、花園式蔬菜基地改造計(jì)劃1、基地路面硬化：面積1400平方米。2、視頻監(jiān)控：目前已基本確定方案，報(bào)價(jià)在6萬元，要進(jìn)一步壓價(jià)。配有語音廣播系統(tǒng)，可對話，可播放音樂，刺激植物生長。3、數(shù)字采集系統(tǒng)：已聯(lián)系兩家，一家報(bào)價(jià)過高，另一家技術(shù)不成熟，在進(jìn)一步查找。4

3、、耳朵房：改造常參觀大棚的耳朵房，鋪地，抹墻，掛蔬菜展示板，掛職工操作規(guī)程板，配洗手槽、酒精消毒壺、掛衣架、白大褂、腳踩墊。擬定改造五個(gè)，投資較少。5、通道做棚間拱架：鍍鋅管結(jié)構(gòu)，每兩個(gè)棚之間并行架三根，有橫向連接，種植絲瓜或葡萄。6、棚間：整地，種植綠化苗木，為明年新區(qū)綠化提供苗木。7、向日葵：種植于大棚東西兩側(cè)。門前兩排。兩側(cè)各兩排。8、蓖麻：種植于棚前，起到驅(qū)蟲效果。9、宣傳看板：做三處大的宣傳看板，門前一處，做有機(jī)蔬菜整體情況介紹，入門后24號棚門前一處，重點(diǎn)介紹物理、生物等方法管理蔬菜種植，控制病蟲害的方法，另一處位置未定，介紹公司獨(dú)特的沼液、污泥用于蔬菜種植的情況，以

4、及音樂刺激植物生長的資料。10、立體防蟲措施：沼液殺菌防蟲、蓖麻驅(qū)蟲、殺蟲燈滅蟲、粘蟲板粘蟲。太陽能殺蟲燈可購買6個(gè)，覆蓋整個(gè)大棚，總價(jià)不超過1萬元。11、CO2發(fā)生劑、硫磺蒸發(fā)器造價(jià)低，已聯(lián)系好購買廠家。預(yù)計(jì)總共30萬元以內(nèi)改造完畢。一、市場策劃與開發(fā)有機(jī)蔬菜認(rèn)證將在五一前后通過，4月份開始做市場策劃、產(chǎn)品包裝、市場開發(fā)工作，以高檔產(chǎn)品定位，銷往各超市、酒店，建議專人負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝、市場策劃，并為今后食用菌市場做準(zhǔn)備。