如何制定彈性福利政策

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1、www.kuanxue.com如何制定彈性福利政策課程描述:隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展和進步,員工的個性化需求日益凸顯,傳統(tǒng)的福利政策已經(jīng)無法滿足員工的個性化需求,對員工的激勵作用也就大大降低,因此,彈性福利政策應(yīng)運而生。什么是彈性福利政策?怎樣制定彈性福利政策?本課程旨在為您剖析制定彈性福利政策的重難點問題,同時,通過案例形式為您提供制定彈性福利政策的實用方法和技巧。解決方案:他山之石,可以攻玉!雖然各行各業(yè)制定彈性福利政策的方法各有不同,但萬變不離其宗!下面請申老師從實戰(zhàn)經(jīng)驗中給我們總結(jié)一些方法流程,以便大家參考,幫助我們少走彎路,直達成功。制定彈性福利政策,一般要做好四個階段的工作:1.做好企

2、業(yè)適用性分析。2.進行員工需求調(diào)查。3.做好福利成本預(yù)算。4.確定福利方案。www.kuanxue.com做好企業(yè)適用性分析,應(yīng)做好對外分析和對內(nèi)分析兩個方面。對外分析是指應(yīng)遵守國家法規(guī),按照國家法律法規(guī),社保等強制性福利是必須執(zhí)行的,另外,還應(yīng)與同行業(yè)薪酬福利做好比較,在福利形式和福利內(nèi)容方面可以借鑒創(chuàng)新,并且據(jù)此制定出的福利政策應(yīng)具備競爭力,等于同行業(yè)水平或高于同行業(yè)水平。對內(nèi)分析是指做好企業(yè)戰(zhàn)略分析,主要是企業(yè)薪酬戰(zhàn)略分析,福利政策作為薪酬部分的補充,不能單獨成文,并且,企業(yè)規(guī)模也是應(yīng)考慮的因素之一,應(yīng)考慮企業(yè)員工總?cè)藬?shù),員工性別比例以及員工年齡層次,此外,企業(yè)經(jīng)濟實力是影響彈性福利政

3、策的最關(guān)鍵因素,再好的彈性福利政策也需配合企業(yè)經(jīng)濟實力才能發(fā)揮作用,因此應(yīng)考慮企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。做好員工需求調(diào)查,首先應(yīng)分析員工個性需求,不同層級,不同年齡和不同崗位的員工福利需求不盡相同,然后調(diào)查方式主要有調(diào)查問卷形式和集體座談會形式,另外,應(yīng)盡量選擇通用需求,排除怪異需求,并且應(yīng)考慮需求成本以及需求可行性。www.kuanxue.com做好彈性福利成本預(yù)算;首先,應(yīng)整理調(diào)查而來的員工需求項目,確定項目現(xiàn)金價值,一般外部采購的需要同供應(yīng)商議價得出,企業(yè)自辦的福利,比如班車福利和食堂用餐福利等,公司可以自行預(yù)算估計,并且還應(yīng)確定員工福利額度,為了保證福利的公平性,應(yīng)根據(jù)不同員工的資歷,

4、員工績效以及員工層級,參照薪酬制定標準確定福利額度。其次,確定福利成本,彈性福利項目的成本包括員工個人福利成本和企業(yè)福利總成本,其中個人福利成本即員工個人福利額度,此外,還應(yīng)包括人工成本。成本預(yù)算中還有很重要的一塊是成本控制,為了能在彈性福利政策中合理控制成本,應(yīng)僅將員工額度作為企業(yè)福利成本,如果員工福利項目成本超過其個人福利額度的,應(yīng)由員工補齊差額部分。www.kuanxue.com確定最終的福利方案,福利方案形式各樣,最常見的有核心式,套餐式和全自助式。確定福利項目時應(yīng)滿足差異性需求,福利項目應(yīng)內(nèi)容豐富,覆蓋各層次員工,使員工有選擇的余地,并且應(yīng)與員工溝通,講明福利項目的好處,福利項目的

5、費用以及指導(dǎo)員工如何選擇福利項目,避免造成員工盲目選擇,導(dǎo)致福利浪費現(xiàn)象,此外,福利方案的最終確定形式應(yīng)符合公司的實際需要,具有可操作性,一旦外部條件發(fā)生變化時,應(yīng)適時調(diào)整福利方案。www.kuanxue.com最后,我們把這幾個部分串起來,就形成一個“制定彈性福利政策”的完整流程?;蛟S文字的話大家并不是很清楚,我們可以看下面的思維導(dǎo)圖,能讓你更加形象的理解和明白該如何制定彈性福利政策。(思維導(dǎo)圖可以下載后放大看,更清楚?。﹚ww.kuanxue.com相關(guān)課程:如何編制企業(yè)文化手冊如何編制企業(yè)文化手冊如何制定年終獎如何制定銷售提成如何制定寬帶薪酬體系www.kuanxue.com想學(xué)習(xí)以上

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