雷沃花苑小區(qū)技術(shù)標(biāo)副本

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1、正本雷沃花苑小區(qū)、濰坊主廠區(qū)綠化升招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)投標(biāo)單位：（蓋章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）日期：2014年03月25日一、編制依據(jù)及原則（一）編制依據(jù)：依據(jù)《雷沃花園小區(qū)、濰坊主廠區(qū)綠化提升工程》的招標(biāo)文件；建設(shè)單位提供的施工圖紙；國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及與本工程有關(guān)的其它資料；多年積累的同類(lèi)工程施工與養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘情況。（二）編制原則：統(tǒng)籌安排、保證重點(diǎn)、科學(xué)合理的安排施工與養(yǎng)護(hù)進(jìn)度，組織均衡生產(chǎn)和工序銜接，盡量提高經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量要求。二、工程概況（一）工程內(nèi)容1.施工內(nèi)容（1）小區(qū)植物的養(yǎng)護(hù)與管理，包括施肥、除草、病蟲(chóng)害防

2、治、修剪（喬灌木修剪、草坪修剪）、排澇與抗旱、常綠草坪進(jìn)行作業(yè)鏈養(yǎng)護(hù)、行道樹(shù)秋冬季涂白等。（2）小區(qū)設(shè)施要定期養(yǎng)護(hù)，維修。（3）養(yǎng)護(hù)與管理計(jì)劃、各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及各種新技術(shù)的使用等。其它要求：承包綠化養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中如出現(xiàn)苗木補(bǔ)植、草坪更新、購(gòu)買(mǎi)種植土、追施有機(jī)肥及隱蔽工程等項(xiàng)目，乙方需根據(jù)要求填寫(xiě)項(xiàng)目報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)甲方審驗(yàn)同意后實(shí)施。2.項(xiàng)目名稱(chēng)：雷沃花苑小區(qū)、濰坊主廠區(qū)綠化提升項(xiàng)目3.施工地點(diǎn)：福田雷沃重工濰坊主廠區(qū)、雷沃花苑小區(qū)院內(nèi)三.施工準(zhǔn)備為了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、有條不紊地完成本工程，我方做好了細(xì)致的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。（一）思想準(zhǔn)備針對(duì)本工程質(zhì)量的重要性

3、和地理位置的特殊性，我們將嚴(yán)格遵守對(duì)社會(huì)、業(yè)主的“承諾制”：不層層轉(zhuǎn)包，不高估冒算，不讓不合格的產(chǎn)品流向社會(huì)，不留工程尾巴，不影響市民和周?chē)用裆?。一流的工期，一流的質(zhì)量，一流的管理，一流的場(chǎng)容，一流的服務(wù)，一流的隊(duì)伍。選派技術(shù)精湛，管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員，科學(xué)合理精心組織，且讓這一理念深入每一個(gè)施工人員的思想，發(fā)揚(yáng)我們“敢打善戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，以質(zhì)取勝”的精神，在確保工程一次性合格的前提下，按期交付業(yè)主投入使用。（二）資金準(zhǔn)備我公司已準(zhǔn)備好足夠的工程備用金，以確保工程能順利進(jìn)行。（三）技術(shù)準(zhǔn)備1．現(xiàn)場(chǎng)踏勘與調(diào)查：熟悉、了解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。2

4、．熟悉和審查施工圖紙(了解設(shè)計(jì)意圖與工程概況)在施工前，我方首先對(duì)施工圖紙進(jìn)行自審，研究熟悉設(shè)計(jì)圖紙的詳細(xì)內(nèi)容，以便確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)狀況，特別注意特殊施工說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容、養(yǎng)護(hù)方法、所確認(rèn)的施工界限。（1）制訂施工進(jìn)度計(jì)劃表，用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料。?（2）開(kāi)工前實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通、運(yùn)輸及施工人員食宿等情況。?（3）施工前對(duì)土壤進(jìn)行化學(xué)分析，對(duì)不合格土壤采取應(yīng)措施消毒，施肥和客土等完善土壤理化性質(zhì)。?3．組織高技術(shù)隊(duì)伍組織以我公司項(xiàng)目經(jīng)理為首的技術(shù)班子，并安排有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)配備熟練技術(shù)工，共同承建本工程。在進(jìn)場(chǎng)前，

5、向整個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、工程計(jì)劃和技術(shù)交底，并認(rèn)真做好工人上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作。4．編制施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)及建設(shè)單位要求，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理地指導(dǎo)工程施工全過(guò)程。（四）機(jī)械設(shè)備材料準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)前需準(zhǔn)備好灑水設(shè)備、修剪設(shè)備、安全施工設(shè)備、綠化養(yǎng)護(hù)設(shè)備，具體設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量見(jiàn)主要施工機(jī)械表。對(duì)于本單位缺少且需用的施工機(jī)具，根據(jù)需要量計(jì)劃，將通過(guò)相應(yīng)租賃單位進(jìn)行租賃。進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)中、小型機(jī)具將按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，設(shè)專(zhuān)人對(duì)其維修保養(yǎng)，并使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。（五）勞動(dòng)力準(zhǔn)備安排足夠的勞動(dòng)力，合理統(tǒng)籌安排。公司

6、將派遣施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)分組進(jìn)行施工，做到“責(zé)任到人”，“統(tǒng)籌兼管”。（六）施工布置1.集中施工力量配備充足的資源，保重點(diǎn)、保工期、保質(zhì)量和安全。在人力、物資、機(jī)具上，給工程施工以充分保證。按施工程序和施工方法，科學(xué)合理地安排施工，采用平行法交叉穿插作業(yè)，保重點(diǎn)工序，搶工期。保證材料的供應(yīng)，按材料供應(yīng)計(jì)劃組織供應(yīng)材料，最大程度地滿足工程需要。推行先進(jìn)的施工技術(shù)和施工機(jī)具，安裝施工作業(yè)中，應(yīng)盡量采用電、液動(dòng)施工機(jī)械設(shè)備，以提高機(jī)械作業(yè)水平和工效。2.與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的工作配合為更好地提高工程質(zhì)量、控制工程進(jìn)度，搞好安全生產(chǎn)工作，在施工

7、過(guò)程中做好同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位之間的配合工作，具體措施為：（1）與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào)中標(biāo)后，即與建設(shè)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解工程要求和設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真審圖，提出我們的建議。做好開(kāi)工前的手續(xù)，協(xié)助各單位完善施工內(nèi)容和設(shè)備材料的選型。對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，除按建設(shè)單位和監(jiān)理的要求及時(shí)處理，并積極修改可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)疏漏點(diǎn)，會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位按施工進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收小樣板，進(jìn)行中間質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。與甲方共同研究協(xié)商解決安裝過(guò)程中的一些技術(shù)難點(diǎn)。（2）與監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照建設(shè)單位和監(jiān)理批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行質(zhì)量管理，

8、在自檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師驗(yàn)收檢查。貫徹監(jiān)理單位建立的質(zhì)量控制、報(bào)驗(yàn)、檢查等管理制度，確保工程質(zhì)量達(dá)到合