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《萬(wàn)科產(chǎn)品品類部介紹》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、思考引領(lǐng)變革行動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值CategoryDevelopmentDept.品類策略1.1產(chǎn)品品類部的定位我是品類部-定位-POM核心-主要工作用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)-品類規(guī)劃-客戶研究-品牌管理客戶細(xì)分戰(zhàn)略的執(zhí)行者客戶資源的整合者品牌資產(chǎn)的規(guī)劃與管理者1.1產(chǎn)品品類部的定位我是品類部-定位-POM核心-主要工作用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)-品類規(guī)劃-客戶研究-品牌管理客戶細(xì)分戰(zhàn)略的執(zhí)行者客戶資源的整合者品牌資產(chǎn)的規(guī)劃與管理品類策略客戶策略1.1產(chǎn)品品類部的定位我是品類部-定位-POM核心-主要工作用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)-品類規(guī)劃-客戶研究-品牌管理客戶細(xì)分戰(zhàn)略的執(zhí)行者客戶資源的整合者品牌戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行者
2、品類策略客戶策略品牌策略宗旨科學(xué)規(guī)劃客戶、產(chǎn)品、品牌資源，持續(xù)改造企業(yè)價(jià)值鏈，提升企業(yè)盈利能力。使命愿景價(jià)值觀1.2產(chǎn)品品類部POM核心----宗旨我是品類部-定位-POM核心-主要工作用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)-品類規(guī)劃-客戶研究-品牌管理創(chuàng)建行業(yè)領(lǐng)先的品類體系，提升產(chǎn)品戰(zhàn)略盈利能力；建立有效的客戶管理體系，使客戶價(jià)值最大化；科學(xué)管理集團(tuán)品牌資產(chǎn)，是品牌成為萬(wàn)科最有價(jià)值的資產(chǎn)之一；在組織內(nèi)推進(jìn)“以客戶為中心”的績(jī)效文化，使集團(tuán)擁有共同的價(jià)值觀和思維方式。1.2產(chǎn)品品類部POM核心----使命我是品類部-定位-POM核心-主要工作用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)-品類規(guī)劃-客戶研究-品牌管理宗旨使命愿
3、景價(jià)值觀成為行業(yè)內(nèi)最具影響力的品類管理團(tuán)隊(duì)！1.2產(chǎn)品品類部POM核心----愿景我是品類部-定位-POM核心-主要工作用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)-品類規(guī)劃-客戶研究-品牌管理宗旨使命愿景價(jià)值觀思考引領(lǐng)變革行動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值1.2產(chǎn)品品類部POM核心----價(jià)值觀我是品類部-定位-POM核心-主要工作用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)-品類規(guī)劃-客戶研究-品牌管理宗旨使命愿景價(jià)值觀產(chǎn)品品類部品類規(guī)劃客戶研究品牌管理1.3.1主要工作——身兼研究與管理雙重責(zé)任我是品類部-定位-POM核心-主要工作用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)-品類規(guī)劃-客戶研究-品牌管理品類規(guī)劃產(chǎn)品開發(fā)1.3.1主要工作——身兼研究與管理雙重責(zé)任我是品類部-定
4、位-POM核心-主要工作用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)-品類規(guī)劃-客戶研究-品牌管理產(chǎn)品品類部品類規(guī)劃客戶研究品牌管理客戶策略客戶數(shù)據(jù)庫(kù)品類規(guī)劃產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品品類部品類規(guī)劃客戶研究品牌管理1.3.1主要工作——身兼研究與管理雙重責(zé)任我是品類部-定位-POM核心-主要工作用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)-品類規(guī)劃-客戶研究-品牌管理客戶策略客戶數(shù)據(jù)庫(kù)品類規(guī)劃產(chǎn)品開發(fā)品牌規(guī)劃品牌推廣產(chǎn)品品類部品類規(guī)劃客戶研究品牌管理1.3.1主要工作——身兼研究與管理雙重責(zé)任我是品類部-定位-POM核心-主要工作用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)-品類規(guī)劃-客戶研究-品牌管理客戶策略客戶數(shù)據(jù)庫(kù)品類規(guī)劃產(chǎn)品開發(fā)品牌規(guī)劃品牌推廣研發(fā)類管理類產(chǎn)品品類部品
5、類規(guī)劃客戶研究品牌管理1.3.1主要工作——身兼研究與管理雙重責(zé)任我是品類部-定位-POM核心-主要工作用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)-品類規(guī)劃-客戶研究-品牌管理1.3.2主要工作——小組和人員分工我是品類部-定位-POM核心-主要工作用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)-品類規(guī)劃-客戶研究-品牌管理產(chǎn)品品類部品類規(guī)劃組客戶研究組品牌管理組總經(jīng)理吳鏑朱艷華盧濤王立恒陳娟王峣潘高峰朱明輝董曉江楊馳潘一嘉土地客戶產(chǎn)品房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)要素當(dāng)三者達(dá)到最佳匹配時(shí)，我們?yōu)榭蛻籼峁┑膬r(jià)值最大。品類規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)2.1.1用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)-品類策略-實(shí)施方法我是品類部-定位-POM核心-主要工作用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)-品類規(guī)劃-客戶研究-
6、品牌管理產(chǎn)品客戶土地品類規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)選定區(qū)域市場(chǎng)土地研究客戶研究產(chǎn)品研究2.1.1用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)-品類策略-實(shí)施方法我是品類部-定位-POM核心-主要工作用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)-品類規(guī)劃-客戶研究-品牌管理產(chǎn)品客戶土地品類規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)選定區(qū)域市場(chǎng)土地研究客戶研究產(chǎn)品研究區(qū)域市場(chǎng)宏觀土地研究競(jìng)爭(zhēng)者土地儲(chǔ)備研究萬(wàn)科土地儲(chǔ)備研究2.1.1用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)-品類策略-實(shí)施方法我是品類部-定位-POM核心-主要工作用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)-品類規(guī)劃-客戶研究-品牌管理產(chǎn)品客戶土地品類規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)選定區(qū)域市場(chǎng)土地研究客戶研究產(chǎn)品研究區(qū)域市場(chǎng)客戶研究競(jìng)品客戶研究萬(wàn)科目標(biāo)客戶研究2.1.1用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)-品類策略
7、-實(shí)施方法我是品類部-定位-POM核心-主要工作用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)-品類規(guī)劃-客戶研究-品牌管理產(chǎn)品客戶土地品類規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)選定區(qū)域市場(chǎng)土地研究客戶研究產(chǎn)品研究區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品總體研究競(jìng)品研究萬(wàn)科產(chǎn)品研究2.1.1用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)-品類策略-實(shí)施方法我是品類部-定位-POM核心-主要工作用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)-品類規(guī)劃-客戶研究-品牌管理產(chǎn)品客戶土地品類規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)選定區(qū)域市場(chǎng)土地研究客戶研究產(chǎn)品研究品類策略：選定區(qū)域何時(shí)針對(duì)哪個(gè)細(xì)分市場(chǎng)開發(fā)相應(yīng)產(chǎn)品2.1.1用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)-品類策略-實(shí)施方法我是品類部-定位-POM核心-主要工作用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)-品類規(guī)劃-客戶研究-品牌管理產(chǎn)品
