mtp中層管理者技能提升

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1、MTP中層管理者技能提升目錄一、課程介紹（Course）2二、講師介紹（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、聯(lián)系我們（Contact）6附、淘課介紹（Taoke）8附1淘課商城8附2培訓(xùn)寶工具9附3培訓(xùn)人社區(qū)9附4淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院10一、課程介紹（Course）2.1概要信息課程時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)授課講師：周晶課程價(jià)格：12800元課程編號(hào)：2438232.2培訓(xùn)受眾企業(yè)中高層管理人員2.3課程收益1、使管理人員了解組織管理原則，分清自己的角色定位與職責(zé)，做好承上啟下的橋梁；2、培養(yǎng)管理人員做計(jì)劃的能力、目標(biāo)管理能力、指導(dǎo)、控制和協(xié)

2、調(diào)能力；3、學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、指導(dǎo)下屬；4、知人善任，帶人帶心，學(xué)習(xí)激勵(lì)部屬的技巧；5、認(rèn)識(shí)溝通的重要性，掌握高效溝通的技巧，建立組織內(nèi)無障礙的溝通環(huán)境；6、了解培育人才的重要，學(xué)習(xí)到工作中教導(dǎo)的方法；2.4課程大綱管理者的角色定位領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系管理的定義管理基本職能管理工作的流程管理者的主要職責(zé)管理者的角色中層管理者的目標(biāo)和目標(biāo)管理目標(biāo)管理定義工作目標(biāo)的類型目標(biāo)的SMART五大要素如何設(shè)立目標(biāo)好目標(biāo)的特征建立下屬目標(biāo)的步驟結(jié)果管理與過程管理計(jì)劃追蹤的方法中層管理者的時(shí)間效率管理方法：排列優(yōu)先、時(shí)間分配合理性、艾維

3、李十分鐘效率法明確目標(biāo)、有效制定華潤(rùn)檢查計(jì)劃表一鼓作氣立即行動(dòng)中層管理者高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)四種現(xiàn)象與三種團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的定義和構(gòu)成什么是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)高效團(tuán)隊(duì)的特征團(tuán)隊(duì)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、授權(quán)方式建立共同愿景—團(tuán)隊(duì)精神動(dòng)力建立和培植共同愿景高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的四大特征建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的步驟團(tuán)隊(duì)解決問題七步法團(tuán)隊(duì)文化如何提升團(tuán)隊(duì)效率期望領(lǐng)導(dǎo)法分析與期望面談和溝通具體行動(dòng)有效的激勵(lì)技巧有效激勵(lì)技巧、激勵(lì)的方法培育員工的原因與技巧指導(dǎo)計(jì)劃的五大步驟中層管理者如何具體輔導(dǎo)員工二、講師介紹（Trainer）周晶常駐地上海市性別男價(jià)格21000編號(hào)640696擅長(zhǎng)類別領(lǐng)

4、導(dǎo)力，擅長(zhǎng)行業(yè)通信電子家電，汽車機(jī)械制造，其它，擅長(zhǎng)方向中層管理技能,領(lǐng)導(dǎo)力,客戶服務(wù),MTP擅長(zhǎng)課程1、MTP中層管理者技能提升講師簡(jiǎn)介上海交通大學(xué)管理學(xué)學(xué)士；墨爾本商學(xué)院MBA☆曾經(jīng)擔(dān)任世界500強(qiáng)偉創(chuàng)力科技公司HR☆北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大等大學(xué)EDP特聘講師☆國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)專業(yè)培訓(xùn)師☆中華講師網(wǎng)；名師學(xué)院品牌講師☆埃里克森國(guó)際學(xué)院“教練技術(shù)”認(rèn)證講師☆《培訓(xùn)》、《經(jīng)理人》、《公司》雜志等媒體特約撰稿人周文斌老師成長(zhǎng)背景:周老師是一位資深的職業(yè)經(jīng)理人和咨詢管理顧問，曾擔(dān)任世界500強(qiáng)偉創(chuàng)力電子科技公司HR；海爾集團(tuán)戰(zhàn)略部戰(zhàn)略咨詢

5、師；IBM管理咨詢（中國(guó)）公司管理咨詢師；目前在多家上市公司及中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)當(dāng)高級(jí)管理顧問。對(duì)企業(yè)中層管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練有獨(dú)到的見解。擁有多年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，涉及生產(chǎn)制造業(yè)、家電業(yè)、銀行保險(xiǎn)業(yè)、房地產(chǎn)、通訊業(yè)、快速消費(fèi)品行業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。周老師通過多年的管理及咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)將中西方針對(duì)中層管理和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練內(nèi)容有機(jī)結(jié)合，采用國(guó)際化管理理論，真實(shí)化管理案例，把現(xiàn)代管理與中華文化精華相結(jié)合創(chuàng)立了實(shí)用性強(qiáng)的課程內(nèi)容。多年來在實(shí)際運(yùn)用中被經(jīng)營(yíng)管理者評(píng)為企業(yè)最滿意的管理培訓(xùn)講師。培訓(xùn)特長(zhǎng)：周老師每年為100多家企業(yè)進(jìn)行過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、管理咨詢項(xiàng)

6、目；授課實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，思路清晰，課程簡(jiǎn)潔，生動(dòng)、有趣、有序，深入淺出，通俗易懂，案例豐富，能與學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分的互動(dòng)，課程和實(shí)踐結(jié)合緊密，課程實(shí)用、實(shí)效性強(qiáng)，具備較強(qiáng)的親和力。授課親和力強(qiáng)、風(fēng)趣幽默、能夠吸引學(xué)員的注意力，引發(fā)學(xué)員興趣，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行思考，注重課堂的互動(dòng)效果，使學(xué)員在輕松的環(huán)境中學(xué)到知識(shí)和技能。工作與培訓(xùn)經(jīng)歷1、2016/08/17至2016/08/17埃里克森教練技術(shù)認(rèn)證經(jīng)典客戶蘇中聯(lián)科技、山東濰柴、三一重工、常發(fā)集團(tuán)、金陵石化、康明斯（中國(guó)）、萬向集團(tuán)、大亞集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、西門子、中國(guó)網(wǎng)通、華為

7、、UT斯達(dá)康、大唐電信、卡夫食品、統(tǒng)一集團(tuán)、康師傅集團(tuán)、匯源集團(tuán)、哇哈哈、燕京啤酒、重慶啤酒、長(zhǎng)城葡萄酒、華潤(rùn)雪花、完達(dá)山乳業(yè)、光明牛奶、洋河酒業(yè)、中國(guó)人壽、太平洋人壽、平安保險(xiǎn)、友邦保險(xiǎn)、信誠(chéng)人壽、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、上海銀行、上海證劵、海爾集團(tuán)、三星電子、松下電子、海信集團(tuán)、格蘭仕集團(tuán)、老板集團(tuán)、美的集團(tuán)、TCL、萬利達(dá)電子、日立、廣州本田、上海通用汽車、北京現(xiàn)代、華晨寶馬、宇通客車、江淮汽車、奇瑞汽車、吉利汽車、上汽大眾、一汽大眾、東風(fēng)雪鐵龍等更多信息http://www.taoke.com/tr

8、ainer/640696.htm，講師案例、更多課綱、同行評(píng)價(jià)、視頻等，讓你充分了解，精準(zhǔn)選擇三、提交需求（Needs）如果該講師和其課程不符合您的要求，可填寫以下