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1、EPC項目總承包的投標報價策略【摘要】epc是國際通行的集設計、建造、施工于一體的工程總承包方式，屬于一種交鑰匙項目，也是國內(nèi)建設領(lǐng)域承發(fā)包模式發(fā)展的趨勢。國際epc項目投標一般為固定總價合同，因此工程總承包商在工程設計、進度控制、安全保證、質(zhì)量控制和成本方面承擔著更多的責任和風險，特別在發(fā)展中國家實施epc項目，更要考慮到各國經(jīng)濟發(fā)展程度、貨幣政策、自然環(huán)境條件等不同，不同的項目需要采取不同的投標報價策略。本文就是從epc項目理論入手，分析了epc項目的特點，提出了epc項目的投標報價策略?！娟P(guān)鍵詞
2、】epc項目；投標；策略thetotalepccontracttenderofferstrategieszhangmei【abstract】epcistheinternationallyacceptedsetofdesign,construction,constructiongeneralcontractorinoneway,isaturnkeyproject,butalsothefieldofdomesticbuildingcontractmodeltrends.internationalepcpr
3、ojectbiddingisgenerallyfixed-pricecontract,thegeneralcontractorintheprojectdesign,schedulecontrol,securityassurance,qualitycontrolandcostbytakingonmoreresponsibilityandrisk,especiallyindevelopingcountriesinimplementingepcprojects,moretakingintoaccountna
4、tionallevelofeconomicdevelopment,monetarypolicy,differentnaturalenvironmentalconditions,differentprojectsrequiredifferentstrategiesofthetenderoffer.thisarticleisfromthetheoryofepcprojectanalyzesthecharacteristicsofepcprojectsproposedtenderofferepcprojec
5、tstrategy.【keywords】epcprojects;tender;strategy1.epc項目理論綜述1.1epc項目的概念。epc是engineer，procure，construct英文縮寫，意為設計-建造-施工一體化，與通常所說的工程總承包含義相似，又常稱為交鑰匙，即工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責，是國際上運用最廣泛的一種工程總承包方式。epc項目一般適用于標準化程度高，固定總價的工程。1.
6、2epc項目的四種表現(xiàn)形式。1.2.1epc總承包。是指業(yè)主對項目的目的和要求進行招標，承包商中標后簽訂合同，承包商承擔項目的設計、采購、施工全過程工作的總承包。1.2.2epcm設計、采購、施工管理總承包。指總承包商與業(yè)主簽訂合同，負責工程項目的設計和采購，并負責施工管理。1.2.3epcs設計、采購、施工監(jiān)理總承包。指總承包商與業(yè)主簽訂設計、采購和施工監(jiān)理總承包合同，負責工程項目的設計和采購工作，并監(jiān)督施工承包商按照設計要求的標準、操作規(guī)程等進行施工并滿足進度要求，同時負責物資的管理和試車服務。1
7、.2.4epca設計、采購和施工咨詢總承包。指總承包商負責工程項目的設計和采購，并在施工階段向業(yè)主和施工承包商提供咨詢服務。施工咨詢費不包含在承包價中，按實際工時計取。施工承包商與業(yè)主另行簽訂施工合同，負責項目施工按圖施工，并為施工質(zhì)量負責。1.3epc項目的特點。epc項目模式是國際工程項目管理的主流，是建筑工程管理模式(cm)和設計的完美結(jié)合，也是成功運用這種模式達到縮短工期、降低投資目的的典范，因此在世界發(fā)達國家廣泛采用。epc項目具有以下三個特點：1.3.1充分發(fā)揮市場機制的作用。不僅業(yè)主將工
8、程首先視為投資項目，而且建筑師、承包商都從這一優(yōu)先次序出發(fā)。在指定專業(yè)分包商時，通常只規(guī)定基本要求，以使建筑師、承包商共同尋求最經(jīng)濟的方法。為了有效地參與競爭，一般都將整個項目劃分成若干相對獨立的工作單元。由不同的專業(yè)分包商負責各個工作單元的設計、制造或提供材料與構(gòu)件并負責施工與安裝。分包商的設計工作由建筑師負責協(xié)調(diào)，工程構(gòu)件、設備制造或供貨、施工由總承包商協(xié)調(diào)，而在大型項目中，通常由管理經(jīng)理（cm）負責協(xié)調(diào)。1.3.2epc模式的系統(tǒng)性和有效性依靠廣泛
