雅馨?？椭黝}旅館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

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1、雅馨?？椭黝}旅館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1項(xiàng)目概要：雅馨?？吞厣黝}旅館本著“優(yōu)雅服務(wù)現(xiàn)在，溫馨創(chuàng)意未來”的宗旨，為顧客提供別具一格的服務(wù)，集放松，溫馨，娛樂，回憶于一體。本旅館將坐落于城市工作集中交通方便的角落，或是風(fēng)景優(yōu)雅的渡假村旁，即我們初期的主要服務(wù)對象為上班族的白領(lǐng)藍(lán)領(lǐng)，旅游群眾等。依目前的市場情況看，主要存在有傳統(tǒng)的小型旅館和少量的主題旅館，但隨著社會的快速發(fā)展，競爭越來越激烈，這已不能滿足群眾的需求。因此，我們?yōu)閺V大群眾提供了個良好的選擇，相信我們會擁有廣闊的市場。我們走的不是高檔的酒店風(fēng)，而是獨(dú)具一格的獨(dú)一無二的特色小旅館，主打的概念是，生活是天籟，需要用心聆聽，帶著放松的心情走進(jìn)一紙書

2、屋，灰常旅館，有著音樂、電影、動漫等主題的房間，讓您享受不一樣的感覺。我們的旅館設(shè)計(jì)充分利用有效資源，展現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保，清新朝氣，給人溫馨舒適的感覺。本旅館采取直線制的組織形式，由總經(jīng)理直接向董事會負(fù)責(zé)，董事會由董事長和各股東構(gòu)成共同決策公司走向。同時本旅館將擁有一批專業(yè)性強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)。他們精通專業(yè)知識，并且在市場營銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等各方面上具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理理念。同樣的我們旅館將吸收有熱情且能力強(qiáng)的員工，且會在他們上崗前進(jìn)行培訓(xùn)，保證為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。經(jīng)由調(diào)查發(fā)現(xiàn)，市場的一些住宿市場仍處在較低端狀態(tài)，旅館多由民居經(jīng)簡292易改造而成的日租房或傳統(tǒng)裝修略具規(guī)模

3、的小型賓館館，設(shè)施簡陋、服務(wù)單一，已無法滿足當(dāng)代大學(xué)生抑或是城市藍(lán)白領(lǐng)不斷發(fā)展的住宿文化需求。且該住宿市場長期處于惡意價格競爭之中，造成低檔服務(wù)的惡性循環(huán)。但這些住宿場所的日常入住率卻可以達(dá)到40%，若黃金假期等特殊時段，入住率可高達(dá)90%以上，可見住宿市場的龐大，也顯示出不少人以安于現(xiàn)狀降低了對住宿文化的要求。而主題旅館的出現(xiàn)恰好可以改變這一現(xiàn)狀，不僅可以優(yōu)化資源配置，填補(bǔ)市場空白，將市場導(dǎo)向服務(wù)競爭的新生市場，還可以讓顧客享受富有特色的住宿體驗(yàn)。而我們正憑借本身的特色及前瞻性的戰(zhàn)略目標(biāo)將在這個市場占據(jù)一席之地。我們選擇走專一化的可持續(xù)發(fā)展路線，定位明確，整個發(fā)展過程都把福州的旅游景區(qū)作

4、為主要市場，做到成功把雞蛋放在一個籃子里。注重短期目標(biāo)和中長期戰(zhàn)略相結(jié)合，穩(wěn)步進(jìn)軍，最終實(shí)現(xiàn)成為一支中國旅店業(yè)領(lǐng)域的異軍的共同愿景。當(dāng)然，我們也存在著各種競爭，如傳統(tǒng)小型旅館、旅館用品及材料供應(yīng)的供應(yīng)商，對逐利資本的市場機(jī)會的把握及未來新型旅館的發(fā)展等。針對這些的考慮，我們制定了份營銷策略，采取分期多樣營銷式，分為短期、中期、長期營銷，在不同時期又應(yīng)用不同的營銷方式，通過新奇的活動吸引顧客。本旅館所需總資本100萬元，通過銀行貸款40萬，風(fēng)險投資60萬籌得，主要用于租賃廠房30萬元，裝修20萬元，固定資產(chǎn)20萬元，以及經(jīng)營過程中所需的材料、員工及其它營業(yè)費(fèi)用等30萬元。近些年，風(fēng)險投資商追

5、捧餐飲業(yè)和酒店業(yè)的風(fēng)潮興起，有利于我們引進(jìn)投資。預(yù)祝雅馨睿德主題旅館在大家的共同努力下，可以獲得大眾的好評，我們則不斷改善自我，爭取開拓我們的市場.2932公司介紹：2.1公司理念：“雅馨睿客”特色主題旅館簡單來說就是本著一種返璞歸真亦或是一種體驗(yàn)藝術(shù)，回憶浪漫放松身心的休閑主題旅館?，F(xiàn)在社會競爭日益激烈大家往往需要時常繃緊著神經(jīng)去工作奮斗。經(jīng)常這樣的生活容易使人疲勞，而現(xiàn)在社會上的休閑，居住旅館往往帶著商業(yè)氣息少了真正自由放松的場所?！把跑邦？汀闭脼榇蠹姨峁┓佃睔w真的獨(dú)具一格旅館。因?yàn)槲覀冏叩牟皇歉邫n的酒店風(fēng)，而是獨(dú)具一格的獨(dú)一無二的特色小旅館，主打的概念是，生活是天籟，需要用心聆聽。

6、帶著放松的心情走進(jìn)一紙書屋，灰常旅館。音樂，電影主題的房間。2.2公司宗旨：公司本著“優(yōu)雅服務(wù)現(xiàn)在，溫馨創(chuàng)意未來”的宗旨，在坐落于城市中交通方便的角落，亦或是風(fēng)景優(yōu)雅的度假村旁。為顧客提供別具一格，集放松，溫馨，娛樂，回憶于一體的主題旅館。公司剛起步執(zhí)行融合發(fā)展路線：以各部門融洽配合，互幫互進(jìn)為主。主要是以董事會為中心，董事會由董事長和各股東構(gòu)成共同決策公司走向。以董事會以下部門開枝散葉，部門分別為：42.3公司結(jié)構(gòu)：公司管理機(jī)制l董事會董事會肩負(fù)公司的重要決策與公司走向，召集開展重要會議。l總經(jīng)理總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的開發(fā)推進(jìn)與公司的管理分配。公司執(zhí)行機(jī)制l主管部人事主管與營銷主管，人事部負(fù)責(zé)

7、人才的吸納與員工的聘用。營銷部負(fù)責(zé)旅館的的日常營銷與市場的開拓。l監(jiān)制部創(chuàng)意總監(jiān)負(fù)責(zé)對旅館的特色設(shè)計(jì)，打造自己的獨(dú)特市場。執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理以下各部門的運(yùn)行與監(jiān)督。29l會計(jì)部會計(jì)部負(fù)責(zé)公司的日常支出與收入的記賬與出納資金預(yù)算。和年終整合，制作公司資產(chǎn)負(fù)債表衛(wèi)生安全環(huán)保部安全部負(fù)債旅館的安全管理確保營造旅館良好溫馨居住氣氛。衛(wèi)生部負(fù)債旅館的環(huán)保綠化，清新與整潔。2.4公司機(jī)遇風(fēng)險：可能遇到的風(fēng)險與機(jī)遇：風(fēng)險1經(jīng)營前期