徐州市經(jīng)濟(jì)適用房四標(biāo)段事故應(yīng)急預(yù)案

《徐州市經(jīng)濟(jì)適用房四標(biāo)段事故應(yīng)急預(yù)案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、徐州市經(jīng)濟(jì)適用房四標(biāo)段事故應(yīng)急救援預(yù)案編制人：吳紅軍批準(zhǔn)人：宋相清編制日期：2004年06月18日江蘇建興集團(tuán)徐州分公司一、簡介為積極應(yīng)對可能發(fā)生的建筑工程重特大安全事故，高效、有序地組織事故搶救工作，最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)正常的社會秩序和工作秩序，接《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》、《職業(yè)病防治法》、《國務(wù)院關(guān)于特種大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《江蘇省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、《徐州市建筑重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《南通市建筑工程施工重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》及《如皋市特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》等要求，結(jié)合分公司及本項目部實際，制定本應(yīng)急預(yù)案

2、。1、目的本應(yīng)急預(yù)案的目的是說明本項目部應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組具有的資源和動作的方法，以處理可能發(fā)生的各種緊急情況，減少事故損失，保障員工和附近學(xué)生的健康和安全。2、企業(yè)概況我公司創(chuàng)建于1956年10月，1994年6月晉升為壹級資質(zhì)建筑施工企業(yè)，2000年2月改制為有限責(zé)任公司，2002年2月集團(tuán)公司成立。本項目部于2003年2月成立，專門負(fù)責(zé)本工程的各項工作，項目經(jīng)理由宋相清來擔(dān)任。本項目部重大危險源見附表。本項目部重要環(huán)境因素見附表。本項目部平面布置見附圖。二、應(yīng)急救援系統(tǒng)組成1、為有效貫徹落實上級部門的各項政策，確保應(yīng)急救援工作及時開展，特成立應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組

3、成如下：組長：宋相清（項目經(jīng)理），聯(lián)系電話：副組長：吳紅軍（技術(shù)負(fù)責(zé)人），聯(lián)系電話：王國兵：（專職安全員），聯(lián)系電話：組員：王國兵：（專職安全員），聯(lián)系電話：顧振林：（質(zhì)檢員），聯(lián)系電話：嚴(yán)新國：（施工員），聯(lián)系電話：陸建山：（架子工負(fù)責(zé)人），聯(lián)系電話：吳新寬：（瓦工負(fù)責(zé)人），聯(lián)系電話：趙大軍：（鋼筋負(fù)責(zé)人），聯(lián)系電話：顧朝成：（財務(wù)負(fù)責(zé)人），聯(lián)系電話：2、義務(wù)消防隊項目部建立消防隊，分區(qū)段包干負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。其組成如下：隊長：王國兵副隊長：丁錦標(biāo)隊員：顧振林趙大軍李文杰唐擁軍嚴(yán)新國王進(jìn)明阮建東3、應(yīng)急指揮中心設(shè)在項目部辦公室，所有主要成員均配備對講機(jī)。4、職

4、責(zé)、權(quán)限和義務(wù)（1）應(yīng)急預(yù)案的編制由技術(shù)負(fù)責(zé)人吳紅軍、安全員王國兵、施工員嚴(yán)新國負(fù)責(zé)編制。（2）應(yīng)急預(yù)案的審批由項目經(jīng)理宋相清來負(fù)責(zé)審批。（3）培訓(xùn)和演練由技術(shù)負(fù)責(zé)人吳紅軍及施工員嚴(yán)新國組織進(jìn)行消防培訓(xùn)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人吳紅軍、安全員王國兵、唐擁軍來組織進(jìn)行消防演練。（4）分工應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別，分析相應(yīng)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動類型；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動，部署應(yīng)急策略，保證應(yīng)急行動的順利完成；與外部應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系，通報外部機(jī)構(gòu)，決定是否請求外部援助；直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動；保證現(xiàn)場和外

5、部人員的安全；協(xié)調(diào)后勤，以支援現(xiàn)場反應(yīng)人員；負(fù)責(zé)應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)的啟動，宣布場內(nèi)應(yīng)急狀態(tài)的停止，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急終止后的恢復(fù)工作；接受新聞媒體的采訪，必要時如開新聞發(fā)布會，隨時與副組長、組員保持聯(lián)系。應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長作為應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長的代言人，當(dāng)組長不在現(xiàn)場或在緊急事故中受傷時代替履行職責(zé)；協(xié)助應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；各組長提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的對策和建議；保持與現(xiàn)場操作組員的直接聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)組員的救援工作；評價安全狀態(tài)和發(fā)展趨勢，管理應(yīng)急活動；決定并管理補(bǔ)救活動；隨時各組長提供事故信息。組員作為應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長的代理人，當(dāng)副組長不在

6、施工現(xiàn)場或在緊急事故中受傷時，代替履行職責(zé)；所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào)；現(xiàn)場事故評估；保證內(nèi)部、外部人員的應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；控制緊急情況；與副組長及時聯(lián)絡(luò)溝通；診斷安全狀態(tài)，評價損傷程度；識別危險物質(zhì)及潛在危險，并對事故現(xiàn)場進(jìn)行分析，分析事故原因，提出糾正措施和補(bǔ)救方案，執(zhí)行有效的應(yīng)急操作，保證個人安全，并負(fù)責(zé)事故后的現(xiàn)場清除工作；組織評價事故的場內(nèi)外輻射后果，提出應(yīng)急防護(hù)措施的建議；組織制定應(yīng)急終止后的恢復(fù)計劃。5、器材配備（1）救護(hù)人員的服飾裝備：頭盔、防護(hù)服、防護(hù)靴、防護(hù)手套、安全帶、呼吸保護(hù)器具等；（2）滅火劑：水、泡沫、CO2、鹵代烷、干粉、惰性氣體等。

7、（3）滅火器；干粉、泡沫、1211、氣體滅火器等；（4）簡易滅火工具：掃帚、鐵鍬、水桶、臉盆、砂箱、石棉被、濕布、干粉袋等；（5）消防救護(hù)器材：救生網(wǎng)、救生梯、救生袋、救生墊、救生滑桿、緩降器等；（6）自動蘇生器：適用于搶救因中毒窒息、胸外傷、溺水、觸電等原因造成呼吸抑制或窒息處于假死狀態(tài)的傷員。三、重大事故應(yīng)急預(yù)案1、報警和通訊（1）發(fā)現(xiàn)或得知事故現(xiàn)象的人員，應(yīng)馬上向組長報告，如果是火災(zāi)事故，必須同時向消防部門報警；（2）組長接到報警后，通知副組長、組員，立即啟動應(yīng)急救援系統(tǒng)；（3）根據(jù)事故類別向公司主管及公安、勞動、環(huán)保、建設(shè)等地方主管部門報告，