弱電工程施工規(guī)范表格

弱電工程施工規(guī)范表格

ID:16394672

大?。?80.68 KB

頁數(shù):34頁

時(shí)間:2018-08-09

弱電工程施工規(guī)范表格_第1頁
弱電工程施工規(guī)范表格_第2頁
弱電工程施工規(guī)范表格_第3頁
弱電工程施工規(guī)范表格_第4頁
弱電工程施工規(guī)范表格_第5頁
資源描述:

《弱電工程施工規(guī)范表格》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、項(xiàng)目管理表單匯集ZC-XMBD-34項(xiàng)目工程施工有關(guān)資料目錄(一)前期準(zhǔn)備階段31.現(xiàn)場勘測表42.項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)53.工程施工進(jìn)度計(jì)劃表64.設(shè)備材料供貨時(shí)間表75.設(shè)備材料進(jìn)場檢驗(yàn)單86.工程施工預(yù)算表97.工具借用清單108.技術(shù)交底紀(jì)要119.圖紙會(huì)審記錄12(二)施工過程階段1310.工程開工報(bào)告1411.施工日志1512.每周工作報(bào)告1613.設(shè)計(jì)變更表1714.工程洽商會(huì)議記錄1815.工程實(shí)施實(shí)際進(jìn)度表1916.設(shè)備安裝記錄2017.管道、線纜安裝記錄2118.隱蔽工程驗(yàn)收記錄2219.中間交工驗(yàn)收證書23(三)施工收尾階段2420.工程竣工報(bào)告2521.

2、工程延期說明2622.系統(tǒng)調(diào)試合格證書2723.系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄2824.設(shè)備材料驗(yàn)收交接單2925.報(bào)驗(yàn)申請表3026.移交資料清單3127.驗(yàn)收報(bào)告3228.項(xiàng)目工程決算3329.工程總結(jié)報(bào)告34ZC-XMBD-34(一)前期準(zhǔn)備階段ZC-XMBD-341.現(xiàn)場勘測表客戶名稱:參加勘測人員:勘測地點(diǎn):聯(lián)系方式:業(yè)主負(fù)責(zé)人:聯(lián)系電話:補(bǔ)充說明:其他相關(guān)情況敘述:設(shè)備進(jìn)場存放方式:管理部門及聯(lián)系方式:估計(jì)開工時(shí)間:工程相關(guān)情況:備注:1、本記錄適用于工程部對現(xiàn)場情況的了解和熟悉,同時(shí)是項(xiàng)目問題分析的依據(jù)之一;2、相關(guān)選項(xiàng)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整;3、本記錄合同簽訂前由業(yè)務(wù)

3、員(或項(xiàng)目經(jīng)理)填寫,合同簽訂后由施工現(xiàn)場責(zé)任人填寫,分發(fā)給項(xiàng)目管理部存檔。ZC-XMBD-341.項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)工程名稱工程地點(diǎn)建設(shè)單位聯(lián)系人聯(lián)系電話聯(lián)系地址項(xiàng)目成員職位姓名聯(lián)系方式責(zé)任人簽章部門經(jīng)理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人材料設(shè)備人員采購負(fù)責(zé)人項(xiàng)目監(jiān)控員后勤服務(wù)員現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人技術(shù)員施工員施工員(外請)職能部門經(jīng)理審報(bào):總經(jīng)理審批:接收人:備注:1、本記錄適用于工程部實(shí)施項(xiàng)目全過程,由公司授權(quán)代表下達(dá);2、本記錄由公司人力資源部分配,職能經(jīng)理(部門負(fù)責(zé)人)填寫,總經(jīng)理批示,項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人接收并保存。ZC-XMBD-341.工程施工進(jìn)

4、度計(jì)劃表ZC-XMBD-341.設(shè)備材料供貨時(shí)間表序號產(chǎn)品名稱產(chǎn)品型號單位數(shù)量供貨商到場時(shí)間備注1234567891011121314151617181920備注:1、以上內(nèi)容由產(chǎn)品采購部填寫,并分交項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人及倉管人員;2、如有設(shè)備不能按計(jì)劃供應(yīng)或型號更換時(shí),應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理與甲方進(jìn)行協(xié)商,以便不影響工程工期。ZC-XMBD-341.設(shè)備材料進(jìn)場檢驗(yàn)單工程名稱 檢驗(yàn)日期20年月日供貨商名稱 經(jīng)手人 接收人 到貨日期20年月日序號設(shè)備材料名稱型號/規(guī)格單位數(shù)量檢驗(yàn)/驗(yàn)證結(jié)果1     2     3     4     5     6     7     8

5、     9     10     11     12     13     14     15檢驗(yàn)意見     簽字:年月日驗(yàn)證意見       簽字:年月日接收意見       簽字:年月日備注:1、本記錄適用于采購物資進(jìn)貨前進(jìn)行的進(jìn)貨檢驗(yàn)。2、由倉管人員進(jìn)貨檢驗(yàn)員填寫并存檔。3、本記錄進(jìn)貨檢驗(yàn)設(shè)備材料類別應(yīng)與采購計(jì)劃或合同要求相對應(yīng)。4、對于大批量設(shè)備材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)需填寫本記錄。一般情況下,進(jìn)貨檢驗(yàn)不合格的物資不準(zhǔn)接收入庫。ZC-XMBD-341.工程施工預(yù)算表工程名稱甲方單位合同編號日期序號類別預(yù)計(jì)費(fèi)用備注一施工費(fèi)123二貨運(yùn)費(fèi)三招待費(fèi)四差旅費(fèi)五其他費(fèi)用總計(jì)申報(bào)人日

6、期公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見公司領(lǐng)導(dǎo)簽字日期備注:本預(yù)算由項(xiàng)目經(jīng)理填寫,財(cái)務(wù)審核、總經(jīng)理審批,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人接收并保存。ZC-XMBD-341.工具借用清單工程名稱:序號工具名稱規(guī)格單位數(shù)量備注123456789101112131415現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人(簽字、日期):倉管員(簽字、日期):備注:本清單由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人填寫,倉庫管理員辦理借用手續(xù),現(xiàn)場負(fù)責(zé)人接收并保存。ZC-XMBD-341.技術(shù)交底紀(jì)要工程名稱工程地址甲方代表紀(jì)要日期主持人會(huì)議地點(diǎn)參加人員內(nèi)容:記錄人:日期:20年月日甲方:代表簽字確認(rèn)日期:乙方:代表簽字確認(rèn)日期:監(jiān)理單位:代表簽字確認(rèn)日期:ZC-XMBD-341.圖紙會(huì)

7、審記錄工程名稱設(shè)計(jì)人施工單位圖紙名稱圖號主要問題內(nèi)容和解決意見1、主持負(fù)責(zé)人參加人員技術(shù)負(fù)責(zé)人:單位工程負(fù)責(zé)人:填表人:備注:本紀(jì)要在技術(shù)交底時(shí)進(jìn)行,由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人委派人員填寫。ZC-XMBD-34(二)施工過程階段ZC-XMBD-341.工程開工報(bào)告工程名稱建設(shè)單位設(shè)計(jì)、施工單位計(jì)劃開工時(shí)間計(jì)劃竣工時(shí)間工程簡要內(nèi)容:工程準(zhǔn)備情況:施工單位負(fù)責(zé)人(簽字):年月日建設(shè)單位負(fù)責(zé)人(簽字):年月日監(jiān)理單位負(fù)負(fù)責(zé)人(簽字):年月日ZC-XMBD-341.施工日志工程名稱施工時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理填寫人當(dāng)天施工計(jì)劃:當(dāng)天實(shí)際施工情況

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。