安全監(jiān)察部崗位說明書

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1、安全監(jiān)察部崗位說明書目錄1：安全監(jiān)察部主任崗位說明書2：安全監(jiān)察部副主任崗位說明書3：安全監(jiān)察部副主任（環(huán)保）崗位說明書4：安全監(jiān)察部副主任（整廠）崗位說明書5：安全監(jiān)察專工崗位說明書6：安全監(jiān)察專職崗位說明書7：安全監(jiān)察部專職安全員（統(tǒng)計(jì)員）崗位說明書8：安全監(jiān)察部文明生產(chǎn)主管崗位說明書9：安全監(jiān)察部文明生產(chǎn)崗位說明書10：安全監(jiān)察部環(huán)保監(jiān)測員崗位說明書30安全監(jiān)察部主任崗位說明書文件名稱崗位說明書文件編號制定日期生效日期文件版本撰寫人審核人審批人崗位名稱安全監(jiān)察部主任所在部門安全監(jiān)察部崗位定員數(shù)崗位編號部門編號薪酬等級直接上級廠長直接下

2、級副主任、主管所在部門崗位圖主任副主任安全專工文明生產(chǎn)主管專職安全員環(huán)保監(jiān)測員文明生產(chǎn)安全監(jiān)察專職工作綜述依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《防汛法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)和集團(tuán)公司、分公司有關(guān)規(guī)定，主持洛河電廠安全、文明生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理工作，組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督、檢查有關(guān)安全文明生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的日常管理工作和各級人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，監(jiān)督“兩措”計(jì)劃的實(shí)施，完成廠級年度安全目標(biāo)。30崗位職責(zé)序號工作項(xiàng)目具體職責(zé)關(guān)鍵業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)1安全監(jiān)督體系建設(shè)建立健全安全監(jiān)督體系、環(huán)保監(jiān)督體系、文明生產(chǎn)監(jiān)督體系，規(guī)范支撐安全、環(huán)

3、保、文明和各項(xiàng)監(jiān)督管理活動。建立完善、規(guī)范的安全監(jiān)督管理體系2安全監(jiān)督管理根據(jù)安徽分公司年度安全目標(biāo)，制定本廠年度安全目標(biāo)和保證措施，組織做好二級單位將安全目標(biāo)層層分解，監(jiān)督保證措施的執(zhí)行，確保實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)。目標(biāo)明確，保證措施具體有針對性。3報(bào)表管理主持安全、環(huán)保周報(bào)和月報(bào)的編制，提供安全、環(huán)保趨勢分析和針對性防范措施，統(tǒng)籌運(yùn)作，風(fēng)險(xiǎn)管理。報(bào)表編制的及時性、準(zhǔn)確度4計(jì)劃管理編制年度部門工作思路和安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，下達(dá)月度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，確保各項(xiàng)計(jì)劃的完成。計(jì)劃制定的合理性、及時性及準(zhǔn)確度5安全網(wǎng)絡(luò)管理建立健全三級安全網(wǎng)

4、絡(luò)，主持召開三級安全網(wǎng)絡(luò)會議，組織、指導(dǎo)三級安全網(wǎng)絡(luò)開展日常工作和專項(xiàng)活動。建立健全三級安全網(wǎng)絡(luò)和管理規(guī)定6重大危險(xiǎn)源每年一季度協(xié)助總工程師組織開展重大危險(xiǎn)源自評估，完成重大危險(xiǎn)源綜合評估報(bào)告和分項(xiàng)評估報(bào)告，監(jiān)督自評估發(fā)現(xiàn)問題的整改。重大危險(xiǎn)源評估、定級準(zhǔn)確，報(bào)告完整，發(fā)現(xiàn)問題閉環(huán)管理7安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化主持“安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化方案”的實(shí)施，組織開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查。符合集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求8應(yīng)急預(yù)案演練主持制定年度應(yīng)鈀預(yù)案演練計(jì)劃，監(jiān)督責(zé)任單位按計(jì)劃要求進(jìn)行演練，不斷提高人員的應(yīng)急處理能力，及時修訂應(yīng)急預(yù)案。演練準(zhǔn)確、真實(shí)，完善預(yù)案9

5、問題庫管理建立健全洛河發(fā)電廠問題庫，監(jiān)督問題的對標(biāo)整改，閉環(huán)管理。制定問題庫管理規(guī)定，閉環(huán)管理10安全檢查主持開展安全生產(chǎn)季節(jié)性檢查和專項(xiàng)檢查、文明生產(chǎn)大檢查，監(jiān)督、檢查有關(guān)設(shè)備事故隱患、人身事故隱患整改措施落實(shí)情況。整改、控制隱患，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定11現(xiàn)場監(jiān)督管理深入生產(chǎn)現(xiàn)場，監(jiān)督規(guī)章制度的實(shí)施，掌握企業(yè)生產(chǎn)全過程安全情況，聽取職工對安全文明生產(chǎn)的建議，反饋安全文明生產(chǎn)管理信息，提供廠領(lǐng)導(dǎo)決策。及時有效制止不安全行為和不文明現(xiàn)象。把握安全生產(chǎn)狀況，反饋信息準(zhǔn)確、及時12外包工程管理主持審查承包方的“三證一照”是否符合要求，審驗(yàn)特種作業(yè)人員

6、的《特種作業(yè)操作證》，和安全工器具的檢驗(yàn)合格證；進(jìn)行廠級安全教育培訓(xùn)和考試，提供安全文明生產(chǎn)的規(guī)程、制度、要求；深入施工現(xiàn)場監(jiān)督管理外包施工隊(duì)。外包工程檔案完整，準(zhǔn)確進(jìn)行過程控制，杜絕以包代管3013事故調(diào)查主持人身事故調(diào)查分析，參加其它事故調(diào)查分析，完成各類事故統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，研究事故發(fā)生的原因和規(guī)律，提出防范措施，并監(jiān)督實(shí)施。堅(jiān)持“四不放過”的原則，14會議管理協(xié)助廠長召開的安委會和月度安全分析會議，綜合分析安全文明生產(chǎn)趨勢，總結(jié)事故教訓(xùn)及安全文明管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時研究解決安全文明生產(chǎn)上的重大問題和重大事故隱患的處理。準(zhǔn)備會議資

7、料，安全趨勢分析準(zhǔn)確。15安全教育主持開展職工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證職工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，并經(jīng)考試合格上崗。按計(jì)劃開展職工安全教育培訓(xùn)，做到職工“會安全”16環(huán)境保護(hù)監(jiān)督環(huán)境保護(hù)工作中的聲、氣、水、灰（渣）等排放情況，發(fā)現(xiàn)污染問題及時責(zé)成有關(guān)責(zé)任部門查清原因，采取有效措施，防止污染擴(kuò)大。符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)17職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督勞動環(huán)境中的粉塵、噪聲、溫度、有毒有害氣體等主要污染物的監(jiān)測控制，檢查人員勞動防護(hù)用品的配置和使用及時通報(bào)不合格點(diǎn)，監(jiān)督責(zé)任單位整改18部署管理全面負(fù)責(zé)

8、部門工作的日常管理，做好組織管理。部門各項(xiàng)工作流程順暢19其它工作及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。根據(jù)上級的要求完成工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系職能部門、二級單位外部關(guān)系集團(tuán)公司、分