建制村路面硬化工程施工組織設(shè)計

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資源描述:

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1、威信縣玉京山至魚井建制村路面硬化工程施工組織設(shè)計云南杰倫建筑工程有限公司2015年4月15日目錄第一章:編制依據(jù)第二章:工程概況第三章:工程總體部署第四章:主要工程的施工方案第五章:確保工程質(zhì)量和工期的措施第六章:安全生產(chǎn)與文明施工措施第七章:環(huán)境保護(hù)措施第八章:工程進(jìn)度計劃表第一章編制依據(jù)(一)編制依據(jù)1.《公路自然區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)》(JTJ003-86)2.《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTGB01-2003)3.《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》(JTGD40-2006)4.《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ034-2

2、000)5.《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(JTGF80-2004)6.《公路勘測規(guī)范》(JTGC10-2007)7.《公路工程抗震設(shè)計細(xì)則》(JTG/TB02-2008)8.《公路路線設(shè)計規(guī)范》(JTGD20-2006)9.《公路路基設(shè)計規(guī)范》(JTGD30-2006)10.《公路排水設(shè)計規(guī)范》(JTJ018-97)11.《公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范》(JTGD60-2004)12.《公路圬工橋涵設(shè)計規(guī)范》(JTGD61-2005)13.《公路橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》(JTGD63-2007)14.《公路交通標(biāo)

3、志和標(biāo)線設(shè)置規(guī)范》(JTGD82-2009)15.《公路交通安全設(shè)施設(shè)計規(guī)范》(JTG/TD81-2006)16.《公路工程基本建設(shè)項目概算、預(yù)算編制辦法》(JTGB06-2007)17.《昭通市建制村公路硬化工程技術(shù)指南》(試行)18.《云南省農(nóng)村公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(JTG/TB81-2009)19.《公路工程基本建設(shè)項目設(shè)計文件編制辦法》(2007年)第二章工程概況1、道路工程路基寬度6米,車行道寬度5.2米;機(jī)動車道結(jié)構(gòu)層(厚38cm)由上而下依次為:面層為(AC-13)瀝青混凝土路面4cm基層為級

4、配碎石基層22cm墊層為沙礫墊層12cm2、排水工程新建1m*1m蓋板涵12道共107米,新建邊溝10400m,新建排水暗溝1000m;3、路基及路基防護(hù)工程軟基換填7663.5m3,漿砌片石擋土墻3132.7m34、交安工程包括柱式護(hù)欄及各類標(biāo)志牌。5、環(huán)保及景觀工程設(shè)置候車亭一個6、工程特點(1)本工程為山區(qū)鄉(xiāng)村公路路面硬化工程,確保安全施工,是搞好施工的重要前提。(2)本工程道路兩側(cè)主要以耕地和林地為主,必須充分組織好施工,合里按排,做到盡可能少占耕地、林地,少破壞生態(tài)環(huán)境,確保施工安全以及工程的順

5、利進(jìn)行,樹立良好形象。(3)施工應(yīng)合理安排,以保證各工序正常搭接,盡量縮短工期。第三章工程總體部署(一)工程管理目標(biāo):1、質(zhì)量目標(biāo):合格2、工期目標(biāo):本工程施工總工期300天。3、職業(yè)健康安全目標(biāo):杜絕員工因工傷亡事故和群傷事故,有效防止、減少一般事故;采取技術(shù)管理措施,控制職業(yè)準(zhǔn)素環(huán)病的發(fā)生。4、環(huán)境管理目標(biāo):施工現(xiàn)場環(huán)境達(dá)標(biāo)符合國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)對建筑工地的環(huán)境要求??茖W(xué)利用資源,預(yù)防污染,杜絕浪費。有效控制污水、噪聲、粉塵排放和固體廢棄物排放。5、成本控制目標(biāo):在計劃成本內(nèi)完成工程量,并獲得預(yù)期利潤。

6、(二)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1、根據(jù)本工程的特點及工程量,為了保證工程順利進(jìn)行,我們將組建一個高效、精干強有力的管理機(jī)構(gòu),明確質(zhì)量方針和目標(biāo),確保工程質(zhì)量。1.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)1.1.1質(zhì)量方針我單位的質(zhì)量方針是:科學(xué)管理、質(zhì)量第一、用戶滿意、持續(xù)改進(jìn)。1.1.2質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)是:單元(分項)工程合格率100%,工程驗收一次合格率90%以上,土建單元工程優(yōu)良率95%以上,分項工程優(yōu)良率90%以上,杜絕重大質(zhì)量責(zé)任事故。1.1.1質(zhì)量管理認(rèn)真貫徹ISO9001族質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),以質(zhì)量為生命,以質(zhì)量為效益,全面

7、實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立健全質(zhì)量管理體系,全面實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),確保工程質(zhì)量優(yōu)良,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。1.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)1.2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),按項目法管理原則,項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,為施工質(zhì)量的第一責(zé)任者,對工程內(nèi)的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),總工程師和生產(chǎn)經(jīng)理任副組長,成員由質(zhì)檢、技術(shù)、物資、經(jīng)營、施工等職能部門負(fù)責(zé)人組成,質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)見框圖。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理部質(zhì)量安全部工程技術(shù)部施工隊質(zhì)量工程師施工隊技術(shù)工程師班組質(zhì)量檢查員班組技術(shù)員1.2.2質(zhì)量管

8、理組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé)1.1.1.1策劃本工程的質(zhì)量管理,針對本工程的施工階段的重要性,討論、決策本工程的重大質(zhì)量關(guān)鍵問題;1.1.1.2制定本工程的質(zhì)量管理辦法,以及檢查、獎罰措施;1.1.1.3研究、解決本工程中可能遇到的新技術(shù)、新工藝的使用;1.1.1.4研究、決策工程施工中可能出現(xiàn)的問題。1.1.2項目主要領(lǐng)導(dǎo)人員的質(zhì)量職責(zé)1.1.2.1項目經(jīng)理(1)主持質(zhì)量管理小組工作,全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作的策劃,對本工程的最終

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