巴黎馨苑二期公司

《巴黎馨苑二期公司》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、一、施工方案1、工程概況本工程為益陽祺瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司巴黎馨苑二期工程。1.1建筑設(shè)計(jì)建筑面積35000m2。建筑耐火等級為二級，抗震設(shè)防裂度為6度，設(shè)計(jì)使用年限為50年，結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)。屋面防水為二級防水，衛(wèi)生間聚氨酯涂膜防水，屋面水落管采用φ110PVC管材，顏色與墻面協(xié)調(diào)。1.2結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)本工程為混凝土框架結(jié)構(gòu)，抗震按6度設(shè)防，結(jié)構(gòu)使用年限為50年。1、工程施工特點(diǎn)1.1本招標(biāo)工程主體為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，建筑面積35000m2，建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)新穎。招標(biāo)要求工期720日歷天，質(zhì)量要求合格標(biāo)準(zhǔn)。1.2本工程投標(biāo)保證工期為720日歷天。我們將采用先進(jìn)的、科學(xué)的施工方法

2、，合理地組織與安排，盡量擴(kuò)大施工作業(yè)面，根據(jù)設(shè)計(jì)的平面布置圖，安排好流水施工工藝，同時(shí)制訂詳細(xì)的季節(jié)施工措施。1131.3本工程分部分項(xiàng)的工序比較復(fù)雜，各專業(yè)工種人員較多，工種與工種中存在著穿插施工，在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部充分發(fā)揮指揮協(xié)調(diào)職能，合理、科學(xué)地組織施工，使各專業(yè)、各工種、各工序環(huán)環(huán)相扣，協(xié)調(diào)作業(yè)。1.4施工現(xiàn)場已“三通一平”，現(xiàn)場施工條件準(zhǔn)備充分，資金已落實(shí),已具備了組織施工條件。針對該工程的特點(diǎn)，將選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子對工程施工進(jìn)行全過程管理，確保工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、順利進(jìn)行，樹立公司形象，創(chuàng)造良好社會信譽(yù)。2.施工組織與部署2.1為

3、了保證交給業(yè)主一個(gè)既放心又滿意的工程，我公司將對擬建的住院大樓建設(shè)工程做出莊重承諾：2.1.1質(zhì)量承諾：確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。2.1.2工期承諾：確保在720天內(nèi)完成本工程。2.1.3安全承諾：本工程施工過程中做到無工程質(zhì)量事故、重大設(shè)備、人身傷害事故。2.1.4管理承諾：按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場管理，創(chuàng)市級安全生產(chǎn)樣板工地和市級文明施工樣板工地。2.1.5環(huán)境承諾：按ISO14001國際環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)綠色工地、綠色建筑，最大限度的保證施工區(qū)域及周邊環(huán)境的良好。2.1.6保修承諾：按建設(shè)部[2000]80號令規(guī)定執(zhí)行。2.2工程主要對策2.2.1領(lǐng)導(dǎo)重視，

4、質(zhì)量第一131我公司將把該工程施工當(dāng)成“形象”工程進(jìn)行組織管理，從我公司中選派具有中級職稱以上、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目管理班子，配備有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀施工隊(duì)伍，并在施工中把搞好工程安全和質(zhì)量作為我們工作中的重中之重；以工作質(zhì)量來確保質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并做好環(huán)境保護(hù)。2.2.2合理劃分管理區(qū)段和施工任務(wù)，健全各種管理制度結(jié)合該工程，分析業(yè)主要求、設(shè)計(jì)情況、工程量和工程特點(diǎn)，按管理原則結(jié)合實(shí)際情況，合理劃分施工段，建立各級組織管理制度，使分部分項(xiàng)工程均置于組織和管理制度的控制下。2.2.3合理選擇施工方法、進(jìn)行資源配置、確保按期建成

5、根據(jù)工程特點(diǎn)合理選擇施工方案，并根據(jù)工程情況，從人、機(jī)、料、法、環(huán)出發(fā)，上足勞動力，配備足夠的先進(jìn)的施工機(jī)械，保證材料供應(yīng)，采用先進(jìn)的施工工藝，保持整潔、文明的施工場地，保障施工生產(chǎn)順利開展，確保工程按期優(yōu)質(zhì)建成。2.2.4建立健全各級安全組織和安全制度，保障施工安全認(rèn)真建立健全各級安全組織和安全制度，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，使安全生產(chǎn)人人有責(zé)，事事有人管，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。2.2.5合理安排施工順序，減少成本投入合理安排施工順序，搞好流水作業(yè)。2.2.6充分考慮氣候影響131根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀筚Y料和天氣預(yù)報(bào)掌握雨量的季節(jié)分布形勢，合理計(jì)劃，做好防洪、防汛工作和兩防期

6、間地方材料儲備。2.2.7其它施工對策強(qiáng)化環(huán)保意識，制定嚴(yán)格的環(huán)保和文明施工措施。貫徹國家、當(dāng)?shù)卣姆?、法?guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工。2.3項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)我公司將以實(shí)現(xiàn)業(yè)主和施工目標(biāo)為目的，選派具有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并在全公司范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀技術(shù)人員，組成項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行施工，在財(cái)力、物力上全面確保該項(xiàng)目順利實(shí)施。同時(shí)我們將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制，以生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)科學(xué)管理為基本特征，按照ISO9001︰2000、ISO14001︰1996和OHAS18001︰1999標(biāo)準(zhǔn)對該項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的科學(xué)管理。2.3.2

7、項(xiàng)目勞務(wù)層項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)該工程的工程量、合同工期、施工進(jìn)度計(jì)劃，以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，繪制勞動力動態(tài)需用線、編制勞動力需用計(jì)劃。由勞務(wù)公司據(jù)此及時(shí)、足額、保質(zhì)地提供勞動力，選擇優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍組成勞務(wù)層，勞務(wù)層的內(nèi)部管理由勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)，外部則由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、管理、控制。土建工程主要施工班組有鋼筋班組、模板班組、砼班組、砌體班組、裝飾班組、防水保溫班組。131安裝工程主要施工班組有管道班組、電氣班組，各自負(fù)責(zé)整個(gè)安裝給排水管道工程、消防工程、強(qiáng)（弱）電工程、通風(fēng)工程的預(yù)埋預(yù)留工作。這樣既合理地利用勞動力資源，又充分做到誰