規(guī)范管理____務(wù)實(shí)創(chuàng)新

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1、規(guī)范管理務(wù)實(shí)創(chuàng)新為建設(shè)我隊(duì)安全發(fā)展新局面而努力奮斗隊(duì)長(zhǎng)朱工廠（2012年3月）各位代表、同志們：今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)**隊(duì)首屆一次職工代表及會(huì)員代表大會(huì)，現(xiàn)在我受隊(duì)委托，向大會(huì)報(bào)告2011年的工作，并提出2012年工作的安排意見(jiàn)，請(qǐng)予審議。一、2011年工作的簡(jiǎn)要回顧2011年以來(lái)，我們服務(wù)隊(duì)在集團(tuán)公司及礦黨、政的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在有關(guān)業(yè)務(wù)部室的積極配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及礦的一系列會(huì)議精神，按照“建設(shè)隊(duì)伍，嚴(yán)格管理，內(nèi)提素質(zhì)，外樹(shù)形象”的總體要求，緊緊圍繞我隊(duì)“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)后勤保障”的工作中心，強(qiáng)

2、化意識(shí)，凝聚力量，嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)，較好的完成了集團(tuán)公司及礦交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，贏得了廣大居民和公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)?；仡櫩偨Y(jié)2011年的工作，我們主要抓了以下幾個(gè)方面：一、加強(qiáng)班子建設(shè)，班子整體效能得到了充分發(fā)揮新的形勢(shì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)提出更高要求，必須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和決策水平。新班子上任以來(lái)，始終把團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀企業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓。一是加強(qiáng)協(xié)作，存異求同，共謀發(fā)展。我隊(duì)班子建立了系統(tǒng)、完善的民主管理、民主決策的長(zhǎng)效機(jī)制，班子成員之間互相信任、互相支持、互相尊重、互相諒解，形成了

3、大事講黨性、講原則，小事講風(fēng)格的良好風(fēng)氣。工作中，班子成員能夠擺正位置，換位思考，密切協(xié)作，服從大局，提高了班子的執(zhí)行力。二是把“四好”班子創(chuàng)建工作，作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的主旋律，深化“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)，緊緊圍繞后勤服務(wù)工作中心，深入扎實(shí)地開(kāi)展好創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持做到分工明確，各負(fù)其責(zé)，科學(xué)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子的凝聚力。三是不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，努力提高和塑造領(lǐng)導(dǎo)班子成員的自身威信和良好形象。服務(wù)隊(duì)班子堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，使班子成員做到知實(shí)情、出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效，真正做到了遵紀(jì)守法、忠于職守、言行一致、表

4、里如一。從而形成了職工信賴(lài)、群眾擁護(hù)的“團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗、精干、高效”的領(lǐng)導(dǎo)集體，為服務(wù)隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。二、狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)一年來(lái)，我隊(duì)始終把提高隊(duì)伍整體素質(zhì)作為重要工作來(lái)抓，大力開(kāi)展了建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍活動(dòng)。一是切實(shí)抓好了形勢(shì)教育。利用群眾會(huì)、班前會(huì)等形式積極向職工宣傳黨的路線、方針、政策及“十七大”精神，使職工及時(shí)了解國(guó)家大政方針和我隊(duì)發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)一步使職工認(rèn)清了當(dāng)前我隊(duì)面臨的形勢(shì)，統(tǒng)一了全隊(duì)職工的思想。二是弘揚(yáng)先進(jìn)，為職工樹(shù)立了學(xué)習(xí)榜樣。深入學(xué)習(xí)我隊(duì)勞動(dòng)模范***同志

5、的先進(jìn)事跡，引導(dǎo)職工立足崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，充分發(fā)揮了服務(wù)隊(duì)的頑強(qiáng)作風(fēng)和優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮了每個(gè)職工的內(nèi)在潛能，扎實(shí)干好本職工作。三是狠抓崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵活動(dòng)。本年內(nèi)，組織職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)4次，培訓(xùn)職工80余人，進(jìn)一步增強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，提高了為企業(yè)服務(wù)的技能和本領(lǐng)。全年陸續(xù)開(kāi)展了鍋爐房上煤機(jī)拆除安裝、3#小區(qū)供暖管網(wǎng)更換、綠化苗木補(bǔ)栽等7項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)協(xié)作活動(dòng)，使職工隊(duì)伍得到了鍛煉，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量有了較大提高。三、圍繞中心，周密部署，推進(jìn)后勤服務(wù)深入開(kāi)展我隊(duì)作為后勤服務(wù)單位，工作涉及到

6、衛(wèi)生保潔、環(huán)境綠化、供暖、制冷及管網(wǎng)道路的維修保養(yǎng)工作，范圍廣、工作雜。一年來(lái)，我隊(duì)堅(jiān)持以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)后勤保障”為目標(biāo)，全力促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展。2011年，我隊(duì)對(duì)鍋爐房2臺(tái)上煤機(jī)、軟水器進(jìn)行了拆除、安裝，對(duì)供暖系統(tǒng)主、支管網(wǎng)系統(tǒng)部分進(jìn)行了清洗、更換；對(duì)制冷機(jī)和換熱機(jī)組、軟化水箱實(shí)施了改造，提高了工作效率，完成了各種壓力容器設(shè)備的檢修保養(yǎng)，改善了供暖效果。衛(wèi)生保潔工作，堅(jiān)持八小時(shí)衛(wèi)生保潔、不定期巡查制度，確保衛(wèi)生保潔質(zhì)量。組織職工積極參與“衛(wèi)生城市”創(chuàng)建工作，為居民區(qū)配備了垃圾箱，深入開(kāi)展清理衛(wèi)生死角、鏟除非法

7、廣告活動(dòng)。針對(duì)機(jī)關(guān)1#樓問(wèn)題，抽調(diào)精干人員，配備了統(tǒng)一服裝，實(shí)行掛牌上崗，嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，保證了衛(wèi)生工作的順利進(jìn)行。在綠化管理上，重新購(gòu)置了剪草機(jī)等綠化器械，對(duì)公司機(jī)關(guān)等處4000余㎡的土地進(jìn)行深翻、綠化，補(bǔ)栽各類(lèi)喬木300余株，種植草花2000余盆，完成道路維修近2000㎡。物業(yè)收費(fèi)方面，升級(jí)了收費(fèi)系統(tǒng)，打報(bào)告新配備了電腦，改善了辦公條件。對(duì)居民單元水表箱做了保溫改造，對(duì)**小區(qū)排水設(shè)施進(jìn)行了鋪設(shè)改造，完成了**小區(qū)門(mén)衛(wèi)的封閉。進(jìn)一步加大了對(duì)收費(fèi)人員的管理，確保了全年任務(wù)指標(biāo)的完成。四、抓牢安全管理不放松，確保了安

8、全生產(chǎn)的順利進(jìn)行本年內(nèi)，我隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際，不斷強(qiáng)化安全管理工作，扎實(shí)開(kāi)展了“百日安全競(jìng)賽”及“安康杯”活動(dòng)。一方面利用群眾會(huì)、班前會(huì)、安全會(huì)等形式積極引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)、宣傳煤礦安全知識(shí)，認(rèn)真落實(shí)《特別規(guī)定》。切實(shí)做到班子帶頭學(xué)習(xí)，督促職工學(xué)習(xí)，使全隊(duì)牢固樹(shù)立了“責(zé)任有我，我必責(zé)任，安全有我，我必安全”的安全管理理念，增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任意識(shí)；另一方面，加強(qiáng)安全管