奶牛規(guī)模養(yǎng)殖園區(qū)項目建議書

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1、奶牛規(guī)模養(yǎng)殖園區(qū)項目建議書目錄一、項目提出的背景二、項目建設的必要性三、項目建設內容及規(guī)模四、項目總投資及資金籌措五、經濟效益及社會效益分析一、項目提出的背景XX地處內蒙古自治區(qū)中部南緣，是自治區(qū)中西部地區(qū)發(fā)展經濟的窗口。XX鎮(zhèn)位于XX東25公里處，豐渾公路橫貫其中，全鎮(zhèn)轄8個村委會，91個自然村，總人口2.5萬人。以“進、退、還”為主導的農牧業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略已初見規(guī)模，現(xiàn)有人工草地8.7萬畝，其中紫花苜蓿7.9萬畝，在全市面積最大。并且正在有計劃、有步驟的進行坡耕地、退耕地還林還草，鼓勵利用宜林宜草

2、荒山、荒地造林種草，實行誰造林、誰經營、誰就擁有土地使用權和林草所有權，草地面積逐年擴大。目前，XX鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖戶發(fā)展到566戶，奶牛存欄數(shù)已達1186頭，日產鮮奶2.37噸。特別是引進內蒙古科維爾優(yōu)質苜蓿產業(yè)化建設項目，其擬建設6萬畝優(yōu)質苜蓿種植基地及與其配套的優(yōu)質草產品加工基地和總存欄量500頭奶牛養(yǎng)殖基地，既為奶牛養(yǎng)殖提供了優(yōu)質飼草料來源，又提供了高新技術養(yǎng)殖奶牛的經驗。由于“三養(yǎng)工程”和“兩專一區(qū)”項目的實施，廣大農民發(fā)展畜牧業(yè)的積極性空前高漲，農民自主建起養(yǎng)殖120頭奶牛的萬全勝奶牛基地

3、。此外，緊緊抓住伊利、蒙牛兩個乳業(yè)巨頭加緊擴張基地的機遇，利用我鎮(zhèn)奶源、交通區(qū)位等優(yōu)勢，促進奶牛規(guī)模園區(qū)的快速發(fā)展。通過以上分析可知，奶牛養(yǎng)殖具有豐富的飼草料和牢固的群眾基礎，即天時、地理、人和的優(yōu)勢得天獨厚，既符合國家產業(yè)政策又符合地方經濟的發(fā)展。有鑒于斯，我鎮(zhèn)提出建立奶牛規(guī)模養(yǎng)殖園區(qū)，以草業(yè)為依托，與養(yǎng)殖業(yè)相結合，走畜乳一體化的發(fā)展道路。因此，園區(qū)范圍越大、發(fā)育程度越高、體系越完善、資金配置的效益就越高，流通暢，產銷旺，對農民的帶動和農村經濟的促進作用就越大，通過園區(qū)可以把農民與企業(yè)聯(lián)結成“

4、風險共擔、利益均沾、互惠互利、共同發(fā)展”的經濟共同體。一、項目建設的必要性奶牛園區(qū)建設是地方經濟發(fā)展的需要。園區(qū)發(fā)育程度是畜牧業(yè)產業(yè)化經營的前提條件。畜牧業(yè)產業(yè)化著眼于整體規(guī)模效益，是一種資源在更大范圍內的優(yōu)化組合與配置，它要求各種資源能在更大范圍內自由流動，這就要求有一個完善的整體規(guī)模園區(qū)為基礎。特別是要讓農民富起來，必須實現(xiàn)奶業(yè)富民工程，走奶業(yè)產業(yè)化之路。并且把奶牛作為調整結構的切入點和促進農民增收的生長點來抓，同時，優(yōu)化奶源市場環(huán)境，讓發(fā)展奶牛走進農民的心田。實施農業(yè)產業(yè)化結構調整和發(fā)展地

5、方經濟過程中建立奶牛園區(qū)是新的支撐點和新的經濟增長點。大力發(fā)展畜牧業(yè)，把相應的奶牛業(yè)發(fā)展成一個大產業(yè)，是2003年市委、政府緊緊圍繞盟委、行署提出的建設“畜牧業(yè)強盟”和把奶牛作為主導產業(yè)的戰(zhàn)略措施。屆時我市已有紅盛、右衛(wèi)庫聯(lián)等六個大奶牛園區(qū)蓬勃興起，擁有奶牛2000多頭，全市奶牛存欄達到1.679萬頭；新建奶站15個，累計達到24個。根據(jù)這種發(fā)展趨勢，配合?XX發(fā)展奶牛業(yè)的規(guī)劃?,在2004年底可望達到2.6萬頭。即使如此，奶牛頭數(shù)也只能滿足需求的64.6%。所以，奶牛園區(qū)建設有其美好的發(fā)展前景

6、，既是農村農民脫貧致富的重要途徑，也是當?shù)卣鋵嶞h中央提出的全面建設小康社會戰(zhàn)略目標的必然選擇。二、項目建設內容及規(guī)模通過大量調研工作，立足該地區(qū)的實際，堅持以市場為導向，以科維爾綠色牧草業(yè)有限責任公司為龍頭，在現(xiàn)有優(yōu)質苜蓿種植基地60畝，相配套的優(yōu)質草產品加工基地和500頭奶牛養(yǎng)殖基地，青貯玉米種植1000畝的基礎上，進一步發(fā)展養(yǎng)殖基地，擴大規(guī)模；以移民新村270戶移民為基礎，向周邊幅射，統(tǒng)籌規(guī)劃，注重效益，確定在XX鎮(zhèn)建設“基地+農戶+奶站”式的奶牛規(guī)模養(yǎng)殖園區(qū)一個，購進澳大利亞高產荷斯坦

7、奶牛900頭和新建基礎母牛舍、后備母牛舍、犢牛舍、產房等圈舍8385平方米。（一）奶牛養(yǎng)殖模式在科維爾綠色牧草業(yè)有限責任公司現(xiàn)有養(yǎng)殖500頭奶牛的基礎上，通過奶牛自產和自繁擴群，XX鎮(zhèn)移民新村270戶移民實行自養(yǎng)的模式，建成900頭奶牛的集約化奶牛規(guī)模養(yǎng)殖園區(qū)。項目達產年存欄奶牛畜群中基礎母牛、后備母牛、犢牛構成比例6：2：1。建設期購基礎母牛600頭，建青貯窖20000立方米，飼料貯存庫1000平方米。同時，革新飼養(yǎng)方式，大力推廣青貯和飼草料加工轉化。引用內蒙古科維爾綠色草業(yè)有限責任公司的標準

8、化養(yǎng)殖模式。根據(jù)畜牧獸醫(yī)技術要求和飼養(yǎng)工藝流程，使用標準化牛舍，并采用飼槽、飲料桶喂飼。（二）與農戶簽訂產銷合同模式以內蒙古科維爾綠色草業(yè)有限責任公司加工的和農民自供的飼草料為基礎，維持恒定的生產能力，農戶與蒙牛、伊利兩大乳業(yè)巨頭簽訂產銷合同，即奶站是連接企業(yè)和農戶的樞紐。（一）繁育體系及疫病防治體系在畜牧業(yè)“種子工程”建設上實現(xiàn)質的飛躍，建設2處奶牛冷配站。對奶牛實行零報告制和24小時監(jiān)控，嚴查“三證”?？傊?，XX鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖規(guī)模園區(qū)實行“統(tǒng)一布局、統(tǒng)一標準”的機制，園區(qū)內擠奶車間，飲料加工廠，