高校后勤財務管理存在的問題與對策

高校后勤財務管理存在的問題與對策

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1、豆丁主頁:http://www.docin.com/1217187069高校后勤財務管理存在的問題與對策(1)【摘要】高校后勤集團公司的發(fā)展,受到了多方面的制約,其中財務管理與核算的運行機制與實際情況存在諸多不適應便是一個方面。針對存在的一些問題,本文從集團公司財務模式的設置、財務構架及工作目標、財務核算方法和加強財會隊伍建設四個方面進行了探討?!  娟P鍵詞】高校后勤財務管理問題對策    近年來,隨著后勤社會化改革的深入,大多數高校后勤管理體制在原有的基礎上都相繼成立了后勤集團公司,其管理體制與運行機制的一系列社會化改革不同程度地取得了階段性成果,積累了成功

2、經驗,也存在失敗的教訓,同時還出現了許多新情況、新問題。針對后勤企業(yè)及其內部之間經濟關系的復雜化,籌資渠道的市場化,利益分配的多元化等特點,對后勤集團公司財務管理也提出了新的要求和任務。為實現公司及內部各實體自主經營、獨立核算、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的目標,在財務管理體制和運行機制上應有所創(chuàng)新和突破?! 《苟≈黜摚篽ttp://www.docin.com/1217187069  一、高校后勤集團公司財務現狀及存在的問題    高校后勤社會化改革,由于經營活動的需要和后勤集團自身發(fā)展的要求,雖然大多數后勤經營實體在企業(yè)財務管理方面,依照企業(yè)管理體制和運行機

3、制進行,但通過近年來的實踐看,仍存在以下問題:    1.核算體系不完善  由于高校經營實體的行業(yè)特征,目前尚無統(tǒng)一的行業(yè)財務管理辦法,導致財務人員對實際工作中各類問題理解存在偏差,最終形成的核算方法也不盡相同,加之相互之間的交流與溝通甚少,自身的學習不夠,對一些特殊問題的處理形不成統(tǒng)一的合理意見。例如:在新會計制度出臺后,會計科目設置及科目余額的結轉、財務報表的編制、原事業(yè)性固定資產折舊管理等等,這些問題的實際操作解決的好壞,直接影響著財務核算及財務信息的真實性和有效性,因此迫切需要建立適合后勤集團財務管理需要的核算體系。豆丁主頁:http://www.do

4、cin.com/1217187069    2.成本管理不健全  由于高校后勤財務人員及領導受原事業(yè)體制不注重成本管理的影響,成本意識淡薄,缺乏成本約束機制,在整個經營過程中難以健全成本管理機制、完善成本監(jiān)督體系。最終導致企業(yè)和單位產品及服務成本不真實,管理效益低下,經濟資源不能合理配置。    3.財務分析滯后  現代財務管理要求的不僅僅是簡單的記錄與核算,更為重要的是通過記錄與核算所反映的數據,利用科學現代的分析手段,深入分析和透視數據本身的意義和內涵,為經營管理者提供全面的、有效的財務信息和決策依據。目前后勤財務管理部門對財務分析滯后,甚至缺乏分析,這在

5、很大程度上,導致了財務管理難以發(fā)揮企業(yè)經營管理發(fā)展中的重要作用?! 《苟≈黜摚篽ttp://www.docin.com/1217187069  4.資金控制不到位  由于高校后勤在資金的運用管理方面受諸多因素的影響,難以發(fā)揮有效的監(jiān)督和約束作用,導致管理措施不得力,制度落實不到位,存在資金投向不合理,利用效率低下,甚至出現重復性投資而造成濫用資金等現象。這就要求我們充分利用和發(fā)揮資金流動性強、容易增值等優(yōu)點來進一步創(chuàng)造經濟效益,這也是現代企業(yè)管理所強調的核心問題?!   ?.財會人員的業(yè)務素質有待進一步提高  由于高校后勤財務管理隊伍整體素質偏低,業(yè)務水平不高

6、,所以最終表現在實際工作中,隨意性強,法制觀念淡薄,原則性差,加之沒有成文的職業(yè)道德規(guī)范,不規(guī)范的操作行為的存在,大大削弱了財務管理的嚴肅性,使應有的財務管理與核算職能得不到充分有效的發(fā)揮?!   《⒓訌娯攧展芾砼c核算的對策豆丁主頁:http://www.docin.com/1217187069    鑒于高度集中的財務管理方式和一套賬核算與多套賬核算并存的要求以及實際工作中存在的情況,筆者認為必須在集團的賬套中,來集中核算反映,集中管理集團整體財務狀況及資金的使用情況。同時,對各校區(qū)形成(虛擬)各自的賬套核算及管理方式,采用二級集中式財務管理及核算,用設有

7、多個級別的方式解決多賬套問題。    1.集團財務模式設置  集團公司財務部是一級財務管理中心,負責全集團的財務管理工作。各個校區(qū)負責本校區(qū)的預算審批、財務管理、成本與費用以及業(yè)務往來和結算工作,即二級財務管理中心。在集團公司財務部的統(tǒng)一領導下,進行日常會計工作的開展。每年年底,由總部財務部負責對各校區(qū)域的經營狀況以及賬目情況進行審核,以建立統(tǒng)一管理,分級核算的財務管理體制和運行機制?! 《苟≈黜摚篽ttp://www.docin.com/1217187069共2頁:1[2]下一頁高校后勤財務管理存在的問題與對策(2)  2.集團總部財務構架及工作目標  為了

8、更好的建立集團內部結算手續(xù),規(guī)范內部結

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