西來峰發(fā)電廠安全工作總結(jié)

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1、西來峰發(fā)電廠2013年安全工作總結(jié)編制：安健環(huán)監(jiān)察部西來峰發(fā)電廠安健環(huán)監(jiān)察部2013年11月20日西來峰發(fā)電廠2013年安全工作總結(jié)2013年是全面貫徹國家安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃實(shí)施年，實(shí)現(xiàn)神華集團(tuán)“三十字”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵年，本質(zhì)安全管理體系“提升年”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“創(chuàng)優(yōu)年”，為夯實(shí)安全發(fā)展、健康發(fā)展保證西來峰發(fā)電廠安健環(huán)目標(biāo)順利完成，現(xiàn)對2013年安全工作總結(jié)如下：第一部分2013年安全生產(chǎn)工作回顧1：安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況（1）截止到2013年11月20日西來峰發(fā)電廠安全生產(chǎn)周期（732天）（2）截止2013年11月未發(fā)生人身輕傷及以上事故。

2、全年累計(jì)人身輕傷0起； （3）截止2013年11月發(fā)生強(qiáng)停2起；（4.18設(shè)備事故）（4）截止2013年11月未發(fā)生一類障礙。 （4）截止2013年11月未發(fā)生職業(yè)病、環(huán)保事故和火災(zāi)事故。累計(jì)0起； （5）截止2013年11月發(fā)生設(shè)備二類障礙6起。（全廠二類障礙年度目標(biāo)值≤7）； （2）、環(huán)保指標(biāo)（1-10月份）(1)布袋除塵器投入率100%(2)燃煤硫份2.44%；(3)燃煤灰份44.05%；(4)粉煤灰產(chǎn)生量為：61.7145萬噸，綜合利用率為5.97%，爐渣產(chǎn)生量為：22.6416萬噸，石膏產(chǎn)生量為：42413.64噸，剩余粉煤灰、爐渣及石

3、膏全部運(yùn)往灰場推平堆放。(1)煙塵排放量為：257.8噸，二氧化硫排放量為：1740.2噸，氮氧化物排放量為：891.7噸。(2)累計(jì)煙塵排放績效為0.15g/kwh；累計(jì)二氧化硫排放績效為0.997g/kwh；（全年計(jì)劃二氧化硫排放績效為1.32g/kwh），累計(jì)氮氧化物排放績效為0.51g/kwh（全年計(jì)劃氮氧化物排放績效為0.64g/kwh）。（3）、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況；截止10月底（1）發(fā)電量：截止10月底累計(jì)完成發(fā)電量17.45億度，完成全年發(fā)電計(jì)劃的90.89%；累計(jì)完成供熱37.13萬噸，完成全年計(jì)劃的82.51%。（2）綜合廠用電率

4、：累計(jì)綜合廠用電率為12.25%，較計(jì)劃升高了0.07個(gè)百分點(diǎn)，較同期持平；（3）供電煤耗：累計(jì)完成供電煤耗416.42克/千瓦時(shí)，較計(jì)劃降低1.58克/千瓦時(shí)，較同期降低1.68克/千瓦時(shí)。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，推動(dòng)本安體系建設(shè)根據(jù)神華安[2013]1號(hào)和神烏發(fā)[2013]1號(hào)文件全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，西電按照，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，規(guī)范西來峰發(fā)電廠安健環(huán)管理工作，依據(jù)烏海能源公司的管理規(guī)定，修編完善了各項(xiàng)管理制度214項(xiàng)，為實(shí)用性、可操作性提供了管理保障。同時(shí)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，公司與各部門、各部門與各班值層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任

5、書，制定相應(yīng)的保障措施。以2013年西來峰發(fā)電廠本質(zhì)安全管理體系達(dá)Ⅲ級(jí)為目標(biāo)，根據(jù)西電的機(jī)構(gòu)和人員的變動(dòng)以及建設(shè)推動(dòng)工作進(jìn)展情況，修訂完善西電本安體系建設(shè)推動(dòng)工作達(dá)Ⅲ級(jí)策劃并下發(fā)落實(shí)。特別是在新的評審標(biāo)準(zhǔn)體系下發(fā)后，為更好的完成本安推動(dòng)工作，西來峰發(fā)電廠立即按照新的評審體系對各單元責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任落實(shí)，及時(shí)對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行補(bǔ)充完善，同時(shí)對各部門、班組的目標(biāo)任務(wù)分解和措施的制定進(jìn)行逐一檢查，確保分解的正確性和完善性。在集團(tuán)公司本安檢查前，我廠進(jìn)行了全面細(xì)致的內(nèi)審工作，共計(jì)查出問題34項(xiàng)，在神華集團(tuán)檢查組外審前全部整改閉環(huán)，整改完成率達(dá)100%，得到神華

6、集團(tuán)本安體系查評組專家的充分肯定。3.認(rèn)真開展每月一次的安健環(huán)例會(huì)工作安健環(huán)例會(huì)工作是西電的日常安全工作之一，它對于提高全員安全意識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取事故教訓(xùn)、以及防范事故是必不可少的。我廠定期召開由廠領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開的安健環(huán)例會(huì)工作，通過例會(huì)，對當(dāng)月“三票三制”“典型事件”“未遂、異常、隱患”進(jìn)行梳理，明確責(zé)任人，同時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神，學(xué)習(xí)事故通報(bào)、簡報(bào)，分析本單位的安全形勢，點(diǎn)名批評事故苗頭單位，制定防事故措施，及時(shí)制止了不安全因素。對管理系統(tǒng)的運(yùn)行起到積極推動(dòng)作用，為以后的安全生產(chǎn)管理提供切入點(diǎn)。4：繼續(xù)落實(shí)安健環(huán)宣示系統(tǒng)建設(shè)，大力推動(dòng)安健環(huán)

7、文化建設(shè)西電根據(jù)神華安〔2013〕1號(hào)和神烏發(fā)〔2013〕1號(hào)通知要求，西電安健環(huán)監(jiān)察部積極組織，繼續(xù)落實(shí)安健環(huán)宣示系統(tǒng)建設(shè)要求，充分發(fā)揮中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令、安健環(huán)文化宣示欄、安全通告欄等標(biāo)志標(biāo)識(shí)的積極作用，按要求配備安全帽、袖標(biāo)、發(fā)光背心、防護(hù)耳塞，在日常運(yùn)行、檢修維護(hù)工作和目前的#1機(jī)組C修中發(fā)揮了強(qiáng)大的外因激勵(lì)引導(dǎo)作用，既便于管理，又增強(qiáng)了員工的主人翁責(zé)任感和使命感，真正實(shí)現(xiàn)了“時(shí)時(shí)講安全”的管理理念。廣泛傳播安健環(huán)文化，提高企業(yè)凝聚力和員工的責(zé)任感。在此基礎(chǔ)上針對西電實(shí)際，采取多種方式的宣貫和落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)定和要求，轉(zhuǎn)變思想統(tǒng)一安全

8、理念，樹立安全價(jià)值觀。通過引導(dǎo)、監(jiān)察、激勵(lì)等形式為西電的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航5、扎實(shí)開展“治違強(qiáng)基”活動(dòng)，全面提升本質(zhì)安全西電認(rèn)真貫徹落實(shí)集