施工組織(南湖麗景)

《施工組織(南湖麗景)》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、杭州余杭建筑工程公司南湖麗景Ⅰ標(biāo)段工程施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計目錄1、工程概況12、工程目標(biāo)83、施工部署84、施工組織與管理135、施工進(jìn)度計劃安排146、施工平面布置157、工程施工測量178、樁基工程189、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)主要施工方法2010、裝飾工程主要施工方法4211、安裝工程主要施工方法4712、垂直運(yùn)輸和外腳手架工程5413、確保工程質(zhì)量措施6214、確保文明施工措施6615、確保安全生產(chǎn)措施6616、季節(jié)性施工技術(shù)措施7117、環(huán)境保護(hù)措施74附表1：總施工進(jìn)度計劃附表2：場地平面布置圖

2、·74·杭州余杭建筑工程公司南湖麗景Ⅰ標(biāo)段工程施工組織設(shè)計第一章工程概況通成·南湖麗景I標(biāo)段工程由南湖麗景4#、5#、6#、7#、12#、18#、19#、20#、21#共九幢樓組成，其中7#、12#樓為小高層公寓，其余均為多層公寓，工程總建筑面積為31927平方米，工程位于杭州余杭鎮(zhèn)鳳凰村。建筑層次：6~10層。施工許可證：330125200312080201。建設(shè)單位：杭州余杭通成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；設(shè)計單位：杭州浙華建筑設(shè)計事務(wù)所；監(jiān)理單位：浙江天立建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司；施工單位：杭州余杭建筑工程有

3、限公司；質(zhì)監(jiān)單位：杭州市余杭區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站。采用規(guī)范如下：《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ201-83）《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-2002）《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203-2002）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002）《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ18-96）《鋼筋混凝土深梁設(shè)計規(guī)程》（CECS39:92）《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50207-2002）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209-2002）《建筑裝飾

4、裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-2002）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ33-2001）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）《塔式起重機(jī)操作使用規(guī)程》（ZBJ80012-89）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）《施工電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303-2002）《施工給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242-2002）《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》（JGJ120-99）《地下防水工程

5、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50208-2002）《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）》2002版1．1外墻裝飾（1）外墻（1）面磚外墻·74·杭州余杭建筑工程公司南湖麗景Ⅰ標(biāo)段工程施工組織設(shè)計·74·杭州余杭建筑工程公司南湖麗景Ⅰ標(biāo)段工程施工組織設(shè)計·74·杭州余杭建筑工程公司南湖麗景Ⅰ標(biāo)段工程施工組織設(shè)計·74·杭州余杭建筑工程公司南湖麗景Ⅰ標(biāo)段工程施工組織設(shè)計·74·杭州余杭建筑工程公司南湖麗景Ⅰ標(biāo)段工程施工組織設(shè)計·74·杭州余杭建筑工程公司南湖麗景Ⅰ標(biāo)段工程施工組織設(shè)計·74·杭州余杭建筑工程

6、公司南湖麗景Ⅰ標(biāo)段工程施工組織設(shè)計第二章工程目標(biāo)第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)作為施工企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對該工程的規(guī)模、特點(diǎn)，我公司將認(rèn)真把握好這次機(jī)會，從抓施工現(xiàn)場管理入手，組織強(qiáng)有力的施工班子，從進(jìn)場至竣工的整個施工過程中認(rèn)真執(zhí)行已通過論證的ISO9002《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊》一系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、國家建筑設(shè)計、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對工程質(zhì)量實(shí)行三級制的管理程序，集中公司的管理精英力量，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部推廣應(yīng)用的十項(xiàng)新技術(shù)，爭創(chuàng)”余杭杯”。第二節(jié)施工工期目標(biāo)確保按期

7、竣工是建筑企業(yè)立業(yè)的根本。根據(jù)建設(shè)單位的要求，結(jié)合我公司自身的施工力量，確保在360日歷天內(nèi)完成全部投標(biāo)工程內(nèi)容。由于本工程體量大，施工環(huán)節(jié)多，涉面廣，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們所采取的措施以強(qiáng)化管理，周密運(yùn)籌為根本，合理的配置勞動力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求，對人、財、物三位一體由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進(jìn)度的要求落實(shí)到各班組，定期地進(jìn)行協(xié)調(diào)會制度及月計劃的檢查。第三節(jié)現(xiàn)場管理目標(biāo)建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上的極其重要的窗口，并且施工場

8、地相對較大等特點(diǎn)，從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自已的品牌工程，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家及浙江省關(guān)于文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，從現(xiàn)場辦公室、職工生活、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，同時認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司企業(yè)形象具體要求，并進(jìn)一步提高特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境，促進(jìn)安全生產(chǎn)，文明施工，并作為在施工期間一項(xiàng)十分重要的工作由專人來抓，將工作落到實(shí)處，現(xiàn)場管理達(dá)到安全文