哈根達(dá)斯swot分析

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1、SWOT分析S（優(yōu)勢）優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)：作為高端冰淇淋產(chǎn)品，哈根達(dá)斯一直以優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)著稱，哈根達(dá)斯冰淇淋不添加任何防腐劑、人造香料、穩(wěn)定劑和色素，它的生產(chǎn)要經(jīng)過2000多道工序，采用純天然的材料，並且這些材料來自頂級的產(chǎn)地，它的堅果出自夏威夷，咖啡來自巴西，日本的綠茶，馬達(dá)加斯加的香草，印度的芒果，比利時的巧克力等等，而且只有國際公認(rèn)的無污染優(yōu)質(zhì)牛奶產(chǎn)品才能進(jìn)入哈根達(dá)斯冰淇淋工廠的選址名單。紐約《時代》雜志曾把哈根達(dá)斯稱為“冰淇淋中的勞斯萊斯”?？梢娖淦焚|(zhì)的優(yōu)秀。頂級的品牌形象：哈根達(dá)斯憑借其優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)在消費者心中樹立起了頂級的品牌形象，它以“矜貴”定位自己的品牌，在大眾心中種下一個印

2、象——吃哈根達(dá)斯冰淇淋是一種高貴的享受。哈根達(dá)斯用它優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)和高端定位讓大眾信任並且想要追求哈根達(dá)斯的享受。這張圖片是從淘寶網(wǎng)截取的，這是哈根達(dá)斯在淘寶網(wǎng)上開的網(wǎng)店，它的評價比同行業(yè)高出十幾到幾十的百分比，從中多少可以看出，哈根達(dá)斯給消費者留下的美好感受。持續(xù)創(chuàng)新，種類多樣的產(chǎn)品：哈根達(dá)斯有著種類眾多的口味，並且除了傳統(tǒng)的冰淇淋，哈根達(dá)斯還研發(fā)了冰淇淋鐵板燒、冰淇淋火鍋、冰淇淋蛋糕、冰淇淋月餅，甚至還有極具中國特色的春卷、餃子、燒賣等。哈根達(dá)斯通過持續(xù)研發(fā)新產(chǎn)品吸引消費者的目光，淡化冰淇淋的季節(jié)周期性，讓它的冰淇淋產(chǎn)品一年四季都不缺乏購買力。率先占據(jù)高端冰淇淋市場優(yōu)勢地位：哈根

3、達(dá)斯1996年率先進(jìn)入中國冰淇淋的高端市場，憑借先入優(yōu)勢這些年占穩(wěn)了高端冰淇淋市場，為其進(jìn)一步的市場滲透以及擴(kuò)張創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。W（劣勢）易受季節(jié)影響：冰淇淋屬于季節(jié)性的食品，容易受氣候的影響，天氣一冷就沒有多少人會再去買冰淇淋。價格昂貴：而它昂貴的價格同樣也影響了它的銷量，哈根達(dá)斯的定位是高端冰淇淋，高端的定位自然會導(dǎo)致價格的昂貴，與普通幾塊錢的冰淇淋相比，哈根達(dá)斯一個小小的冰淇淋球就要幾十元人民幣，這個價格不是普通工薪階層日常生活所能消費的起的。這也使的哈根達(dá)斯的受眾群體有限，難以迅速的擴(kuò)張。這是對湖北省武漢市18到38歲間的學(xué)生，白領(lǐng)，工薪階層群體關(guān)于哈根達(dá)斯做的調(diào)查，上

4、圖是其中價格部分的調(diào)查結(jié)果。從圖上可以看出，有92%的受訪者認(rèn)為哈根達(dá)斯的價格偏貴。並且，在有去過哈根達(dá)斯的受訪者中，有62%的人只去過一次?？梢?，哈根達(dá)斯在我們普通百姓心中，價格很是昂貴。O(機會)開發(fā)品牌形象，培養(yǎng)忠實客戶群體：雖然價格昂貴，但哈根達(dá)斯時尚的象征還是吸引不少年輕人去購買，現(xiàn)在的年輕人為了追求時尚、追求與眾不同，愿意花大價錢。借著這個機會，哈根達(dá)斯可以樹立起自己的品牌文化，培養(yǎng)自己的忠實客戶群體。與餐廳合作：除了開發(fā)品牌形象，哈根達(dá)斯還可以與餐廳合作。哈根達(dá)斯為餐廳提供冰淇淋，不僅可以開闊自己的銷路，也能憑借其頂級的品牌形象吸引消費者進(jìn)店消費。T(威脅)高端競爭

5、者：看到中國商機的不僅只有哈根達(dá)斯，DQ、ColdStone等國外高端冰淇淋企業(yè)也已經(jīng)開始與哈根達(dá)斯展開競爭。低端競爭者：中低端市場是中國大陸現(xiàn)在主要的冰淇淋市場，哈根達(dá)斯雖然品質(zhì)優(yōu)秀，但昂貴的價格讓眾多的消費者望而卻步，轉(zhuǎn)而選擇那些價格相對便宜、口味卻和昂貴的哈根達(dá)斯并且太大差別的低端冰淇淋。蒙牛、伊利等進(jìn)軍冰淇淋高端市場：隨著中國國冰淇淋市場的快速發(fā)展，一些原本處于低端的品牌，如伊利、蒙牛等也不再甘心于平民角色。伊利年對其產(chǎn)品“巧脆棒”進(jìn)行升級，原料采用純正歐洲巧克力，同時還推出了“巧樂茲下午茶”系列高端冰淇淋產(chǎn)品。