環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案

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1、環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案安徽華辰制藥有限公司2009年5月環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案為保證企業(yè)、社會(huì)及人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，防止突發(fā)性重大事故發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制處理，將環(huán)境污染和財(cái)產(chǎn)損失降至最底。根據(jù)公司實(shí)際情況，本著“預(yù)防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)”的原則，特制定了“安徽華辰制藥有限公司環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案”。一．基本情況我公司位于淮南市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)生物醫(yī)藥工業(yè)園，廠(chǎng)區(qū)占地面積60余畝，公司南起206國(guó)道，北至河濱路，西鄰永興路，東為市藥檢所。周邊無(wú)污染源，空氣潔凈，交通便利。廠(chǎng)區(qū)東西距離150米，南北距離270米，公司現(xiàn)有職工70人。公司主要生產(chǎn)固體制

2、劑（片劑、膠囊劑、顆粒劑）。年生產(chǎn)能力為：片劑4億片、膠囊劑1億片、顆粒劑200噸，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)易燃易爆品，無(wú)重大危險(xiǎn)源，但為防止設(shè)備長(zhǎng)期使用中可能出現(xiàn)的密封老化損壞和機(jī)械故障，以及發(fā)生火情時(shí)消防水外泄，形成環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，特制定以下事故處理預(yù)案。公司住于開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)藥工業(yè)園內(nèi)，周邊無(wú)環(huán)境敏感點(diǎn)和保護(hù)目標(biāo)，生產(chǎn)廢水由公司自備罐車(chē)送往市污水處理廠(chǎng)處理。二.危險(xiǎn)目標(biāo)的確定及潛在危險(xiǎn)性的評(píng)估1，危險(xiǎn)目標(biāo)的確定根據(jù)本公司的特點(diǎn)，確定以下場(chǎng)所為環(huán)境污染應(yīng)急救援危險(xiǎn)項(xiàng)目：廠(chǎng)區(qū)東北角廢水排放口。2.潛在危險(xiǎn)性的評(píng)估廢水排放應(yīng)經(jīng)常觀(guān)察，儲(chǔ)罐排滿(mǎn)就要送往污水處理廠(chǎng)處理，否則會(huì)造成環(huán)境污染。三．

3、應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)、組織人員和職責(zé)劃分㈠指揮機(jī)構(gòu)1.指揮機(jī)構(gòu)的組成公司成立了“環(huán)境污染事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組”，由總經(jīng)理、分管經(jīng)理、生產(chǎn)設(shè)備部、綜合部、辦公室組成，下設(shè)應(yīng)急救援小組。指揮部設(shè)在總經(jīng)理室，發(fā)生事故時(shí)，以指揮部為基礎(chǔ)，總經(jīng)理鮑煥林任總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)馮兵任副總指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織和指揮，若總指揮和副總指揮不在時(shí)，可由生產(chǎn)副總?cè)闻R時(shí)總指揮、車(chē)間主任任副總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。2.指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)⑴領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的制定和修訂；⑵組建救援隊(duì)伍，組織實(shí)施演練；⑶檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施，以及應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；⑷發(fā)生重大事故時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布和解除

4、應(yīng)急救援命令、信號(hào)。⑸組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；⑹向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)⑺組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。1.指揮機(jī)構(gòu)人員分工：⑴總指揮：組織指揮全公司的應(yīng)急救援；⑵副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作；⑶生產(chǎn)副總：負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)停車(chē)調(diào)度工作協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置工作；⑷設(shè)備部經(jīng)理：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)搶修工作地現(xiàn)場(chǎng)指揮，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測(cè)工作；⑸供應(yīng)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)工作；⑹辦公室主任：負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管治工作及事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外人員分類(lèi)搶救和護(hù)送醫(yī)院工作。㈡救援隊(duì)伍公司各職

5、能部門(mén)和全體職工都負(fù)有環(huán)境污染事故應(yīng)急救援的責(zé)任，救援小組是事故應(yīng)急處理的骨干力量，其任務(wù)主要是負(fù)責(zé)事故的處理，救援小組組成為：辦公室、生產(chǎn)設(shè)備部、經(jīng)營(yíng)部、綜合部抽調(diào)人員組成，共20人，服從指揮部指揮，具體實(shí)施事故救援工作。四.裝備和信號(hào)規(guī)定為保證應(yīng)急救援工作及時(shí)有效，事先必須配備專(zhuān)用器材，并做出信號(hào)規(guī)定。1.根據(jù)需要，救援小組要將搶險(xiǎn)搶修、個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊聯(lián)絡(luò)等裝備器材配備齊全，平時(shí)要專(zhuān)人維護(hù)、保管、檢驗(yàn)，確保器材始終處于良好狀態(tài)，保證能有效使用。2.信號(hào)規(guī)定：公司救援信號(hào)主要是用電話(huà)報(bào)警及聯(lián)絡(luò)，指揮部向全體職工發(fā)布救援信號(hào)，公司報(bào)警電話(huà)：總經(jīng)理辦公56921

6、58手機(jī)13305542158經(jīng)營(yíng)部辦公3315680手機(jī)13605547199生產(chǎn)設(shè)備部辦公3315638手機(jī)13033071698辦公室辦公3315530手機(jī)13505543611綜合部3315285五.事故預(yù)防措施做好污水排放日常巡查工作，發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)罐排滿(mǎn)及時(shí)用罐車(chē)送往污水處理廠(chǎng)。同時(shí)做好日常安全巡查，防止火災(zāi)發(fā)生。六.污染事故應(yīng)急處理措施一．對(duì)重大泄漏溢流事故，應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取以下措施：1.最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向公司“環(huán)境污染事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”匯報(bào)，并采取一切措施切斷事故源。1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)警后，應(yīng)迅速通知有關(guān)部門(mén)，下達(dá)按應(yīng)急預(yù)案處置的指令，同時(shí)發(fā)出警報(bào)，通知

7、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及救援小組迅速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。2.發(fā)生事故的車(chē)間，應(yīng)迅速查明原因，凡能經(jīng)切斷物料源或倒槽等處理措施消除事故的，則以自救為主，如泄漏部位自己不能控制的，應(yīng)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告并提出堵漏或搶險(xiǎn)的具體措施，用泡沫或其他覆蓋物覆蓋泄漏物，抑制其向大氣蒸發(fā)。3.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)事故狀況及危害程度做出相應(yīng)的應(yīng)急決定，并命令救援小組立即展工作，如事故擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)請(qǐng)求支援。㈢火情發(fā)生時(shí)消防水處置：火情發(fā)生產(chǎn)生消防水時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即向救援小組發(fā)布指令，閘上雨水排放口閘板并用砂袋填實(shí)雨水排放口，使消防水匯集到污水處理站旁消防