國有石化企業(yè)與民營經(jīng)濟共同發(fā)展實現(xiàn)“雙贏”措施的探討.doc

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1、國有石化企業(yè)與民營經(jīng)濟共同發(fā)展實現(xiàn)“雙贏”措施的探討[摘要]福建泉州泉港區(qū)石化產(chǎn)業(yè),是國家規(guī)劃新建的六大石化基地之一。石化產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),利用國有石化大企業(yè)的優(yōu)勢,帶動地方民營經(jīng)濟發(fā)展,增強國有石化企業(yè)發(fā)展動力,是促進地區(qū)經(jīng)濟騰飛的重要途徑。為此,有必要對依靠國有石化企業(yè)優(yōu)勢,帶動民營經(jīng)濟發(fā)展的措施進行探討,從而為促進國有石化企業(yè)和地方民營企業(yè)實現(xiàn)“雙贏”創(chuàng)造條件。[關(guān)鍵詞]石化產(chǎn)業(yè);民營經(jīng)濟;“雙贏”福建泉州泉港區(qū)石化產(chǎn)業(yè),是國家規(guī)劃新建的六大石化基地之一,石化產(chǎn)業(yè)主要涵蓋石油和天然氣開采業(yè)、石油加工及煉焦業(yè)、化學原料及制品制造業(yè)、化學纖維制造業(yè)、

2、橡膠制造業(yè)、塑料制造業(yè),涉及行業(yè)之間產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)。如何搶抓機遇,趨利避害,取長補短,因勢利導,利用國有石化大企業(yè)的優(yōu)勢,有效地帶動地方民營經(jīng)濟發(fā)展,增強國有石化企業(yè)發(fā)展實力,促進國有石化企業(yè)和地方民營企業(yè)兩者的“雙贏”共同發(fā)展,是一個必須深入研究和探討的具有重要現(xiàn)實意義的經(jīng)濟問題。一、福建泉州泉港區(qū)石化行業(yè)的發(fā)展狀況1.泉港石化工業(yè)已經(jīng)成為福建泉州的第一大支柱產(chǎn)業(yè)。目前,全區(qū)共有各類石化企業(yè)75家,2004年石化工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值117億元,占全區(qū)工業(yè)產(chǎn)值76.5%。其中,石化工業(yè)園區(qū)內(nèi)已入駐企業(yè)16家,預計產(chǎn)值163億元。在建項目14個,總投資54億元;擬建項目

3、9個,總投資千億元,泉港區(qū)石化工業(yè)規(guī)模巨大,對國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展有重大的貢獻。現(xiàn)已投產(chǎn)的石化企業(yè)有:福建煉化公司,年加工原油400萬噸,年產(chǎn)聚丙烯10萬噸,2004年產(chǎn)值達98億元,占石化產(chǎn)值84%。湄洲灣氯堿工業(yè)公司,年產(chǎn)燒堿4萬噸、環(huán)氧丙烷2萬噸、聚醚5萬噸,2004年產(chǎn)值3億元。海洋聚苯樹脂,公司年產(chǎn)聚苯乙烯60萬噸,2004年產(chǎn)值8億元,目前正在推進年產(chǎn)60萬噸聚苯乙烯、120萬噸重油催化裂解項目的前期工作。華星石化公司,低溫液化氣年儲能力達50萬噸,是中國進出口公司500強之一,其投建的低溫冷凍液化氣儲存庫,已成為我國第三大低溫液化氣貯庫,2004

4、年產(chǎn)值達4.2億元。目前,泉港石化產(chǎn)品在國內(nèi)市場占重要地位的有:無鉛汽油、聚丙烯、硫磺、石腦油、燒堿、聚苯乙烯、液化石油氣等,初步形成以福煉公司為龍頭,以湄洲灣氯堿公司、海洋聚苯乙烯、華星石化等30多家骨干企業(yè)為主體的石化板塊。泉港石化產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱,是福建泉州地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的依靠力量。泉港石化工業(yè)的發(fā)展已經(jīng)取得了輝煌的成就,2000-2005年“泉州泉港石化工業(yè)五年年均增長40%,石化工業(yè)產(chǎn)值140億元”。但從長遠發(fā)展看,要持續(xù)邁向新臺階,為推進全面建設(shè)小康社會,構(gòu)建社會主義和諧社會承擔應有的發(fā)展目標,還存在許多深層次的問題亟待解決。2.福建泉州泉港石化

5、工業(yè)持續(xù)發(fā)展的制約因素5第一,資金制約。石化企業(yè)屬于資金技術(shù)密集型行業(yè),需要雄厚的資金做基礎(chǔ),只靠國家提供,有些力不從心,必須調(diào)動泉州的民營資本加以補充。因為泉州有各類民營企業(yè)12萬戶,如果能吸收一部分民營資本參與石化行業(yè),就有利于解決石化企業(yè)資金短缺的困難。經(jīng)過幾年的發(fā)展,福建泉州民營企業(yè)仍步履維艱,絕大多數(shù)民營企業(yè)融資渠道窄,企業(yè)的自有資金不足,主要依靠銀行貸款,一旦發(fā)生資金鏈斷裂,企業(yè)極容易倒閉。2005年國家對金融市場實行宏觀調(diào)控政策,使得許多銀行對民營企業(yè)的貸款持謹慎態(tài)度,相當一部分民營企業(yè)因資金缺乏而停止了新業(yè)務拓展。手中有一定資金的企業(yè)主,又因融

6、資渠道單一,而不敢投資新項目。民營企業(yè)家的思想又傾向保守,所以,民營企業(yè)要對接石化優(yōu)勢,首要的問題是必須解決好民營企業(yè)融資或資本集中、資本積聚的問題。第二,技術(shù)制約。石化企業(yè)是典型的重化工業(yè),是國民經(jīng)濟的控制性行業(yè)。具有資本有機構(gòu)成高,技術(shù)含量高的特點,是資金密集型、技術(shù)密集型行業(yè),進入門檻很高。泉州民營資本大多投在房地產(chǎn)、服裝鞋帽、石材等有機構(gòu)成較低的產(chǎn)業(yè),技術(shù)含量普遍偏低。民營企業(yè)家自身的技術(shù)、知識水平也普遍較低,但他們普遍有危機感。因此,對接石化行業(yè),進行轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn),是他們的期盼。但由于絕大多數(shù)民營企業(yè)家對石化方面知識了解不多,造成他們不愿輕易冒險。除福建

7、煉化公司、湄洲灣氯堿公司外,全區(qū)企業(yè)中具有高級職稱的技術(shù)人員只有44人,中級職稱的有144人,其中屬石化方面的專業(yè)人才不及40%。所以,民營企業(yè)要對接石化產(chǎn)業(yè),必須從技術(shù)層面上解決人才短缺問題,以此來激發(fā)他們的預期愿望。第三,信息制約。國有石化企業(yè)對民營企業(yè)了解不多,同時民營企業(yè)外部經(jīng)濟信息及資源轉(zhuǎn)換信息的收集也相當差。據(jù)有關(guān)部門調(diào)查,在泉州12萬多家民營企業(yè)中,真正實現(xiàn)計算機輔助設(shè)計、管理信息系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)的所占比例不足10%,真正實現(xiàn)電子商務的企業(yè)僅為3%左右,利用信息化開展電子商務的企業(yè)只有11.3%,近9成的企業(yè)從未接觸過任何形式的電子商務。民營

8、企業(yè)的信息來源更多靠企業(yè)主的經(jīng)驗判斷和

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