企業(yè)管理軟件開發(fā)工具 企業(yè)管理軟件開發(fā)

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1、企業(yè)管理軟件開發(fā)工具企業(yè)管理軟件開發(fā)我們專注企業(yè)管理軟件開發(fā)行業(yè)解決方案IT咨詢服務(wù)y簡介信為是一家以管理軟件開發(fā)、行業(yè)解決方案和IT咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務(wù)的信息技術(shù)企業(yè)，中國領(lǐng)先的企業(yè)IT應(yīng)用整體服務(wù)提供商！為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我們將建立長期穩(wěn)定的公司理念文化和顯著有效的經(jīng)營戰(zhàn)略，通過合作不斷的增強(qiáng)公司的自身實(shí)力，并同時(shí)積極謀求與外界的合作。y14目標(biāo)面對企業(yè)信息化建設(shè)廣闊的領(lǐng)域，我們信為人的目標(biāo)是：立足渤海灣，推動(dòng)和加快企業(yè)信息化建設(shè)，用三年時(shí)間，把信為建設(shè)成為中國企業(yè)信息化應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)基地，通過IT幫助更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。y宗旨信為秉承“對客戶的責(zé)任、對員工的責(zé)任、對社會的責(zé)任”這三大責(zé)任為企

2、業(yè)精神；堅(jiān)持“客戶第一、服務(wù)第一、管理第一、效益第一”的企業(yè)理念；牢記“客戶至上，以服務(wù)贏得市場；信譽(yù)第一，恪守誠實(shí)信用原則”的企業(yè)宗旨，為客戶企業(yè)縮減成本、提高效率，為信為員工提供廣闊的發(fā)展舞臺，為社會帶來一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值！我們有責(zé)任為企業(yè)提供一種可行的、有效的方法論，幫助企業(yè)正確評估IT系統(tǒng)投入的價(jià)值，幫助企業(yè)建立更為合理的IT策略，并真正利用IT技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值。y團(tuán)隊(duì)信為是一個(gè)能夠讓員工充分發(fā)揮創(chuàng)造性思維能力，有著高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織；是一支具備著職業(yè)化、高效率、開放靈活、團(tuán)結(jié)協(xié)作、專業(yè)知識、創(chuàng)新思維、貼心服務(wù)、誠信為本的核心價(jià)值觀的卓越團(tuán)隊(duì)。y服務(wù)信為與

3、各行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀企業(yè)深入合作，將開發(fā)出更加精細(xì)化、實(shí)用化、安全化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化，并且真正適合中國企業(yè)的管理軟件。我們的能力側(cè)重在，一方面是對業(yè)務(wù)的咨詢和業(yè)務(wù)解決方案的提議；另一方面是對于IT技術(shù)和IT解決方案的了解與把握。而這一切基于一套完整的項(xiàng)目管理方法“信為解決方案開發(fā)準(zhǔn)則（SinowellSolutions14Framework,簡稱SSF）”。管理軟件開發(fā)專家，助您創(chuàng)建理想企業(yè)！www.SINOWELL.net?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化?企業(yè)IT策略咨詢?企業(yè)IT架構(gòu)規(guī)劃?大型企業(yè)?中小型企業(yè)?公共部門?行業(yè)門戶?ERP?CRM?PM?HR?FMS?OAIT咨詢行業(yè)解決方案企業(yè)管理

4、軟件開發(fā)y管理軟件開發(fā)y互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)企業(yè)資源計(jì)劃ERP企業(yè)門戶Web客戶關(guān)系管理CRM信息門戶Portal進(jìn)銷存管理SCM電子政務(wù)E-gov人力資源管理HR電子商務(wù)E-c14財(cái)務(wù)管理FMS移動(dòng)商務(wù)M-b協(xié)同辦公OAyIT咨詢業(yè)務(wù)流程優(yōu)化企業(yè)IT策略咨詢企業(yè)IT架構(gòu)規(guī)劃IT技術(shù)咨詢管理軟件開發(fā)專家，助您創(chuàng)建理想企業(yè)！www.SINOWELL.nety大型企業(yè)y中小型企業(yè)行業(yè)：金融制造零售批發(fā)建筑工程物流傳媒高科技餐飲娛樂商務(wù)服務(wù)行業(yè)：金融采掘制造零售批發(fā)房產(chǎn)建筑物流高科技餐飲y公共部門機(jī)構(gòu)：政府財(cái)政司法教育14醫(yī)療y行業(yè)門戶類型：企業(yè)門戶信息門戶商城門戶視聽門戶娛樂門戶管理軟件開發(fā)專家，助

5、您創(chuàng)建理想企業(yè)！www.SINOWELL.net管理軟件開發(fā)專家，助您創(chuàng)建理想企業(yè)！www.SINOWELL.net戰(zhàn)略分析分析企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及管理軟件實(shí)施項(xiàng)目與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系，從方向上明確實(shí)施項(xiàng)目應(yīng)該如何操作。業(yè)務(wù)流程梳理業(yè)務(wù)流程梳理具體指業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化及業(yè)務(wù)流程總體設(shè)計(jì)。主要由以下兩個(gè)工作模塊來完成：管理模式與組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)。14IT總體規(guī)劃IT戰(zhàn)略與架構(gòu)是信息化總體規(guī)劃的核心架構(gòu)模型。該模型基于所有關(guān)聯(lián)人員的參與，以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)和業(yè)務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向，貫穿業(yè)務(wù)、功能、技術(shù)和實(shí)施四個(gè)基本角度，定義了驅(qū)動(dòng)、目標(biāo)、評估指標(biāo)、原則、模型和標(biāo)準(zhǔn)等六大要素，建立了四大原則，并細(xì)分專題

6、，幫助客戶進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略分析、業(yè)務(wù)流程分析、信息化現(xiàn)狀分析、功能需求分析、產(chǎn)品和供應(yīng)商評估、實(shí)施規(guī)劃分析、準(zhǔn)備招標(biāo)文件等，最終提交企業(yè)信息化總體規(guī)劃報(bào)告和企業(yè)信息化實(shí)施路線圖。在業(yè)務(wù)流程總體設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，按流程藍(lán)圖配置系統(tǒng)、按業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)收集數(shù)據(jù)并建立主要數(shù)據(jù)維護(hù)體系、多層次測試系統(tǒng)確保滿足上線要求、知識轉(zhuǎn)移與變革管理，最終達(dá)到：IT系統(tǒng)準(zhǔn)備完畢、數(shù)據(jù)體系建立、企業(yè)變革為IT系統(tǒng)上線做好準(zhǔn)備。IT系統(tǒng)配置應(yīng)用系統(tǒng)集成常見的應(yīng)用系統(tǒng)有：供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM）、商業(yè)智能（BI）、財(cái)務(wù)管理（FMS）、人力資源管理（HR）、協(xié)同辦公（OA）、項(xiàng)目管理（PM）知識管理（KM）等。

7、通過分析業(yè)務(wù)需求及現(xiàn)有其它應(yīng)用系統(tǒng)，規(guī)劃IT系統(tǒng)集成框架，劃分集成功能，實(shí)施規(guī)劃，完成集成運(yùn)行。KPI建立IT系統(tǒng)的有效運(yùn)行、管理變革的有效推進(jìn)需要一個(gè)杠桿和動(dòng)力源，即有效的績效考核體系。在這階段，以平衡計(jì)分卡的思想與方法為指導(dǎo)，設(shè)計(jì)關(guān)鍵崗位、定義企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及關(guān)鍵成功要素、14定義業(yè)務(wù)部門關(guān)鍵成功要素及驅(qū)動(dòng)力、建立企業(yè)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)（KPI）體系、落實(shí)企業(yè)職能部門及分廠和子公司的績效考核辦法等。這階段主要進(jìn)行數(shù)據(jù)展示報(bào)表的開發(fā)，落實(shí)數(shù)據(jù)挖掘