資源描述：
《希爾頓酒店鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、山東廣源集團(tuán)有限公司煙臺金海岸希爾頓逸林酒店項目鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計山東廣源集團(tuán)有限公司23山東廣源集團(tuán)有限公司目錄1、工程概況2、施工總平面圖及施工布署3、施工進(jìn)度計劃及保證措施4、加工制作組織與生產(chǎn)工藝5、施工方案及施工技術(shù)6、安全生產(chǎn)和文明施工保證措施7、工期保證措施8、工程質(zhì)量保證措施9、與各方面密切合作10、附錄表：主要制作、施工機(jī)械設(shè)備計劃表勞動力計劃表臨時設(shè)施用地、用水、用電計劃表進(jìn)度計劃23山東廣源集團(tuán)有限公司一、工程概況1、本工程建設(shè)地點位于煙臺經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，北側(cè)濱海路，東
2、側(cè)為寧波路，為煙臺金海岸希爾頓逸林大酒店型鋼混凝土鋼骨柱工程，安全等級為二級，設(shè)計使用年限為50年，鋼骨柱采用工字形和十字形焊接H型鋼，材質(zhì)Q345-B鋼，共13根。2、工程名稱：煙臺金海岸希爾頓逸林大酒店3、工程地點：煙臺開發(fā)區(qū)4、結(jié)構(gòu)形式：型鋼混凝土結(jié)構(gòu)二、編制依據(jù)1、根據(jù)設(shè)計施工圖紙及相關(guān)招標(biāo)文件。2、相關(guān)規(guī)范、圖集《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB50009-2001）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50205-2001）《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50017-2003）《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（G
3、B50011-2010）《多、高層建筑鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點連接》01SG519-101SG519-2《多、高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點構(gòu)造詳圖》（01SG51901（04）SG519)《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》（GB/T1591-94）《鋼與混凝土組合樓（屋）蓋結(jié)構(gòu)構(gòu)造》（05SG522）《高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（JGJ99-98）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓連接的設(shè)計施工及驗收規(guī)程》（JGJ82-91）3、建設(shè)部、山東省有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程。三、編制原則確保工
4、程質(zhì)量，達(dá)到設(shè)計意圖，達(dá)到預(yù)定的工期目標(biāo)。選配高素質(zhì)的項目班子及工程技術(shù)管理人員，遵照ISO9002?質(zhì)量管理和質(zhì)量保證?的標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以強(qiáng)有力的管理和技術(shù)手段措施，確保施工的順利進(jìn)行。四、實施目標(biāo)1、工期目標(biāo)：日歷天數(shù)135天，合理安排施工順序,加快施工進(jìn)度，確保按期交工驗收。2、質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。23山東廣源集團(tuán)有限公司3、安全文明施工目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡和機(jī)械事故。4、服務(wù)目標(biāo)：信守合約，密切配合，作好施工圖紙深化工作，配合解
5、決有關(guān)的設(shè)計問題，自覺接受業(yè)主和監(jiān)理的檢查和監(jiān)督。五、施工總平面圖及施工部署1、施工總平面布置圖2、施工準(zhǔn)備：熟悉合同、圖紙及規(guī)范要求，作好要點記錄，編寫作業(yè)計劃。熟悉圖紙，計算工程量,現(xiàn)場調(diào)查工藝流程及作業(yè)要領(lǐng)書編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃編制勞動力需要量計劃編制月、周、日施工進(jìn)度計劃編制材料、構(gòu)件成品、附材需用計劃安全、技術(shù)交底臨時設(shè)施需求計劃編制施工準(zhǔn)備工作計劃施工總平面布置圖經(jīng)濟(jì)承包與核算審批3、施工組織機(jī)構(gòu)我公司按已有的成熟實施項目法施工，將按項目施工的要求成立項目經(jīng)理部，全面履行合同，
6、對工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理，精干高效，結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有較高管理素質(zhì)，施工經(jīng)驗豐富，服務(wù)態(tài)度良好，勤奮實干的工程技術(shù)和管理人員，組成項目管理層。23山東廣源集團(tuán)有限公司作業(yè)層由公司調(diào)配有豐富施工經(jīng)驗的參加過同類工程施工的技師和技術(shù)工人為主，組成作業(yè)班組，確保優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)。4、施工程序及勞動力、設(shè)備配置根據(jù)本工程的特點，總體施工原則初步考慮:依據(jù)現(xiàn)場土建施工進(jìn)度，本工程共配備現(xiàn)場勞動力約12人。本工程總體本著先低后高，先主后次的基本原則進(jìn)行施工
7、。在施工中針對具體情況及時調(diào)整施工順序，上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造條件，下道工序施工要能保證上道工序的完整性不受損壞，以減少不必要的返工浪費(fèi)，確保工程質(zhì)量。合理的施工穿插和流向能夠使時間和空間得到充分利用，同時也是施工安全和工程質(zhì)量的保證。這在此類鋼結(jié)構(gòu)工程中顯得尤為重要，我公司在近幾年施工的眾多建筑中總結(jié)了關(guān)于合理施工流向及施工穿插的豐富經(jīng)驗，這將為本工程的順利進(jìn)行、按期完工提供可靠的保障。勞動力配備計劃及主要施工機(jī)械（見附錄）。5、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施及用地、現(xiàn)場臨時用水、用電。5.1施工現(xiàn)
8、場臨時設(shè)施及使用場地：為滿足工作和生活的需要，我方根據(jù)現(xiàn)場實際情況擬設(shè)以下臨時建筑：臨時辦公室（45m2），材料庫（100m2），材料碼放場地（500㎡），具體布置根據(jù)場地具體情況及業(yè)主要求統(tǒng)一劃定（臨時設(shè)施及使用材料碼放場地表見附表）。5.2施工臨時用水、用電的具體情況根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理提供條件統(tǒng)一安排（臨時用水、用電計劃表見附錄）。六、施工進(jìn)度計劃與保證措施1、工程進(jìn)度計劃：工程具體工期安排詳見工程進(jìn)度計劃表。2、工期保證措施2.1安排合理的施工流程和施工順序盡可能提供作業(yè)面，使各分項工程可交叉
