句容寶華鎮(zhèn)鴻堰村南側(cè)號地塊以及仙林東路號地塊營銷策劃報告(中原)

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1、句容寶華鎮(zhèn)鴻堰村南側(cè)號地塊以及仙林東路號地塊營銷策劃報告(中原)南京中原房地產(chǎn)營銷顧問有限公司2008年5月南京中原房地產(chǎn)營銷顧問有限公司2008年6月句容市寶華鎮(zhèn)鴻堰村南側(cè)12號地塊以及仙林東路11號地塊營銷策劃報告第一冊市場研究謹(jǐn)呈:xx集團-xx置業(yè)有限公司2008的中國注定不平凡2008的樓市一樣注定不平凡在這令人揪心的環(huán)境下,我們該如何突出重圍……我們強調(diào)人的需求為第一要素,尊重主體人生活模式和習(xí)慣精確分析人們生活的共性和個性,充分強調(diào)了人的個性化需求我們準(zhǔn)確捕捉市場瞬息變化,抓住任何一個可能機會我們的一切定位都以客戶的目標(biāo)為出發(fā)點,以市場為導(dǎo)向。項目戰(zhàn)略思考觀點1、

2、我們可以復(fù)制“仙林翠谷”嗎?新湖.仙林翠谷作為寶華地塊的先驅(qū),已正式面向市場,作為同一板塊的項目,我們是期望后來居上?還是簡單復(fù)制?我們的觀點:絕不COPY?。。。≡蚍治觯?、在經(jīng)濟指標(biāo)上存在差異,必然導(dǎo)致產(chǎn)品規(guī)劃上的差異;2、在對消費者的洞察上,我們直觀判斷,消費者距離半徑應(yīng)該會更大;3、對于市場現(xiàn)狀和未來的預(yù)期,我們期望可以更開放;4、對于未來的推廣方式及手段,我們直接、有效、范圍更廣。觀點2、我們機會在那?市中心1、天正湖濱2、金陵大公館3、金鼎灣近郊1、天潤城2、東郊小鎮(zhèn)3、中南麒麟錦城河西1、萬科光明城市;2、中海塞納麗舍3、融僑中央花園仙林1、東方天郡2、尚東區(qū)3

3、、棲園1、雷丁TOWN2、羅托魯拉3、翠屏國際城1、綠城玫瑰園2、世外邊城3、依云溪谷[判斷]:縱觀南京地產(chǎn)市場,公寓類---溧水的恒大項目推向市場的價格估計在4500以上;別墅類---江浦的“山河水”面市價格在10000以上;從距離的角度看我們或許比他們存在優(yōu)勢,那我們該怎么面對這個市場?18000元/平方米以上9000元/平方米以上4500元/平方米以上8000元/平方米以上12000元/平方米以上9000元/平方米以上公寓類別墅類江北江寧觀點3、我們的機會到了1、主流媒體目前找不找北;由于市場的熱點太多,媒體的熱點就非常難有題材啟動,而在目前如此激烈的市場競爭狀態(tài)下,媒體

4、沒有熱點,媒體的日子就難過,各媒體都想變化題材來做,只要有熱點,主流媒體完全可以免費,而我們有熱點,我們可以聯(lián)手媒體;2、政府目前大力發(fā)展:由于南京市主城及周邊地區(qū)可供出讓的土地已經(jīng)不多,下面一個熱點或許就是一小時都市圈最近的句容,政府也積極發(fā)掘一個新的熱點;3、消費者目前是迷茫狀態(tài);南京的下一個熱點究竟是什么?哪里的房子才是南京的未來?而我們或許就是代表南京的未來,引導(dǎo)消費者的關(guān)注,逐鹿中原;4、距離可能是我們優(yōu)勢;傳統(tǒng)意義來看,寶華板塊距離是我們劣勢,換個思路看,仙林大道的貫通這個觀點應(yīng)該得以徹底顛覆。[判斷]:一呼而百應(yīng),市場需要領(lǐng)導(dǎo)者;媒體、政府、消費者利益完全一致,控

5、制市場的機會已經(jīng)到了;觀點4、我們一定要把握先手!1寶華板塊別墅、洋房;典型項目-仙林翠谷、新拍土地;2仙林及邁堯板塊搶奪市場份額最近的板塊;未來供應(yīng)約100萬方;3溧水板塊江寧、江北之后發(fā)展預(yù)期較大的一個板塊;代表項目恒大金碧天下,總建120萬方左右;4九龍湖板塊所謂南京告別了“無別墅”的歷史,更令品質(zhì)平平的江寧別墅“提升換代”,以及標(biāo)桿項目萬科藍(lán)灣;5江北板塊大江北概念,包括:浦口、江浦、六合,別墅項目云集的地方。[判斷]:以上基本是南京2008以后年市場指標(biāo)性板塊,各家都在努力往前趕,我們必須要搶先出臺;觀點5、搶先建立領(lǐng)導(dǎo)品牌地位外界的影響力政府造勢:一定要讓政府造熱寶

6、華板塊;媒體造勢:一定要讓受眾了解寶華高尚住宅區(qū)的地位;品牌造勢:一定要有分量展現(xiàn)南京下一個熱點的代表;環(huán)境指標(biāo):環(huán)境是本區(qū)的核心點,一定要充分建立感染力;戶型指標(biāo):一定要實現(xiàn)未來的生活比你想象的還要好;展示指標(biāo):一定要有全新的現(xiàn)場感受;陽光集團領(lǐng)導(dǎo)品牌現(xiàn)場控制觀點6、產(chǎn)品如何塑造?市場研究及基地條件挖掘SWOT分析法建筑策劃法(可選方案對比)目標(biāo)客戶分析法項目定位項目定位策略形象定位產(chǎn)品定位(規(guī)劃設(shè)計、產(chǎn)品組合、建筑風(fēng)格建議等)目標(biāo)客戶定位區(qū)域房地產(chǎn)市場研究房地產(chǎn)宏觀市場研究區(qū)域客群分析項目地塊研判區(qū)域規(guī)劃分析近期宏觀調(diào)控影響分析南京房地產(chǎn)發(fā)展情況分析房地產(chǎn)宏觀市場研究經(jīng)濟高

7、速增展南京的GDP從2000年至2006年一直保持兩位數(shù)以上的增長速度,2006年,南京GDP達(dá)到2774億元,增長率為14.96%,經(jīng)濟發(fā)展是潛在需求轉(zhuǎn)變?yōu)橛行枨蟮闹饕獎恿?也是房地產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ),南京城市經(jīng)濟的迅速發(fā)展必然將促進(jìn)南京房地產(chǎn)市場的全面快速發(fā)展。發(fā)展?jié)摿薮竽暇┫啾韧瑸榻K省的無錫與蘇州,由于后兩座城市受上海輻射影響較大,無論在經(jīng)濟總量還是均量上都存在一定差距,但隨著長三角經(jīng)濟一體化的加強,外加南京獨有的政治文化優(yōu)勢,使得南京具備更大的發(fā)展?jié)摿ΑD暇┡c無錫、蘇州的人均GDP對

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