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1、寧夏對外建設總公司寧東工業(yè)園環(huán)園區(qū)國六路南段道路及路燈工程施工組織設計編制人：審核人：編制日期：二〇一二年五月三十日目錄第一篇、編制說明和依據(jù)4第二篇、工程概況4第三篇、施工進度計劃5第四篇、施工平面圖布置5第五篇、施工部署6一、施工準備6二、項目管理機構7三、施工力量組織10四、施工作業(yè)班次10五、建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度10第六篇、主要施工方法及技術措施10一、施工準備11二、道路施工測量13三、道路工程14四、灰土墊層的施工方法及工藝18五、水泥穩(wěn)定砂礫基層施工方案20六、瀝青面施工方案24七、排水管道工程36第七篇、主要材料、機械、勞動力需用量計劃4
2、4一、主要材料需用量計劃44二、主要勞動力需用量計劃45第八篇、雨季施工措施45第九篇、工期保證措施46第十篇、文明施工措施47一、現(xiàn)場容貌環(huán)境管理47二、現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理47三、分工標志管理47四、現(xiàn)場防火管理47五、文明運輸及外部公共關系管理48六、臨時設施及生活環(huán)境管理48第十一篇、質(zhì)量目標及質(zhì)量保證體系49一、質(zhì)量目標49二、質(zhì)量保證體系49三、管理措施50四、工程質(zhì)量的具體要求51第十二篇、安全目標和安全保證措施53一、安全目標53二、安全保證體系53三、安全生產(chǎn)措施54四、安全生產(chǎn)具體要求55第十三篇、成本管理措施57一、勞動力管
3、理57二、材料管理58三、工程預決算管理58四、其它59第十四篇、服從監(jiān)理全過程監(jiān)理保證措施59第十五篇、附圖表59第一篇、編制說明和依據(jù)（一）國電寧夏英力特寧東煤基化學有限公司施工工程招標書。（二）工程道路，排水，路燈工程施工圖紙。（三）國家現(xiàn)行交通設施、市政安裝工程施工與驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標準。第二篇、工程概況本工程位于寧東能源重化工基地煤化工區(qū)，交通條件優(yōu)越。國六路南段道路為廠區(qū)次干道。路幅寬度:路幅寬度15米,工程內(nèi)容有道路、排水、道路照明。前期準備工作已經(jīng)就緒，根據(jù)建筑工程招投標辦法規(guī)定實行公開招標，擇優(yōu)選取施工單位進行工程施工。第三篇、
4、施工進度計劃按招標文件要求，本工程工期為90日歷天，施工進度計劃詳見附錄施工進度總計劃表。第四篇、施工平面圖布置1.根據(jù)本工程規(guī)模、施工進度計劃、高峰期施工人數(shù)，結(jié)合現(xiàn)場實際，在現(xiàn)場紅線用地范圍內(nèi)和少部分紅線外布置生產(chǎn)臨時設施、生活臨時設施、臨時道路以及施工和生活用水、用電管線。1.施工搭臨設施設于甲方指定的空置位置上。生活區(qū)面積為1200m2。房屋布置及面積詳見施工總平面布置圖。2.生活及施工區(qū)用水、用電從現(xiàn)場甲方指定接口位置接出（詳見施工總平面布置圖）。3.施工總平面管理1)、為了減少各種料具的二次倒運距離，有計劃地組織現(xiàn)場平面及立體交叉作業(yè)，最大
5、限度地利用場地，提高勞動生產(chǎn)率，真正做到安全生產(chǎn)和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由項目經(jīng)理負責，實行分片包干管理，責任到人，未經(jīng)同意，任何人不得隨意更改。2)、項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn)場辦公室內(nèi)要布置工程進度計劃圖表、勞動力調(diào)配、晴雨表、單位工程質(zhì)量目標規(guī)劃表、管理機構圖等圖表。3)、凡進場的材料、設備必須按施工總平面布置圖指定位置堆放整齊，不得隨意亂放，施工現(xiàn)場的水準點和里程樁控制點要有明顯的標記，并切實做好保護工作。4)、進出入口設值班門房并張掛出入制度、場容管理條例、工程概況和安全紀律牌，教育工人維持良好的施工秩序和勞動紀律。
6、5)、施工現(xiàn)場設專職保安人員，無關人員禁止進入現(xiàn)場。其他見施工總平面布置圖(詳見附圖)。第一篇、施工部署一、施工準備為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標，根據(jù)本工程特點，做好施工前準備工作，科學組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。1、施工前組織有關單位做好現(xiàn)場交接工作，布設施工用電線路，用水管線和臨建設施。2、做好圖紙會審工作，組織工程技術人員認真熟悉圖紙，領會設計意圖，全面掌握施工圖紙內(nèi)容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。3、根據(jù)本工程的具體情況，編制切實可行的單項施工工藝措施
7、和施工方案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質(zhì)量及安全保證措施，以利于有效地指導現(xiàn)場施工。4、做好技術交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質(zhì)檢科、工程技術科向項目經(jīng)理部進行技術交底，內(nèi)容是施工組織設計，風雨季施工措施等，項目技術負責人再根據(jù)進度計劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點放在施工方案、技術措施、作業(yè)指導書、工藝標準、安全措施等方面，交底必須細致齊全，并應結(jié)合具體操作部位，關鍵部位和施工難點的質(zhì)量要求，操作要點，安全要求等進行詳細的交底。5、及時編制施工預算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導進度
8、計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經(jīng)濟分析等工作的開展。6、認真做好材料的計劃采購準備，編
