建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及措施探究

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1、建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及措施探究　　摘要：文章主要結(jié)合筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn)，主要分析了建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀，主要從決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段及竣工階段等方面進(jìn)行論述，并從這幾個(gè)方面提出了建筑工程造價(jià)管理的措施，旨在有效地減少工程實(shí)施中不必的經(jīng)濟(jì)損失，從而使用投資企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益?！　￡P(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)管理重要性措施　　1引言　　近年來(lái)，伴隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的逐步建立和完善，市場(chǎng)化的趨勢(shì)促使建筑工程領(lǐng)域正朝著合理、有序和健康的方向發(fā)展，但長(zhǎng)期的歷史積淀造成對(duì)建筑工程造價(jià)管理缺失，實(shí)際操作中距離真正的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的建筑工程造價(jià)控制還有相當(dāng)大的差距。嚴(yán)

2、格的工程造價(jià)控制不僅可以控制整個(gè)工程的施工質(zhì)量，也可以節(jié)約人力物力，帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，為不同企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)，促進(jìn)建筑業(yè)的繁榮發(fā)展?！　?建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀　　建筑工程造價(jià)管理在建筑市場(chǎng)和建筑業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重大的作用，但這項(xiàng)工作目前還存在著不容忽視的問(wèn)題，如何使建設(shè)工程能求得一個(gè)合理的造價(jià)，是擺在工程造價(jià)管理部門(mén)面前一項(xiàng)十分艱巨的工作和任務(wù)。從當(dāng)前建筑市場(chǎng)情況看，工程造價(jià)管理現(xiàn)狀如下：　　2.1決策階段的現(xiàn)狀　　在可行性研究階段，建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)單位、勘察設(shè)計(jì)單位編制可行性研究報(bào)告，并編制投資估算，投資估算經(jīng)審批后將作為此項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。但由于決策階段以經(jīng)濟(jì)分析和方案為主，工

3、程量不明確，所以決策階段的投資估算，準(zhǔn)確性較差，同時(shí)由于建設(shè)單位通常不是投資估算和造價(jià)控制的內(nèi)行，而且對(duì)工藝流程和方案缺乏認(rèn)真研究；有時(shí)建設(shè)單位為了所報(bào)項(xiàng)目能被批準(zhǔn)，要求設(shè)計(jì)單位在投資估算時(shí)有意低估，增加了估算的不準(zhǔn)確性?！　?.2設(shè)計(jì)階段的現(xiàn)狀　?。?）技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合不夠。在實(shí)際工作中，一般都是設(shè)計(jì)人員根據(jù)設(shè)計(jì)委托進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，選擇方案，進(jìn)行設(shè)計(jì)，不同階段向造價(jià)人員提供條件，進(jìn)行估價(jià)或預(yù)算。造價(jià)人員對(duì)工程概況、現(xiàn)場(chǎng)情況了解很少，無(wú)法將各種影響因素考慮全面?！　。?）設(shè)計(jì)中成本控制認(rèn)識(shí)不足，影響競(jìng)爭(zhēng)能力。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)中一般都比較注重設(shè)計(jì)產(chǎn)品安全實(shí)用，技術(shù)先進(jìn)，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的產(chǎn)值，而對(duì)設(shè)

4、計(jì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性不夠重視，不抓設(shè)計(jì)中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成本控制工作?！　?.3施工階段的現(xiàn)狀　　（1）建設(shè)工程造價(jià)的控制目標(biāo)制定不合理，缺乏科學(xué)性和先進(jìn)性；　?。?）材料價(jià)格管理方法落后，材料采購(gòu)、儲(chǔ)存量計(jì)算不科學(xué)，不能很好地掌握采購(gòu)時(shí)機(jī)，由于建設(shè)市場(chǎng)目前還比較混亂，材料采購(gòu)價(jià)格失真，不法分子從中漁利，也使得占建安工程成本60%～70%的材料費(fèi)用失去控制?！　。?）在施工組織方面，多數(shù)施工企業(yè)還一直沿用老辦法，現(xiàn)有的人、財(cái)、物沒(méi)能得到合理配置與利用，造成大量浪費(fèi)，從而導(dǎo)致工程造價(jià)提高?！　。?）施工單位從自身利益出發(fā)，通過(guò)設(shè)計(jì)變更，增加工程量或追求較高利潤(rùn)?！　?.4竣工結(jié)算階段的現(xiàn)狀　　施工

5、單位編制工程結(jié)算書(shū)普遍存在冒算多算、高套定額單價(jià)、高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等提高工程造價(jià)的現(xiàn)象，調(diào)查資料顯示，對(duì)施工單位的結(jié)算審查核減率一般在15%～25%。　　3建筑工程造價(jià)管理的措施　　一般建設(shè)項(xiàng)目的生命周期分為投資估算階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段，建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理是對(duì)基于建設(shè)項(xiàng)目的生命周期所產(chǎn)生的所有活動(dòng)進(jìn)行管理、控制。　　3.1投資估算階段　　投資單位通過(guò)調(diào)查分析，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可行性進(jìn)行研究，看項(xiàng)目是否能夠取得預(yù)期的效益，能夠達(dá)到什么樣的社會(huì)效益?？尚行匝芯客ǔ０ǎ孩夙?xiàng)目的整體投資方法，采用何種建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平；②項(xiàng)目的投資規(guī)模大小、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模的選擇；③項(xiàng)目

6、的投資分配、人材機(jī)的選用、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)的選用；④項(xiàng)目的投資結(jié)構(gòu)。將以上研究通過(guò)直觀的經(jīng)濟(jì)數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)，即為建設(shè)投資估算。投資估算對(duì)整個(gè)工程造價(jià)階段的影響最高，達(dá)到80%。因此，建設(shè)單位作出正確合理的建設(shè)方案尤為重要，它直接影響到后期工程的計(jì)價(jià)可行性?！　?.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段　　建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)控制的龍頭。設(shè)計(jì)階段應(yīng)在經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行的基礎(chǔ)上發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新能力，在完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，有效地節(jié)約工期、造價(jià)。下面就設(shè)計(jì)階段的幾個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明：　?。?）完善設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)手段進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，選擇設(shè)計(jì)方案、經(jīng)濟(jì)效益比相對(duì)較高的設(shè)計(jì)單位

7、。在質(zhì)量功能相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)上，不同的設(shè)計(jì)方案對(duì)整個(gè)工程的投資額影響甚至可以達(dá)到30%。因此，設(shè)計(jì)單位的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)格外重要?！　。?）加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量監(jiān)督和審查。設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量直接影響到建設(shè)工程的質(zhì)量。建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)審查，監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量，并密切配合設(shè)計(jì)單位，做好設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。審查重點(diǎn)一般為水電設(shè)計(jì)、給排水設(shè)計(jì)等?！　。?）加強(qiáng)限額設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)管理。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)各個(gè)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行投資分解，具體分配到設(shè)計(jì)院的各個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)，分塊限定額