書記年度述職述廉報告-書記年度述職述廉報告-書記年度述職述廉報告-

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1、書記年度述職述廉報告　　我于20xx年1月由市長轉(zhuǎn)任市委書記，組織上對我的信任和厚望，使我深感份量重、責(zé)任大、要求高，任職以來，我懷著強烈的使命感和危機感，把“說好丹陽話，辦好丹陽事，做好丹陽人”第13頁作為自己的工作信條，恪盡職守，求真務(wù)實，不斷加強政治學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)，努力以鄭培民同志為榜樣，謀政、勤政、廉政，全身心投入到加快發(fā)展丹陽、振興丹陽的偉大事業(yè)中去，在上級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在同志們的支持配合下，堅持開拓創(chuàng)新，堅決真抓實干，奪取了全市三個文明建設(shè)的新勝利?！　∫?、把準脈搏，提出切合丹陽實際的發(fā)展思路　　任職市委書記后，為了全面準確地了解和掌握丹陽的政治、經(jīng)

2、濟、文化等方面的情況，我集中時間和精力，通過多種方式和途徑開展深入而廣泛的調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上形成了丹陽經(jīng)濟社會發(fā)展的認識和評價。我感到丹陽有堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)和豐厚的文化底蘊，許多工作在全省全國都有一定的地位和影響。同時，我也清楚地看到，在蘇南經(jīng)濟板塊中，與先進發(fā)達地區(qū)相比，我們面臨的差距是客觀的、現(xiàn)實的。一是部分干部的思想觀念、進取精神、創(chuàng)新意識、工作作風(fēng)和駕馭市場經(jīng)濟的能力有差距，二是開放型經(jīng)濟特別是利用外資差距很大，三是環(huán)境建設(shè)包括硬件設(shè)施和軟件服務(wù)上有差距，四是丹陽東西部發(fā)展極不平衡。歸納起來，深層次的差距、根本的差距是思想差距，是發(fā)展意識和發(fā)展思路的差距?！　?、提出戰(zhàn)

3、略思路。戰(zhàn)略思路是根本性的。在把準全市經(jīng)濟發(fā)展脈搏的前提下，去年7月，經(jīng)過深入思考，廣泛調(diào)研，常委討論，我提出了丹陽現(xiàn)階段及今后一段時期的戰(zhàn)略思路，即：圍繞“蘇南板塊的經(jīng)濟強市、環(huán)境優(yōu)美的人居城市、全面進步的現(xiàn)代城市”三大目標(biāo)，實施“科教興市、經(jīng)濟國際化、區(qū)域共同發(fā)展”三大戰(zhàn)略，主攻“全面開放，優(yōu)化環(huán)境，改革創(chuàng)新”三大重點，把“在跨越發(fā)展中搶先起飛，在蓄勢起飛中率先騰飛”作為全市各項工作的總要求，把“團結(jié)拼搶，思危奮進，誠信實干，爭雄蘇南”作新時期必須大力弘揚的丹陽時代精神?！　?、提出戰(zhàn)術(shù)思路。根據(jù)丹陽的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合丹陽的實際，去年底，在常委討論的基礎(chǔ)上，我又提出了丹陽發(fā)展

4、的具體思路，即：繼續(xù)實施“科教興市、經(jīng)濟國際化、區(qū)域共同發(fā)展”三大戰(zhàn)略，打造“開放、產(chǎn)業(yè)、體制、園區(qū)、環(huán)境、商貿(mào)”六大動力，緊抓“三化”(技術(shù)高新化、經(jīng)濟國際化、產(chǎn)業(yè)多元化)，推動“四新”(園區(qū)經(jīng)濟、會展經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、旅游經(jīng)濟)，建設(shè)“六城”第13頁(金丹陽科學(xué)城、中國眼鏡城、中國五金工具城、中國汽摩配件和汽車工業(yè)城、中國絲綢家紡寢品城、中國皮革制品城)。　　3、提出精神動力。丹陽加速騰飛的關(guān)鍵在落實，落實的關(guān)鍵在人，人的關(guān)鍵在精神狀態(tài)。為了進一步凝心聚力，使全市干群始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，在去年提出新丹陽精神的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年“一手抓抗非典，一手抓經(jīng)濟發(fā)展”的最新情況變

5、化，根據(jù)省、鎮(zhèn)江市“兩率先、兩步走”的目標(biāo)定位，我和市委常委一起，又提出，必須進一步弘揚新丹陽精神，豐富其內(nèi)涵，提升其境界，在全市領(lǐng)導(dǎo)干部中弘揚爭先、實干、團結(jié)、奉獻精神，使之成為丹陽人民開拓創(chuàng)新、迎難而上的強大精神動力，成為丹陽在鎮(zhèn)江“全面領(lǐng)頭”，在全省“搶立排頭”，在蘇南“奮力躋身第一方陣”的強大精神動力。　　思路明，干勁足，發(fā)展快。兩年多來，全市經(jīng)濟建設(shè)得到了高位增長的良好勢頭，XX年實現(xiàn)gdp170.3億元，增長財政收入12.64億元，增長31.94%。利用外資初步扭轉(zhuǎn)了徘徊不前的局面，連續(xù)二年實現(xiàn)了翻番目標(biāo)。今年1-7月份，經(jīng)濟繼續(xù)保持高效增長，實現(xiàn)gdp112.2億

6、元，增長14.5%，利用外資勢頭良好，合同外資2.64億美元，增長79%，實際外資8000萬美元，增長88.4%?！　《?、總攬全局，狠抓事關(guān)丹陽發(fā)展的重點工作　　作為一班之長，在工作中，我十分注重發(fā)揮好總攬全局，協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。作決策、抓工作力求站高一步、看遠一步，想深一步，立足于全市工作的大局，集中主要精力牢牢抓住全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題?！　?、抓開放型經(jīng)濟，增強發(fā)展的后發(fā)力。我始終認為，丹陽與東部地區(qū)相比，弱就弱在外向，差就差在開放。針對這一現(xiàn)狀和特點，采取了一些實實在在的措施。一是抓知名度。我提出第13頁“金丹陽、金鳳凰、金三角”三金口號，大力宣傳丹陽，

7、打造丹陽品牌，提升丹陽知名度。去年，成功舉辦“4.18”和“丹陽峰會”兩大重要活動，進一步營造對外開放的濃烈氛圍。二是抓各類招商活動。去年先后組織了赴香港、德國、臺灣、日韓等系列招商活動，今年非典疫情緩解后，又強勢推進“百日招商”活動，舉辦上海、浙江、廣東等招商活動。比較大的招商活動，我都親自上陣，努力做招商書記。三是抓載體建設(shè)。開發(fā)區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園、沿江開發(fā)區(qū)是外向型經(jīng)濟的重要載體。我提出，在抓好開放區(qū)建設(shè)的同時，必須要在全市重點規(guī)劃建設(shè)8-10個園區(qū)，實施政策傾斜，促使園區(qū)建設(shè)上水平。沿江