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《花山區(qū)生化新村、萬嘉頤園及站東新村小區(qū)提升改造工程施工組織設(shè)計》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、花山區(qū)生化新村、萬嘉頤園、站東新村小區(qū)提升改造工程施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計目錄第一章工程概況及說明第二章施工組織機構(gòu)第三章施工總平面布置第四章施工進(jìn)度計劃第五章資源配備計劃第六章施工方法第七章冬、雨季施工措施第八章質(zhì)量保證措施第九章工期保證措施第十章安全生產(chǎn)措施第十一章文明施工措施第十二章地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施第十三章成品保護(hù)措施第十四章施工配合措施第一章工程概況及說明第一節(jié)編制說明本施工組織設(shè)計是針對“2013年花山區(qū)生化新村、萬嘉頤園、站東新村小區(qū)提升改造工程”的施工特點,依據(jù)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)定編制而成。圍繞本工程的特
2、點、技術(shù)難度及相關(guān)技術(shù)資料,從工程的整體考察與分析;施工前期工作的部署、施工方案等進(jìn)行了更為詳盡的編制。一、施工總體思路1、確保90日歷天內(nèi)按時完成施工。2、通過科學(xué)化管理,避免出現(xiàn)各種原因造成的“窩工”、“等工”然后再通過突擊補回?fù)p失工期的現(xiàn)象,將工期真正用于每道施工工序日,確確實實讓每道施工工序占有的施工工期,既保證工期,更要保證施工質(zhì)量。二、進(jìn)度控制根據(jù)目前掌握的情況分析,影響本工程施工進(jìn)度比較突出的因素有:深化圖紙的進(jìn)度、材料的確認(rèn)進(jìn)場進(jìn)度、施工面能否全面鋪開并保持連續(xù)施工,針對以上的情況,我公司著重抓以下幾項工作:1.確保施工圖
3、紙完善的進(jìn)度,我公司將組織一批具有豐富施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員,研究消化設(shè)計基調(diào)及風(fēng)格,向業(yè)主提供符合現(xiàn)場實際情況的設(shè)計建議,以縮短完善施工圖紙的時間。2.為材料能盡早定購及成品制作作充分準(zhǔn)備,其中包括根據(jù)施工進(jìn)度、緩急程度,制訂需設(shè)計確定的材料確定計劃表,盡可能多的一次性向設(shè)計提供材料樣品,避免反復(fù)送審,耽誤時間的現(xiàn)象出現(xiàn),以縮短材料確認(rèn)時間。3.在材料送審的同時,作好材料訂購的準(zhǔn)備工作,以便一旦業(yè)主、監(jiān)理、總設(shè)計認(rèn)可后,馬上能進(jìn)行訂購,縮短材料采購周期。4.作好勞動力動態(tài)調(diào)動工作,做好各項配合工作,確保整個操作面全部鋪開并保持連續(xù)施工。
4、三、質(zhì)量控制在質(zhì)量方面,針對本工程實際情況,著重抓好在精致上下功夫,施工的難度和精華不在施工大面上,而是反映在各個細(xì)枝末節(jié)中,為達(dá)到精致的做工,并體現(xiàn)企業(yè)的“高標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造精品”的質(zhì)量方針,著重從一個面、一條膠縫等抓好細(xì)部施工。四、相關(guān)方配合相關(guān)方配合是高效率、高質(zhì)量完成工程的重要環(huán)節(jié),針對本工程的特點,重點抓好以下方面的協(xié)調(diào)配合:1.與業(yè)主、設(shè)計方的配合:若我公司中標(biāo),我公司將積極配合業(yè)主進(jìn)行配合相關(guān)部門的報審工作,派遣相關(guān)工程師主動向業(yè)主、設(shè)計提供材料樣品及建議。2.與監(jiān)理之間的配合:一旦中標(biāo),我公司將在進(jìn)場前提交進(jìn)度計劃給監(jiān)理,以便監(jiān)
5、理能根據(jù)計劃編制監(jiān)理計劃,重要部位驗收在2天前以書面通知監(jiān)理。第二節(jié)編制依據(jù)1、2013年花山區(qū)生化新村、萬嘉頤園、站東新村小區(qū)提升改造工程招標(biāo)文件。2、2013年花山區(qū)生化新村、萬嘉頤園、站東新村小區(qū)提升改造工程清單。3、2013年花山區(qū)生化新村、萬嘉頤園、站東新村小區(qū)提升改造工程圖紙。第三節(jié)工程概況本工程為2013年花山區(qū)生化新村、萬嘉頤園、站東新村小區(qū)提升改造工程,總建筑面積約46.29萬m2,其中生化新村約12萬m2,萬嘉頤園約28萬m2,站東新村約6.29萬m2。主要整治內(nèi)容有出入口和主要通道安裝監(jiān)控14處、新建值班室3個、值班
6、室改造6個、增設(shè)道閘門13個、修復(fù)圍墻約545m、植草磚綠化3951m2、雨污水井清淤191個、圍墻封堵出口42m,安裝鋼大門4座、增設(shè)580組防雨郵政報箱、配備30個窨井蓋和新建活動場地292m2等。第四節(jié)施工目標(biāo)我們以實現(xiàn)讓業(yè)主滿意為目的,確保業(yè)主的需求和期望得到實現(xiàn),在實現(xiàn)本項工程過程中,認(rèn)真貫徹“規(guī)范企業(yè)管理,滿足業(yè)主要求,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,科技進(jìn)步求發(fā)展。”的企業(yè)質(zhì)量方針和“質(zhì)量第一、信譽至上,”的企業(yè)宗旨,確保優(yōu)質(zhì)高效完成工程任務(wù)。為了更好的完成本工程施工,我公司提出如下目標(biāo)1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):單位工程質(zhì)量達(dá)到“合格標(biāo)準(zhǔn)”等級。2、工期
7、目標(biāo):保證在90日歷天內(nèi)完成該項工程。3、安全文明目標(biāo)3.1、杜絕重大安全事故。3.2、合理安排施工生產(chǎn),保證施工現(xiàn)場的整潔,少擾民,盡量減少因施工給當(dāng)?shù)鼐用駧淼牟槐慵霸胍簟5诙率┕そM織機構(gòu)第一節(jié)工程施工指導(dǎo)方針本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),因此,優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗建好該工程,為建設(shè)單位提供合格的建筑產(chǎn)品,具有非常重要的現(xiàn)實和深遠(yuǎn)意義。第二節(jié)項目組織機構(gòu)及成員職責(zé)劃分為保證本工程資金、進(jìn)度、質(zhì)量等全面要求,公司專門成立本工程項目經(jīng)理部,公司委派具有很強的現(xiàn)場管理能力和施工經(jīng)驗豐富的工程項目經(jīng)理擔(dān)任本項目部的項目經(jīng)理。項目經(jīng)理部相應(yīng)配
8、置技術(shù)組、施工組、質(zhì)安組、材料組、設(shè)備組、計劃組、財務(wù)組、綜合管理組等一整套強有力的管理班子。為保證本建設(shè)工程的順利進(jìn)行,公司決定成立由公司副總經(jīng)理為項目主管、副總工為技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司有豐富施