作業(yè)成本法在我國企業(yè)應(yīng)用研究

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1、作業(yè)成本法在我國企業(yè)應(yīng)用研究張鵬(哈爾濱玻璃鋼研究院,黑龍江哈爾濱150036)摘要:作業(yè)成本法自20世紀(jì)90年代引入我國,經(jīng)過二十多年的研究理論成果豐碩,但實際應(yīng)用情況并不理想,僅有一些市場競爭程度較高行業(yè)的先進(jìn)大型企業(yè)在其內(nèi)部管理過程中運(yùn)用了作業(yè)成本法,并取得了一定成效,但總體而言作業(yè)成本法的實際應(yīng)用需要企業(yè)結(jié)合自身實際扎實推進(jìn)。教關(guān)鍵詞:作業(yè)成本法;企業(yè);經(jīng)濟(jì)效益中圖分類號:F275文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1000-8772(2017)07-0089-02收稿日期:2017-02-10作者簡介:張鵬(1982-),男,黑

2、龍江哈爾濱人,會計師,主要研究方向為企業(yè)財務(wù)成本管理、內(nèi)部控制、納稅籌劃。一、引言作業(yè)成本法(Activity-basedcosting,ABC),是以作業(yè)(activity)為核心,確認(rèn)和計量企業(yè)耗費資源的所有作業(yè),將耗費資源成本準(zhǔn)確地計入作業(yè),然后選擇成本動因,將所有作業(yè)成本分配給成本計算對象(產(chǎn)品或服務(wù))的一種成本計算方法。作業(yè)成本法自20世紀(jì)90年代引入我國,經(jīng)過二十多年的研究理論成果豐碩,但實際應(yīng)用情況并不理想,僅有一些市場競爭程度較高行業(yè)的先進(jìn)大型企業(yè)如美的集團(tuán)、海爾集團(tuán)、康佳集團(tuán)等運(yùn)用了作業(yè)成本法,取得了一定成效

3、,但總體而言作業(yè)成本法的實際應(yīng)用需要企業(yè)結(jié)合自身實際扎實推進(jìn)。二、我國企業(yè)實施作業(yè)成本法的意義及存在的問題(一)我國企業(yè)實施作業(yè)成本法的意義1、有利于保證產(chǎn)銷決策的科學(xué)性。傳統(tǒng)的成本計算方法無法科學(xué)合理的反映企業(yè)的直接成本和間接成本,容易導(dǎo)致成本信息的失真,不利于企業(yè)制定合理的產(chǎn)品價格,使企業(yè)決策錯誤,影響企業(yè)的生存發(fā)展。采用作業(yè)成本法能夠提供更具科學(xué)性、合理性和準(zhǔn)確性的成本信息,使企業(yè)做出更加科學(xué)合理產(chǎn)銷決策。2、有利于提高企業(yè)管理水平。作業(yè)成本法以作業(yè)為核心、以成本動因為依據(jù)充分考慮產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗等各個具體

4、作業(yè)環(huán)節(jié)的資源耗費,把作業(yè)成本溯源在產(chǎn)品之中,準(zhǔn)確把握各種作業(yè)活動,及時有效的查找資源消耗的原因并提出具體的解決辦法,為企業(yè)提供更加科學(xué)合理的各項成本信息,從而有利于改善內(nèi)部管理,提高管理水平。3、有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。實施作業(yè)成本法,可以通過成本業(yè)績考核體系考核作業(yè)的效率和質(zhì)量,分析和控制資源動因和作業(yè)動因,查找資源不合理耗費的過程和相關(guān)責(zé)任人,將一些不能增加產(chǎn)品價值而又耗費資源的作業(yè)刪除,并按照公司的規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,這樣能夠優(yōu)化資配置和利用,充分發(fā)揮企業(yè)員工的積極性,合理控制成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。(二)我

5、國企業(yè)實施作業(yè)成本法存在的問題1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對作業(yè)成本不夠熟悉,專業(yè)素質(zhì)不高我國大部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對作業(yè)成本法知之甚少,沒有興趣對作業(yè)成本法的實施予以支持,他們更多的是考慮企業(yè)短期的盈利,不會考慮企業(yè)的長久可持續(xù)發(fā)展,對于不能立即產(chǎn)生效益且需要大量投入的作業(yè)成本法,不會花費太多精力去研究。企業(yè)員工對作業(yè)成本法更是陌生,而且他們沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn),即使開展作業(yè)成本法,也難以完成任務(wù)。而作業(yè)成本法是一種較為復(fù)雜的成本計算方法,從作業(yè)的選定分解、成本動因的分析確定,到業(yè)區(qū)流程的分析、重組和改進(jìn),都需要具備專業(yè)知識的高素質(zhì)人員的參

6、與,但是目前我國許多企業(yè)的員工尤其是企業(yè)會計人員的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)不理想。2、作業(yè)成本法本身存在的問題(1)作業(yè)成本法成本核算的主觀、隨意性較大,作業(yè)成本法對在作業(yè)的確認(rèn)、成本動因的選擇上至今還沒有客觀統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),主要依靠對作業(yè)理解的程度和經(jīng)驗判斷等主觀來確定,影響到成本信息的真實性和準(zhǔn)確性。(2)作業(yè)成本法核算較為繁瑣,作業(yè)成本法在成本核算工作中有多個不同的作業(yè)動因、建立多個同質(zhì)成本庫,又有多個分配率,成本的歸集分配過于煩瑣,特別是大型企業(yè),由于自身的生產(chǎn)比較復(fù)雜,生產(chǎn)程序較多,如果采用作業(yè)成本法,那么核算就顯得相當(dāng)煩瑣。(3)

7、作業(yè)成本法并不一定符合成本——收益原則。而對于企業(yè)而言,無論采用哪種管理手段,必須符合企業(yè)自身的“成本—收益”原則,作業(yè)成本法在實施過程中有時候為了得到準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù),成本分析人員就會要求多加入一些作業(yè)因素來計算作業(yè)成本,使作業(yè)成本法在操作上要比傳統(tǒng)成本法花費更多的成本,增加了成本計算和分配的工作量,從而加大了提供成本信息的代價,不符合成本——收益原則。3、成本作業(yè)法的相關(guān)信息化技術(shù)不成熟作業(yè)成本法需要采用多元化的制造費用分配標(biāo)準(zhǔn),計算程序復(fù)雜、工作量大,需要專門財務(wù)軟件等現(xiàn)代電子計算技術(shù)的支持。目前,我國會計電算化雖然取得了

8、長足的進(jìn)步,但財務(wù)軟件水平仍然較低,一般旨在記賬、算賬和提高財務(wù)人員工作效率,而忽視對產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)、成本計算等綜合化財務(wù)軟件的開發(fā),使作業(yè)成本法的應(yīng)用缺少必要的技術(shù)支持。三、企業(yè)實施作業(yè)成本法應(yīng)注意事項(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工要學(xué)習(xí)熟悉作業(yè)成本法,提高專于素質(zhì)作業(yè)成本法是

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