住建部等三部門:房地產(chǎn)調(diào)控不能有喘口氣歇歇腳念頭

住建部等三部門:房地產(chǎn)調(diào)控不能有喘口氣歇歇腳念頭

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2、------------------~4~-------------------------------------------------------精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料----------------------------------------------??21日在武漢市召開的部分省市房地產(chǎn)工作座談會提出,要切實防范化解房地產(chǎn)風(fēng)險,堅持調(diào)控目標(biāo)不動搖、力度不放松,不能有任何“喘口氣、歇歇腳”的念頭?! ∵@次座談會由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部會同國土資源部、人民銀行召開。會議提出,要保持調(diào)控政策的連續(xù)性穩(wěn)定性,把穩(wěn)定房地產(chǎn)市場、化解泡沫風(fēng)險作為

3、重中之重,引導(dǎo)好市場預(yù)期,防止出現(xiàn)大起大落?! ∫訌?qiáng)金融管理,平衡好房地產(chǎn)業(yè)與其他行業(yè)的資金配置,防止資金違規(guī)流入房地產(chǎn)。完善土地供應(yīng)管理,提高租賃住房和共有產(chǎn)權(quán)住房供地比例,防止高價地推漲房價。  要引導(dǎo)住房需求合理分布,加快疏解人口過多、房價過高特大城市的部分城市功能,促進(jìn)大中小城市互聯(lián)互通,帶動周邊中小城市、縣城和小城鎮(zhèn)的發(fā)展。大力整頓規(guī)范市場秩序,堅決打擊投機(jī)炒作,凈化市場環(huán)境?! ∫芯拷⒎康禺a(chǎn)統(tǒng)計和市場監(jiān)測預(yù)警指標(biāo)體系,加強(qiáng)對地方穩(wěn)定房地產(chǎn)市場工作的評價考核和約談問責(zé)。同時,要加快研究建立促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的長效機(jī)制

4、。???-----------------------------------------------最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~4~-------------------------------------------------------精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料----------------------------------------------會議要求,按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革思路,完善住房供給和保障體系,有效調(diào)整供給結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展住房租

5、賃市場;加大對新市民的公租房保障力度;因地制宜發(fā)展共有產(chǎn)權(quán)住房;繼續(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造;加強(qiáng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和區(qū)域協(xié)調(diào)。部分庫存較大的三四線城市和縣城,要結(jié)合以人為核心的城鎮(zhèn)化進(jìn)程,以不加杠桿為原則,有序推進(jìn)去庫存工作?! h要求各有關(guān)地方切實承擔(dān)起房地產(chǎn)市場調(diào)控主體責(zé)任,明確工作目標(biāo),制定工作方案,采取有效措施,保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展?! ⒓訒h的有關(guān)城市政府負(fù)責(zé)人表示,要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,在思想上政治上行動上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,切實增強(qiáng)“四個意識”,把解決居民住房困難和化解房地產(chǎn)市場風(fēng)險擺到重要日程,堅決

6、落實房地產(chǎn)調(diào)控主體責(zé)任,因地制宜細(xì)化工作措施,確保當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,促進(jìn)實現(xiàn)住有所居目標(biāo)。-----------------------------------------------最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~4~-------------------------------------------------------精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料----------------------------------------------

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