績效考核咨詢 項(xiàng)目匯報(bào)材料

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1、-------------------------------------------------------精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料----------------------------------------------績效考核咨詢項(xiàng)目匯報(bào)材料　　一、銀川市績效管理要解決的六大問題　　1、理念與思想變革：　　如何使績效考核成為強(qiáng)化政府管理行為、提升執(zhí)政能力、提高公眾對政府、對黨的工作的滿意度的工具，將績效管理融合到日常政府行為之中；　　2、如何建立更加科學(xué)、合理、更加規(guī)范，具有一定延續(xù)性高度量化的

2、考核標(biāo)準(zhǔn)體系；　　3、如何使考核工作簡易、高效；-----------------------------------------------最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~7~-------------------------------------------------------精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料----------------------------------------------　　4、

3、如何使考核方式方法與標(biāo)準(zhǔn)得到大多數(shù)人認(rèn)同，不把考核視為多余的、令人擔(dān)心的工作；　　5、如何有效運(yùn)用績效考核成果，牽引政府、政府部門及其工作人員的行為，激勵(lì)它們不斷地改進(jìn)工作，提高工作質(zhì)量與水平；　　6、如何便其制度化、標(biāo)準(zhǔn)化?！　《?、本項(xiàng)目的主要工作與價(jià)值及解決思路　　1、引入先進(jìn)的政府績效考核的思想與理念，并將這些理念融會(huì)于績效考核的機(jī)制與運(yùn)作之中；　　2、計(jì)劃、目標(biāo)、預(yù)算、績效考核一體化設(shè)計(jì)，使績效管理融合到政府的日常行為之中；---------------------------------

4、--------------最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~7~-------------------------------------------------------精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料----------------------------------------------　　3、采用做加法的方式，充分體現(xiàn)正面激勵(lì)的思想；　　4、引入績效改進(jìn)考核模式，反映淡化考核、強(qiáng)化改進(jìn)的思想理念；　　5、

5、設(shè)計(jì)與構(gòu)建了既抓住了重點(diǎn)，又照顧多方面工作，標(biāo)準(zhǔn)化程度高，量化程度高的關(guān)鍵績效指標(biāo)+關(guān)鍵事件/行為+小指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)模式；　　6、它使績效考核更科學(xué)、更公平；將復(fù)雜的問題簡單化；既充分體現(xiàn)2/8原理的同時(shí)，也照顧到了政府工作無小事的特點(diǎn)；　　7、將這些方法引入到數(shù)值考核、專項(xiàng)考核、周邊考核、社會(huì)評議等方面去；　　8、-----------------------------------------------最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------感謝閱讀-----------------

6、------------------~7~-------------------------------------------------------精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料----------------------------------------------新的標(biāo)準(zhǔn)更具針對性、可操作性；　　9、將過去每次考核的內(nèi)容減少40-50%；　　10、新的方案減少了考核主體，并改變了考核的方式（網(wǎng)上考核），使績效考核所投入的時(shí)間和人力大大減少，又更加方便、快捷；如：　?。?）周邊考核減少80%的工作量　

7、　（2）共性考核減少50%的工作量　　11、新的方案建議建設(shè)軟件管理平臺，使績效考核工作更加方便、快捷、規(guī)范、高效；如果加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理，計(jì)算機(jī)可直接取數(shù)據(jù)、直接考核、直接出成績。-----------------------------------------------最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~7~-------------------------------------------------

8、------精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料----------------------------------------------　　12、將計(jì)劃管理、目標(biāo)管理、預(yù)算管理和績效考核相結(jié)合，全面提升績效考核的地位和價(jià)值；　　13、本次方案由于減少了考核指標(biāo)，建立有針對性的考核指標(biāo)，根據(jù)不同工作特征和性質(zhì)設(shè)計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)，提高了被考核人的認(rèn)同度。如：　?。?）考慮了工作的難度問題　?。?）考慮了執(zhí)法部門和非執(zhí)法部門的性質(zhì)問題（權(quán)重不一樣，指標(biāo)不一樣）　　14、本次方案推出的是已經(jīng)成熟的績效改進(jìn)考核