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《企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，現(xiàn)代企業(yè)面臨著許多風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)賴以生存和發(fā)展的各種條件充滿著變數(shù)，又由于企業(yè)本身總是不可避免地存在這樣或那樣的問(wèn)題和各種各樣的隱患，以及人們還不能夠完全把握包括市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境在內(nèi)的企業(yè)外部條件的變化，因此企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)有發(fā)生，并且財(cái)務(wù)危機(jī)是無(wú)法絕對(duì)避免的?！ ∫粋€(gè)企業(yè)如果處于產(chǎn)銷脫節(jié)、銷售額和銷售利潤(rùn)明顯下降，應(yīng)收賬款大幅增長(zhǎng)，產(chǎn)品庫(kù)存迅速上升，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量不足以抵償其現(xiàn)有到期債務(wù)的狀況，或者企業(yè)現(xiàn)有負(fù)債總額超過(guò)企業(yè)資產(chǎn)的公允價(jià)值，凈資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)數(shù)，則企業(yè)面臨財(cái)務(wù)危機(jī)?！ ?dǎo)致企業(yè)形成危機(jī)的因素是多方面的，如市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求、企業(yè)產(chǎn)品銷售價(jià)格的
2、升降，生產(chǎn)資料價(jià)格的穩(wěn)定性、企業(yè)對(duì)產(chǎn)品銷售價(jià)格的調(diào)整能力、單位產(chǎn)品變動(dòng)成本的變化、企業(yè)固定成本總額的高低以及經(jīng)營(yíng)者業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)等，這些影響因素可能是因財(cái)務(wù)因素引起的，也可能是由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、消費(fèi)需求的變化、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、國(guó)家政策的調(diào)整、國(guó)際經(jīng)濟(jì)的影響以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等非財(cái)務(wù)因素變化引起的，但無(wú)論如何，大量的非財(cái)務(wù)性質(zhì)的企業(yè)危機(jī)往往都是以財(cái)務(wù)危機(jī)的面目出現(xiàn)的，財(cái)務(wù)危機(jī)是企業(yè)危機(jī)中最顯著、最綜合的表現(xiàn)。6 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是為防止企業(yè)偏離正常經(jīng)營(yíng)軌道而建立的報(bào)警和控制系統(tǒng)，它以企業(yè)信息化為基礎(chǔ)，利用數(shù)據(jù)化管理方式，通過(guò)對(duì)各種財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)資料的分析，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中存在的財(cái)務(wù)危機(jī)及
3、早警示，對(duì)潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，為經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)?！ ∑髽I(yè)因財(cái)務(wù)危機(jī)而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)陷入困境甚至宣告破產(chǎn)的例子屢見(jiàn)不鮮，財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立對(duì)企業(yè)及相關(guān)利益者具有重要的意義。產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)的原因既可能是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤，也可能是管理失控，還可能是外部環(huán)境惡化等等，但任何財(cái)務(wù)危機(jī)都有一個(gè)由初顯到加劇乃至不斷惡化的過(guò)程。設(shè)立和建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，可對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控、預(yù)測(cè)，及早發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)信號(hào)，在其萌芽階段采取有效措施進(jìn)行預(yù)防和控制，避免情況惡化造成更大的損失。 國(guó)有資產(chǎn)管理部門關(guān)心的是如何保證國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)的建立，能夠幫助有效評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，全面預(yù)測(cè)企業(yè)未
4、來(lái)的發(fā)展前景，做出正確的決策，優(yōu)化國(guó)有資源配置。證券監(jiān)管部門通過(guò)建立一套上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系，對(duì)上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，從而確立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)提示制度，對(duì)監(jiān)管工作具有指導(dǎo)意義，有利于投資者做出正確判斷，使證券市場(chǎng)健康發(fā)展。6 企業(yè)可以采用財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)分析法、單變量模型分析法、多變量模型分析法、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)主管判斷以及案例分析等方法對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行診斷，是否存在財(cái)務(wù)危機(jī)，以及危機(jī)的程度。各種方法都有其特點(diǎn)和局限性。對(duì)企業(yè)而言，在實(shí)際運(yùn)用時(shí)，要考慮到國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、地域、行業(yè)等諸多因素的差異，選擇適合企業(yè)特點(diǎn)，并能滿足自身經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理需要的方法和模型，才能達(dá)到動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、及早防范、有效阻
5、止及避免財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生的目的，最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的功能?！ ?duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，絕大多數(shù)財(cái)務(wù)危機(jī)都是可以預(yù)測(cè)的，而且都有一個(gè)從潛伏到爆發(fā)、從量變到質(zhì)變的過(guò)程，財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警要對(duì)這些信息進(jìn)行監(jiān)測(cè)、識(shí)別、報(bào)警以及預(yù)控。財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)監(jiān)控的范圍主要包括企業(yè)的償債能力、盈利能力、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力、現(xiàn)金流量情況、資本結(jié)構(gòu)以及成長(zhǎng)能力等方面。 為使危機(jī)預(yù)警功能得到正常、充分的發(fā)揮，企業(yè)應(yīng)建立健全相對(duì)獨(dú)立的預(yù)警組織機(jī)構(gòu)，其日常工作可由企業(yè)現(xiàn)有的某些職能部門承擔(dān)，如財(cái)務(wù)部門、企管、企劃部門；建立信息收集和傳遞機(jī)制，只有對(duì)大量資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，才能抓住每一個(gè)相關(guān)的財(cái)務(wù)危機(jī)征兆。高效的預(yù)警分析機(jī)制是關(guān)鍵，通過(guò)
6、預(yù)警分析可以迅速排除對(duì)財(cái)務(wù)影響小的風(fēng)險(xiǎn)，從而將主要精力放在分析可能造成重大影響的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上，有重點(diǎn)的分析其成因，評(píng)估其可能造成的損失。在財(cái)務(wù)危機(jī)原因分析清楚后，應(yīng)立即啟動(dòng)處理機(jī)制，制定相應(yīng)的預(yù)防、處理措施，盡可能減少財(cái)務(wù)危機(jī)帶來(lái)的損失。6 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制構(gòu)建，除了應(yīng)有理論上的科學(xué)性、現(xiàn)實(shí)的可操作性、完善的制度體系、嚴(yán)密的制約機(jī)制、嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、高效的事后核查外，還必須符合國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn)，要考慮國(guó)有企業(yè)的特殊性、完整性、針對(duì)性、周期性、社會(huì)性以及控制流程。 國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著特殊的地位，發(fā)揮著特殊的作用。根據(jù)中共十六屆三中全會(huì)精神，今后國(guó)有企業(yè)可能分為三種類型，一是在涉及
7、國(guó)家安全的核心領(lǐng)域和必須由公共財(cái)政負(fù)擔(dān)的公益事業(yè)領(lǐng)域，存在國(guó)有獨(dú)資企業(yè)；二是在涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重點(diǎn)行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域，存在國(guó)有控股企業(yè)；三是涉及到有優(yōu)勢(shì)的、一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域，國(guó)有資本可以優(yōu)進(jìn)劣退。因此，國(guó)有企業(yè)不是一種一般的企業(yè)組織形式，不能用一般企業(yè)的規(guī)則來(lái)規(guī)范國(guó)有企業(yè)。在國(guó)有企業(yè)建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，在考慮到企業(yè)一般適用的同時(shí)，必須充分考慮到國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn)?！ ∮捎趪?guó)有企業(yè)承擔(dān)了除一般企業(yè)具有的純市場(chǎng)
