基藥實施情況匯報

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1、林集中心衛(wèi)生院基藥實施情況匯報實施基本藥物制度，是推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的核心。同時也是改善民生，惠及大眾的一項政治任務(wù)。我院高度生視，以敏銳的視覺提前投入工作。通過加大宣傳、成立組織、制度計劃、組織實施，各項工作按照區(qū)局要求在序開展?，F(xiàn)按局通知要求就近階段工作情況匯報如下：一、村級基藥執(zhí)行情況：我鎮(zhèn)村級服務(wù)站基藥制度與醫(yī)院同步執(zhí)行，通過廣泛宣傳、組織督查和人員工資經(jīng)費保障等措施，村級服務(wù)站基藥制度得到很好的貫徹：1、積極宣傳，為服務(wù)站實施基藥奠定基礎(chǔ)。從5月份與院部同步，先后召開5次服務(wù)站長會議和3次全體鄉(xiāng)村醫(yī)生會議，對實施基藥的好處及

2、政治意義進行廣泛宣傳，從思想上加以統(tǒng)一，得到全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的理解和支持。2、制度計劃，落實措施。5月底全面清盤各服務(wù)站藥品庫存，全鎮(zhèn)共庫存藥品3.7萬余元。目錄外藥品1.8萬余元。按照全區(qū)統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)從6月1日全鎮(zhèn)服務(wù)站開始實施基藥制度，對目錄外藥品規(guī)定7月15日之前用完，對服務(wù)站藥品實行零差價銷售，實行目錄內(nèi)藥品全部進入平臺代購配送。7月底我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)服務(wù)藥品再次清查，全鎮(zhèn)服務(wù)站庫存藥品2.29萬元，目錄外藥品0.5萬元，我院采取積極措施，對0.5萬元的目錄外藥品進行全鎮(zhèn)統(tǒng)一調(diào)度使用，僅用15天時間全部消化完畢。目前全鎮(zhèn)全部實施基本藥物

3、制度，服務(wù)站藥品部分通過平臺代購，還有部分藥品雖未通過平臺，但也是天輝公司按基藥要求進行配送。（除極少部分常規(guī)用藥通過院方批準(zhǔn)，比如安基比林、小兒感冒沖劑等外）無目錄外藥品。全部實施零差價銷售，群眾較為滿意。3、加強督導(dǎo)，確保服務(wù)站基藥制度規(guī)范實施。我院自實施基藥制度以來，醫(yī)院就強化了服務(wù)站督導(dǎo)工作，每月開展2次全面督導(dǎo)。為了加強督導(dǎo)效果和質(zhì)量，院長親自帶隊，藥劑、財務(wù)、防保、醫(yī)療參加的督導(dǎo)工作共進行3次，一方面加以督導(dǎo)，一方面加以規(guī)范。目前督導(dǎo)形成制度化，由防保牽頭、藥劑、財務(wù)人員參加，按月定期下村督導(dǎo)。每次督導(dǎo)均有有記錄和通過的會議

4、錄。4、人員工資保障，推進基藥制度的規(guī)范。按照區(qū)局要求，我院對鄉(xiāng)村醫(yī)生實行了基本工資預(yù)發(fā)工作，全鎮(zhèn)在職鄉(xiāng)村醫(yī)生按800元/月，發(fā)放基本工資，并積極做好宣傳其余勞務(wù)補助（如公共衛(wèi)生服務(wù)補助）等將實行績效考核發(fā)放，穩(wěn)定了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，推進基藥制度的規(guī)范。（6月份實施基藥制度以來，區(qū)財政共下拔我院補償款52萬元，我院職工按檔案工資加績效工資的40%<約1100元/人>計萬元，鄉(xiāng)村醫(yī)生計9.36萬元）二、實施過程中存在的問題：1、配送單位單一，因引人競爭機制，多家配送。2、基藥品種不能滿足基層臨床需要，尤其是婦科洗劑、兒科用藥等。3、配送公司品

5、種不全，尤其表現(xiàn)在抗生素上，如蘇州致君的頭孢呋辛就沒有等。4、實施基礎(chǔ)制度后，村級辦公費用的短缺，限制服務(wù)站的發(fā)展。