商務(wù)演講技巧培訓(xùn)

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1、商務(wù)演講技巧培訓(xùn)課程前言商務(wù)演講能力,對職場人士的成功極其重要,正日益成為職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)之一。然而,很多人因缺少表達(dá)與演講能力的訓(xùn)練,說話沒有重點,語句順序混亂,他們常對此感到煩惱——沒有掌握溝通與表達(dá)技巧,不能清晰表達(dá)自己的意圖不了解自己的表達(dá)能力,不知如何準(zhǔn)備演講的內(nèi)容沒有清晰的邏輯思維,不知如何用最短的時間講清重點針對以上問題,我們特邀原沃爾瑪(珠江)百貨營運總監(jiān)任天行先生,與我們一同分享《商務(wù)演講技巧》的精彩課程,系統(tǒng)地進行商務(wù)演講能力訓(xùn)練,讓學(xué)員掌握實用、有效的各類商務(wù)演講技巧,克服演講中

2、的緊張情緒,幫助您成功應(yīng)對各種報告、發(fā)言,實現(xiàn)充滿個人魅力的商業(yè)演講。課程收獲陳述上臺緊張恐懼的6大原因描述臺上禮儀的注意事項運用表情變化的4個訓(xùn)練方法運用“黃金三點論”的講話技巧課程大綱【第一天上午】一、樹立自信克服恐懼1、上臺緊張恐懼的6大原因2、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度3、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法(1)實練法(2)4個心理療法、(3)7種體操療法(4)控場技巧  二、臺上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練1、臺上禮儀的4大步驟:上臺、開臺、臺中、退場2、3種呈現(xiàn)方式(聲音、態(tài)勢、內(nèi)容)在各步驟中的運用技巧3、上臺(1)

3、上臺的28字秘訣(2)上臺時如何持稿,常見的2種的錯誤持稿法(3)上臺之前要檢查的細(xì)節(jié)4、開臺(1)聲音—1個“好”字重千斤(2)態(tài)勢語言①男士的1種基本站姿,女士的2種基本站姿②麥克風(fēng)的2種基本拿法③開臺亮相時3種禮儀目光的運用④問好時3種肢體語言配合方式⑤臺上最得體的3個基本手位⑥臺上最忌諱的3個錯誤手位⑦如何正確持講話稿【第一天下午】(3)打招呼時內(nèi)容上的2個注意事項5、臺中(1)聲音—聲音的3個要訣2個忌諱(2)態(tài)勢語言①身體的3字要訣②手勢的8字要訣③表情與內(nèi)容的配合④忌小動作(3)內(nèi)容內(nèi)容要做

4、到3個原則6、退場(1)聲音—結(jié)束時1個最大的忌諱(2)態(tài)勢語言—退場時的20字要訣,退場態(tài)勢的1大忌諱(3)內(nèi)容—結(jié)束時必不可少的2項內(nèi)容 三、控場目光訓(xùn)練1、目光在演講中的3個作用?2、目光交流的“3個區(qū)域”3、演講中“3種控場目光”的巧妙運用4、演講中“目光3要素”的運用5、演講中目光投射的4個方向 四、態(tài)勢語言訓(xùn)練1、演講中的3個神奇數(shù)字2、表情訓(xùn)練1)常見的3種錯誤表情運用2)表情變化的4個訓(xùn)練方法【第二天上午】3、手勢訓(xùn)練(1)常用的20個手勢(2)手勢運用的原則4、步伐移動的路線5、2種演講

5、姿勢(站姿、座姿)的注意事項6、如何使用白板筆和激光反頁筆7、演講中最易犯的18個錯誤  五、會議即興發(fā)言訓(xùn)練1、會議、宴會、聚會發(fā)言的“5大原則”2、解密會議發(fā)言的“萬能公式”,在各種會議和社交場合人即興發(fā)言,侃侃而談,6字秘訣包打天下。3、會議發(fā)言全面解讀(1)商業(yè)性質(zhì):總結(jié)會/祝酒/晚會/開業(yè)/開幕/慶典/頒獎……(2)社交性質(zhì):聚會/生日/婚禮/追悼會/家長會/接風(fēng)/餞行……六、言之有序條理清晰1、巧妙運用領(lǐng)導(dǎo)講話的魔法公式:“黃金三點論”,使講話條理清晰,思路流暢2、“黃金三點論”常見的9種結(jié)構(gòu)

6、形式3、化分“黃金三點論”常見的6個思路4、運用“黃金三點論”2個注意事項5、如何運用“幾點論公式”講話七、言之有重提綱挈領(lǐng)1、如何運用概括性發(fā)表有深度的講話2、解密領(lǐng)袖發(fā)言的高級公式“三點提煉術(shù)”公式,提煉發(fā)言精華【第二天下午】八、言之有理讓人信服1、如何運用“點石成金”的講話公式,有理有據(jù)的說服他人2、如何運用“鉤子、西瓜、刀叉”的講話公式,使內(nèi)容充實而有說服力3、“鉤子、西瓜、刀叉”的講話公式在工作中最常用的4個方面(1)發(fā)言觀點明確、論據(jù)充分,避免空洞無物、講大話(2)運用公式,在有限時間內(nèi)組織語

7、言,迅速抓住聽眾注意力,發(fā)表有說服力且精彩的九、言之生動故事風(fēng)暴1、“滔滔不絕”的講話公式2、在內(nèi)容上要運用的2個公式,1個注意3、講故事呈現(xiàn)技巧的5大寶典4、故事呈現(xiàn)3個注意事項十、競崗競聘訓(xùn)練1、競聘演說詞的規(guī)范公式2、競聘演說詞開頭4項必不可少、正文2大部分、結(jié)尾3個態(tài)度3、競聘演說態(tài)勢規(guī)范:上臺、目光、肢體、聲音、語速、狀態(tài)、持稿4、競崗競聘2大忌諱講師介紹任天行原沃爾瑪(珠江)百貨營運總監(jiān)實戰(zhàn)經(jīng)驗曾任沃爾瑪(珠江)百貨營運總監(jiān)、國際著名服裝品牌HUGOBOS中國區(qū)銷售總監(jiān)。11年組織運作、系統(tǒng)管

8、理、領(lǐng)導(dǎo)團隊之實戰(zhàn)經(jīng)驗,對企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造高效團隊有獨特的訓(xùn)練方法,尤其擅長團隊執(zhí)行力訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升、員工心態(tài)調(diào)整、銷售與溝通技巧、金牌服務(wù)技能等方面的培訓(xùn)。專業(yè)背景國際注冊企業(yè)教練(美國國際專業(yè)教練協(xié)會IAPC授權(quán)),曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)力、九型人格管理藝術(shù)、NLP,具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識功底。授課特點授課風(fēng)格激情澎湃、風(fēng)趣幽默、言辭犀利、全場互動,實戰(zhàn)有效,富于哲理。具有豐富詳實的企業(yè)管理實戰(zhàn)案例

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