瓦斯防治效果評(píng)價(jià)制度

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1、瓦斯防治效果評(píng)價(jià)制度為了認(rèn)真貫徹“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，著力建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位、隱患排除、綜合利用”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，根據(jù)《煤礦瓦斯抽采達(dá)標(biāo)暫行規(guī)定》、《煤礦企業(yè)防治能力評(píng)估管理辦法和基本標(biāo)準(zhǔn)的通知》等規(guī)定，全力做好礦井瓦斯防治及抽采工作，確保突出煤層采掘工作在作業(yè)前達(dá)到消突效果，保證采掘作業(yè)的安全環(huán)境，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定瓦斯防治效果評(píng)價(jià)制度。一、成立正珠煤業(yè)瓦斯防治效果評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)組：組長：董事長、總經(jīng)理常務(wù)副組長：總工程師、瓦斯礦長副組長：由

2、公司其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成成員：由通風(fēng)區(qū)、安監(jiān)部、調(diào)度室、生產(chǎn)科、地測(cè)科、機(jī)運(yùn)部及各采掘隊(duì)組等單位負(fù)責(zé)人組成領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)考核辦公室，辦公室設(shè)在通風(fēng)區(qū)，辦公室主任：王紅亮，成員由通風(fēng)區(qū)管理人員組成，負(fù)責(zé)瓦斯防止效果評(píng)價(jià)日常管理工作。瓦斯防治效果評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)組主要職責(zé)：組織審查礦井各采掘工作面的瓦斯災(zāi)害安全評(píng)價(jià)情況；核實(shí)礦各采掘地點(diǎn)是否存瓦斯災(zāi)害發(fā)生的可能性；對(duì)瓦斯防治措施提出指導(dǎo)性意見；通報(bào)瓦斯防治綜合評(píng)價(jià)結(jié)果；指定重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目，并將監(jiān)控項(xiàng)目落實(shí)到人；定期督促檢查瓦斯災(zāi)害隱患處理情況。二、預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)范圍礦井所有采、掘工作

3、面，一律實(shí)行瓦斯防治效果評(píng)價(jià)，先評(píng)價(jià)后施工。三、預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)內(nèi)容礦井瓦斯防治規(guī)劃執(zhí)行效果，瓦斯防治方案執(zhí)行效果，各采、掘工作面區(qū)域性防突效果，各采、掘工作面瓦斯抽采效果。四、預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)的組織和實(shí)施㈠礦井瓦斯防治安全評(píng)價(jià)由通風(fēng)區(qū)進(jìn)行自評(píng)，并報(bào)瓦斯防治效果評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行審核、確認(rèn)。1.每月29日前，根據(jù)下月生產(chǎn)計(jì)劃安排，通風(fēng)區(qū)以采、掘工作面為單元進(jìn)行瓦斯防治安全評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)礦瓦斯防治效果評(píng)價(jià)小組審核。2.每月30日前由總工程師組織，各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門參加，對(duì)當(dāng)月評(píng)價(jià)效果進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)下月評(píng)價(jià)進(jìn)行會(huì)審，提出審核意見并

4、將評(píng)審意見返回各科室、隊(duì)組落實(shí)執(zhí)行。㈡礦井瓦斯防治效果評(píng)價(jià)管理實(shí)行部門分工負(fù)責(zé)制，各業(yè)務(wù)部門分工如下：1.生產(chǎn)科負(fù)責(zé)采掘工作面的施工進(jìn)度，對(duì)瓦斯防治工程設(shè)計(jì)和措施編制提供技術(shù)支持或進(jìn)行指導(dǎo)。2.地測(cè)科負(fù)責(zé)對(duì)采掘工作面的瓦斯地質(zhì)進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。3.機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)采掘工作面瓦斯防治工作中的供電、排水設(shè)施（電纜、水泵、管路）的選型和管理工作。4.安監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)瓦斯防治設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。5.調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)采掘工作面瓦斯防治工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。6.通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)瓦斯防治方案、措施的編制，瓦斯防治工程施工時(shí)對(duì)全過程進(jìn)行

5、檢查、監(jiān)督管理，并對(duì)瓦斯防治工程效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。7.抽采隊(duì)負(fù)責(zé)瓦斯抽采鉆孔施工及瓦斯抽采日常管理確保瓦斯抽采效果。㈢礦各相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)收集采掘工作面和自己部門業(yè)務(wù)有關(guān)的瓦斯防治信息，并填寫瓦斯防治效果評(píng)價(jià)初評(píng)表，報(bào)通風(fēng)區(qū)匯總。評(píng)價(jià)表包括以下內(nèi)容:1.預(yù)測(cè)判斷可能揭露的斷層、褶曲、陷落柱等地質(zhì)構(gòu)造，并對(duì)可能造成的危害進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.對(duì)抽采鉆孔分布及抽采時(shí)間對(duì)抽采量做出分析。3.預(yù)測(cè)判斷掘進(jìn)工作面前方100米及兩側(cè)15米范圍內(nèi)是否存在抽放空白帶，并對(duì)抽放后煤體瓦斯含量及煤層瓦斯壓力作出分析判斷和危害評(píng)價(jià)。4.結(jié)合

6、回采工作面預(yù)抽抽放鉆孔布置及抽放時(shí)間，對(duì)回采區(qū)域抽放量及抽放率做出分析，對(duì)突出可能性進(jìn)行分析和危害評(píng)價(jià)。5.分析預(yù)測(cè)可能發(fā)生瓦斯災(zāi)害的位置，并作出危害評(píng)價(jià)。6.根據(jù)預(yù)測(cè)可能發(fā)生瓦斯災(zāi)害的位置，對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行排查，評(píng)價(jià)安全設(shè)施是否滿足要求。7.針對(duì)采掘工作面可能發(fā)生的瓦斯災(zāi)害因素進(jìn)行分析，提出有針對(duì)性的瓦斯防治措施。五、監(jiān)督和考核1.瓦斯防治效果評(píng)價(jià)小組根據(jù)評(píng)價(jià)提出重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目表，并將監(jiān)控對(duì)象落實(shí)到人，及時(shí)對(duì)條件復(fù)雜、需要采取特殊措施的重點(diǎn)采掘工作面進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)技術(shù)方案及措施執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患或條件變

7、化立即提出整改意見。定期召開瓦斯災(zāi)害隱患處理會(huì)議，督促落實(shí)進(jìn)展情況。2.總工程師負(fù)責(zé)瓦斯防治效果預(yù)測(cè)安全評(píng)價(jià)工作，評(píng)價(jià)出隱患必須制定措施并落實(shí)到人。凡沒有參與評(píng)價(jià)或未通過評(píng)價(jià)的掘進(jìn)工作面，生產(chǎn)部門不準(zhǔn)發(fā)放施工通知單。沒有參與評(píng)價(jià)或未通過評(píng)價(jià)的采煤工作面不準(zhǔn)進(jìn)行回采作業(yè)。生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)因地質(zhì)條件變化造成瓦斯防治措施未落實(shí)到位的，必須立即組織修訂瓦斯防治方案措施，重新進(jìn)行評(píng)價(jià)和審核并及時(shí)調(diào)整瓦斯防治監(jiān)控重點(diǎn)。3.安監(jiān)部對(duì)采掘工作面的瓦斯防治效果評(píng)價(jià)和瓦斯防治技術(shù)方案、措施的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，發(fā)現(xiàn)沒有評(píng)價(jià)或評(píng)價(jià)未

8、通過及安全技術(shù)措施執(zhí)行不到位的采掘工作面，要求施工單位必須停止施工。4.通風(fēng)區(qū)對(duì)瓦斯防治效果評(píng)價(jià)結(jié)果及安全技術(shù)方案、措施的執(zhí)行進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。5.瓦斯防治效果評(píng)價(jià)要實(shí)行誰評(píng)價(jià)（審核）、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的技術(shù)管理責(zé)任制。