圣誕節(jié)超市促銷方案ppt

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1、圣誕節(jié)超市促銷方案ppt篇一：超市圣誕節(jié)促銷方案大潤(rùn)發(fā)超市圣誕節(jié)促銷方案前期準(zhǔn)備：12月21日—12月23日?活動(dòng)時(shí)間：12月24日—12月25日?活動(dòng)地點(diǎn)：大潤(rùn)發(fā)超市商品展區(qū)?活動(dòng)目的：為迎接圣誕節(jié)，通過(guò)一系列的賣場(chǎng)內(nèi)外宣傳等企劃活動(dòng)，吸引客流，增加人氣，緊緊抓住本月銷售高峰的來(lái)臨，直接提升銷售業(yè)績(jī)，并提升超市的整體形象，最終達(dá)到盈利的目的。???????????一.時(shí)間：12月21日—23日預(yù)熱期，12月24—25日活動(dòng)期宣傳：20日開始形式：1.借助電視臺(tái)和報(bào)紙的廣告形式宣傳2.在大潤(rùn)發(fā)超市附近及其他商業(yè)區(qū)派發(fā)傳單二.商場(chǎng)布置：活動(dòng)期間超市正門布有彩虹門、大條幅營(yíng)造節(jié)日氣氛。

2、圣誕樹放在賣場(chǎng)正中，樹上有小裝飾品進(jìn)行點(diǎn)綴。賣場(chǎng)各處有彩色氣球裝飾。圣誕期間商場(chǎng)工作人員統(tǒng)一戴圣誕帽。三.貨物擺放：1.圣誕節(jié)熱銷商品，例如巧克力、糖果、玩具公仔禮品等做成單獨(dú)圣誕貨架放在超市入口第一個(gè)展區(qū)。?2.其他商品：放在原位置，并有促銷海報(bào)等導(dǎo)購(gòu)提示。??????????在超市內(nèi)有相應(yīng)人員扮演小丑及圣誕老人，消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)與其互動(dòng)。1.圣誕老人可隨機(jī)向消費(fèi)者分發(fā)禮物2.小丑手中有折扣牌，不定時(shí)將折扣牌置于貨架上進(jìn)行折扣促銷。注：圣誕老人和小丑主要有活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的作用禮品及促銷商品由廠家提供圣誕節(jié)當(dāng)晚超市組織進(jìn)行圣誕節(jié)驚喜派對(duì)。在派對(duì)前期將節(jié)目選好，期間要設(shè)有與觀眾互動(dòng)的節(jié)目。

3、晚會(huì)期間隨機(jī)抽取現(xiàn)場(chǎng)觀眾參加抽獎(jiǎng)，以吸引客流量。注：戶外演出時(shí)提供熱飲購(gòu)物有券：凡圣誕節(jié)期間到超市購(gòu)物，超市贈(zèng)送購(gòu)物券。1.圣誕節(jié)期間可分時(shí)段提前向消費(fèi)者發(fā)小面值的購(gòu)物券，以吸引消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)物。2.可在消費(fèi)者購(gòu)物之后進(jìn)行返券活動(dòng)，具體贈(zèng)送面值和超市商議后制定。?換購(gòu)大行動(dòng)：圣誕節(jié)期間，凡在超市購(gòu)物達(dá)一定金額，加相應(yīng)數(shù)目金額即可換購(gòu)固定商品。?超市可將庫(kù)存較多的商品在此環(huán)節(jié)進(jìn)行促銷，例如主要促銷方式可按10+1、30+2、50+3等進(jìn)行，消費(fèi)越多，換購(gòu)禮品越好。?注：具體禮品由廠家提供費(fèi)用預(yù)算?報(bào)紙電視臺(tái)以及傳單派送5000元?人員：小丑及其他演員費(fèi)用：2017元?抽獎(jiǎng)道具：轉(zhuǎn)盤租賃

4、費(fèi)：100元商標(biāo)分牌：200元?會(huì)場(chǎng)布置道具：條幅：1000元彩虹門：1000元圣誕樹：1000元彩色氣球：200元共計(jì)：10500元意外防范1、活動(dòng)時(shí)間客流量和物流量比平時(shí)大，現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行時(shí)的人員紀(jì)律尤為重要，參與活動(dòng)的工作人員包括廠家臨時(shí)派來(lái)的臨促無(wú)論在賣場(chǎng)內(nèi)部還是外部都必須時(shí)刻遵守超市的相關(guān)規(guī)定。?２、活動(dòng)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)控制方面應(yīng)該嚴(yán)格要求，管理人員要隨時(shí)留意我賣場(chǎng)內(nèi)外的動(dòng)態(tài)，有問題及時(shí)解決，若與促銷廠家發(fā)生矛盾應(yīng)及時(shí)聯(lián)系廠商，商討后及時(shí)解決，不能影響現(xiàn)場(chǎng)節(jié)日氣氛。?3、在活動(dòng)開始前需要預(yù)先獲得活動(dòng)期間的天氣狀況，若開始是天氣良好但中途突然轉(zhuǎn)變，例如：下雪，大風(fēng)則戶外廠商的展臺(tái)表演

5、盡量縮短時(shí)間，減少工作人員的流動(dòng)量，并配備專業(yè)人士配合表演工作，例如：音箱設(shè)備的連接工作和音箱麥克突遇狀況的修理恢復(fù)。?4、在晚會(huì)期間應(yīng)有保安及工作人員維持會(huì)場(chǎng)秩序，防止擁擠等意外情況發(fā)生。效果評(píng)估評(píng)估從１２月21日起監(jiān)測(cè)，各類商品的銷售量和銷售額，商品消耗率，客流量?；顒?dòng)開始后仍繼續(xù)測(cè)算上述指示，進(jìn)行對(duì)比，找出差距雷同之處，算得增長(zhǎng)率，借以評(píng)估營(yíng)銷效果，有助于今后營(yíng)銷投入與產(chǎn)出的分析。篇二：沃爾瑪超市圣誕活動(dòng)策劃方案第1組沃爾瑪超市圣誕活動(dòng)策劃方案第1組2017年12月23日目錄一、活動(dòng)背景。.2（一）品牌概述。..2（二）活動(dòng)概述。..2二、活動(dòng)目的及意義。.2三、活動(dòng)目標(biāo)。.

6、3四、活動(dòng)主題。.3五、市場(chǎng)分析。..圣誕節(jié)超市促銷方案ppt)。3（一）樂山超市市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。..3（二）沃爾瑪主要競(jìng)爭(zhēng)者分析。..3（三）沃爾瑪市場(chǎng)環(huán)境分析。31中國(guó)市場(chǎng)。..32樂山市場(chǎng)。..43樂山經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。44樂山人口分析。4（四）沃爾瑪SWOT分析.4六、價(jià)格選擇。.6七、目標(biāo)市場(chǎng)選擇..6八、活動(dòng)前的準(zhǔn)備..6九、活動(dòng)內(nèi)容安排..6（一）12月24日平安夜.6（二）歡樂圣誕圈中有禮。7（三）目標(biāo)性商品驚喜特價(jià)，超值回報(bào).8十、廣告宣傳方式..8十一、活動(dòng)控制9十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算9一、活動(dòng)背景每年的12月25日是西方人盛大的圣誕節(jié)日，進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，深收廣大人們的喜歡，特別是

7、年輕人，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)眾多商家利用這種節(jié)日來(lái)開展活動(dòng)刺激消費(fèi)，不失為一種有效的促銷手段，加上元旦節(jié)又即將來(lái)臨，而這又是我們國(guó)內(nèi)一年之中較為重要的節(jié)日，在如此時(shí)間之下，怎樣在這樣的節(jié)日結(jié)合商場(chǎng)實(shí)際獲得銷售佳績(jī)，就需要一個(gè)完善的策劃方案，周密的計(jì)劃和配合等。在活動(dòng)中刺激消費(fèi)，吸引消費(fèi)群體，提高銷售。（一）、品牌概述沃爾瑪是一家美國(guó)的事業(yè)性連鎖型企業(yè)，以營(yíng)業(yè)額計(jì)算為全球最大的公司，沃爾瑪主要涉及零售業(yè)，是世界上雇員最多的企業(yè)，。沃爾瑪公司有8500多家，分布于全球15個(gè)國(guó)家。樂山