鯊魚時尚男裝營銷策略

鯊魚時尚男裝營銷策略

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1、意大利鯊魚時尚男裝營銷策略方向目錄一、XX年的經(jīng)營策略1、市場開發(fā)策略2、形象策略3、廣告策略4、貨品與渠道策略5、代理、經(jīng)銷政策6、促銷策略二、XX年組織架構工作流程調(diào)整策略三、營銷管理策略1、特許一部管理策略2、特許二部管理策略3、流部管理策略4、產(chǎn)品部管理策略四、市場整體運營費用預算1、市場推廣費用預算2、市場運營費用預算五、實施計劃16意大利鯊魚時尚男裝營銷策略方向XX年度鯊魚時尚男裝營銷策略方向XX年“鯊魚”品牌的總體經(jīng)營方向為:“市場穩(wěn)步開發(fā)、提升品牌形象、挖掘銷售潛力、降低管理費用”我們的一切工作都必須以此為中心踏踏實實地展開。重點在經(jīng)營、組織、管理三方面:經(jīng)營策略一、市場開

2、發(fā)策略1、市場開發(fā)與銷售計劃目標:開發(fā)3個省直營市場浙江、安徽、上海,省級特許加盟商17個,全年預計實現(xiàn)銷售回款5000萬XX年鯊魚市場拓展銷售計劃表單位:萬元類別區(qū)域總代總代理單店上半年開拓指標(個)回款(萬元)總代理單店下半年開拓指標(個)新老店回款(萬元)總計省份單店回款合計省份新店共回款合計華東浙江1528060033家20500120055家1800萬88家安徽814010240江蘇1018015320江西10140華南湖北1015030020家1535070030家1000萬50家湖南1015015350華北山東1015015010家1525057040家720萬50家京津

3、冀20240內(nèi)蒙580東北遼寧1015015010家1020030020家450萬30家黑龍江10100西北河南81001008家1020045028家550萬36家陜西10150新疆8100西南四川1015020013家1020028018家480萬31家重慶3503100云南580小計109415001500919135003500285家5000萬注:1、浙江、上海、安徽列入直營市場;2、京津冀可以由一個總代理來開發(fā);3、東北根據(jù)具體情況可以只設兩個總代理(遼吉總代理或黑吉總代理)16意大利鯊魚時尚男裝營銷策略方向2、特許部的市場開發(fā)策略:以點帶面,局部少數(shù)重點市場扶植性開拓;其他市

4、場贏利性開拓。a、特許一部所轄區(qū)域內(nèi)的各區(qū)域的鯊魚時尚男裝銷售網(wǎng)點,地市及縣城的鯊魚時尚男裝銷售網(wǎng)點都以量化的數(shù)量指標作拓展布局,同時要開發(fā)一些經(jīng)濟較發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,特許二部所在區(qū)域的整體市場也以量化的數(shù)量指標作拓展布局。b、特許一部的市場開發(fā)主要以開發(fā)單店經(jīng)銷商為主。c、特許部要對省代理特別是重點市場省代理進行嚴格控制審核,對其市場運作要重點指導和規(guī)劃。d、市場劃分①四川、重慶、西藏、云南、貴州——設西南片區(qū),四川為中心重點市場,重慶為次重點市場。②黑龍江、吉林、遼寧——設東北片區(qū),遼寧為中心重點市場,黑龍江為次重點市場。③北京、天津、山東、河北、內(nèi)蒙古——設華北片區(qū),山東為中心重點市場

5、,河北為次重點市場。④新疆、青海、甘肅、陜西、寧夏、河南、山西——西北片區(qū),河南或陜西中心重點市場。⑤湖北、湖南、廣東、廣西、海南——設華南片區(qū),湖北為中心重點市場,湖南為次重點市場。⑥江蘇、浙江、江西、安徽、福建、上?!O華東片區(qū),江蘇浙江為中心重點市場,安徽為次重點市場。重點市場:確定四川省、山東省、湖北省、河南省、遼寧省、浙江省為中心重點市場。這幾個省市場的建立將直接影響和輻射西南、華北、華南、西北、東北、華東六大片區(qū)的其他省份的運作。這六個省作為箭魚鯊市場運作的戰(zhàn)略市場,他們運作的成敗將直接影響我們XX年整個市場運作的成敗。所以他們也是箭魚鯊2005年首要開拓的市場,而且一定要建

6、立有效的市場網(wǎng)絡平臺。浙江省、安徽省、上海、蘇南相鄰作為直營市場較容易管理,浙江和蘇南經(jīng)濟相對發(fā)達,消費能力強,而且消費者這對PAULSHARK有很高的認知度,本公司鯊魚時尚男裝的推出應該有很好的市場反映和回報。公司直營市場的良好運作意義重大:作為XX年重要利潤點。對穩(wěn)步發(fā)展全國市場提供良好基礎,提高公司抗風險能力。16意大利鯊魚時尚男裝營銷策略方向②作為招商的重要形象窗口;同時也將建設成為公司管理經(jīng)營的樣板市場,建立和創(chuàng)新良好的經(jīng)營管理模式;便于信息發(fā)布及加盟商就近考察。③作為市場終端銷售人員的技能培訓基地。④作為庫存商品的處理賣場。⑤作為直接了解終端市場的信息來源。為我們公司提供準確、

7、迅速的市場信息。⑥作為累積實際經(jīng)營經(jīng)驗,更有效地輔導加盟商。次重點市場:確定湖南省、江蘇省、黑龍江省、安徽省、陜西省、江西省、河北省、新疆、天津、重慶根據(jù)本品牌市場定位這幾個區(qū)域?qū)⒑椭攸c市場一樣作為箭魚鯊的贏利市場。將作為箭魚鯊主要市場進行開拓。其中江蘇省和浙江同樣經(jīng)濟相對發(fā)達,消費能力強,而且消費者這對PAULSHARK有很高的認知度,XX年江蘇省、浙江省的市場的進入和強化對進入上??勺骱脩?zhàn)略準備。差異市場:a、我建議

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