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1、實(shí)施可視化安全管理提高采油作業(yè)區(qū)本質(zhì)安全水平第l7卷2010年第4期7月安全與環(huán)境SafetyandEnvironmental工程EngineeringVo1.17NO.4Ju1.2010實(shí)施可視化安全管理提高采油作業(yè)區(qū)本質(zhì)安全水平李宏斌(大慶油田有限責(zé)任公司第二采油廠,黑龍江大慶163414)摘要:探索了在石油開采行業(yè)實(shí)施可視化安全管理的方法,即通過運(yùn)用懸掛標(biāo)語,標(biāo)牌,提示牌等可視化載體進(jìn)行看板管理,強(qiáng)化視覺沖擊效果,時(shí)刻提醒,警示員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,削減風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避隱患,使日常安全管理措施及標(biāo)準(zhǔn)化
2、操作方法一目了然,使各個(gè)設(shè)備或運(yùn)行部位的風(fēng)險(xiǎn)和隱患顯性化,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避可見,隱患管理直觀,操作行為規(guī)范,安全事故可控,從而進(jìn)一步提高企業(yè)的本質(zhì)安全水平.關(guān)鍵詞:可視化;風(fēng)險(xiǎn);隱患;安全管理;本質(zhì)安全中圖分類號(hào):X92;TE687文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):l671—1556(2010)04—0081-04EnhancingtheIntrinsicalSafetyLevelofOilProductionRegionbyImplementingVisualizationSafetyManagem
3、entLIHong—bin(No.2OilProductionCompanyofDaqingOilfieldCompanyLtd.,Daqing163414,China)Abstract:Thispaperexploresthemethodofimplementingthevisualizationmanagementinsafetymanage—mentprocessthroughenhancingthevisualeffectbyappendingvisualizationcarrierssu
4、chasbanners,signs,hintcardsandSOontoconstantlyremindandwarntheemployeestOfindproblems,reduceriskandavoidhiddendangers.Thismethodcanmakeclearthedailysafetymanagementmeasuresandstandardizedoper-ationmethodataglance,visualizetheriskandhiddendangersofeach
5、deviceOroperatingpart,realizethegoalsofmakingtheriskvisible,thehiddendangersmanagementintuitive,theoperationcriteriastandard—izedandthesafetyincidentscontrollableintheproductionprocess,andhence,improvetheintrinsicalsafetylevelofthecorporation.Keywords
6、:visualization;risk;hiddendanger;safetymanagement;intrinsicalsafety0引時(shí)安全是企業(yè)管理的永恒主題,是基層工作追求的第一目標(biāo).安全管理問題如果做不好,勢必會(huì)給人們的生命,財(cái)產(chǎn)帶來極大的危害,給國家造成巨大的損失.大慶油田已經(jīng)開發(fā)建設(shè)5O年,隨著開發(fā)時(shí)間的延長,生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,部分生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施逐年老化,油田生產(chǎn)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患也在逐年增多.如何在生產(chǎn)過程中有效地規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),削減事故隱患,既是各級(jí)管理者的首要任務(wù),也是崗位員工關(guān)
7、注的焦點(diǎn)問題.多年來的生產(chǎn)實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到,只要關(guān)注管理細(xì)節(jié),強(qiáng)化過程控制,做到安全隱患防范到位,安全措施落實(shí)到位,一切事故都是可以控制和避免的.但要實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避到位,隱患防范到位,事故應(yīng)急處理到位,就必須使用各種安全管理方法,但安全管理方法既不能簡單籠統(tǒng),也不能操作繁瑣,更不能成為擺設(shè),缺乏實(shí)效性和可操作性.為此,筆者介紹了大慶油田實(shí)施可視化安全管理的具體方法,即以日常生產(chǎn)管理過程中一切的設(shè)備或部位為對(duì)象,通過運(yùn)用懸掛標(biāo)語,標(biāo)牌,提示牌等方法進(jìn)行收稿日期:2010-04—09修回日期:2010-
8、0419作者簡介:李宏斌(1974一),男,工程師,主要從事油田生產(chǎn),技術(shù),安全管理方面的工作.E—mail:c21ihongbin@petrochina.corn.cn82安全與環(huán)境工程第17卷看板管理,將安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患由隱性轉(zhuǎn)變?yōu)轱@性,把規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)措施由不可見變?yōu)榛究梢?時(shí)刻提醒崗位員工規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),安全操作,有效避免風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大,隱患的轉(zhuǎn)化和事故的發(fā)生,從而不斷提高本質(zhì)安全管理水平.1實(shí)施可視化安全管理方法的重要性石油企業(yè)以往的安全管理,尤其是員工日常安全行為的規(guī)范,安全隱患的控制
