交易費(fèi)用理論應(yīng)用論文

交易費(fèi)用理論應(yīng)用論文

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1、交易費(fèi)用理論應(yīng)用論文交易費(fèi)用理論應(yīng)用論文交易費(fèi)用理論應(yīng)用論文交易費(fèi)用理論應(yīng)用論文  內(nèi)容摘要:科斯的交易費(fèi)用理論是現(xiàn)代企業(yè)理論的三大基礎(chǔ)理論之一,為新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。交易費(fèi)用概念的提出,不僅為理論創(chuàng)新提供了方向,對于企業(yè)的實(shí)踐也具有重大的指導(dǎo)意義。本文首先對在交易費(fèi)用理論基礎(chǔ)上提出的對外直接投資的內(nèi)部化理論進(jìn)行了介紹,然后介紹了該理論在我國萬向集團(tuán)國際化經(jīng)營中的運(yùn)用,并對萬向集團(tuán)國際化經(jīng)營的特點(diǎn)做了簡要的分析?! £P(guān)鍵字:交易費(fèi)用內(nèi)部化國際化經(jīng)營跨國并購  科斯的交易費(fèi)用理論,是以新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)理論的開端,第一次全面地對企業(yè)存在的原因、企業(yè)的邊界、企業(yè)的

2、所有權(quán)結(jié)構(gòu)等問題進(jìn)行了深入的探討。交易費(fèi)用概念的提出,不僅為理論創(chuàng)新提供了方向,導(dǎo)致了對外直接投資的內(nèi)部化理論的產(chǎn)生,而且還為企業(yè)現(xiàn)實(shí)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的理論支持?! ?1世紀(jì)的今天,在中國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)新體制的雛形在世界東方漸漸清晰的大環(huán)境下,萬向集團(tuán)作為我國汽車零部件制造業(yè)的龍頭企業(yè),經(jīng)過了30多年的發(fā)展,近年來憑借企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營由國內(nèi)走向國際市場,在國際聯(lián)合、海外設(shè)立營銷公司等國際化經(jīng)營中取得了很大的成就。而其國際化經(jīng)營主要倚仗的方式——跨國并購,正是交易費(fèi)用理論和內(nèi)部化理論在我國企業(yè)實(shí)踐中的一次成功的應(yīng)用。  交易費(fèi)用理論在國際化經(jīng)營對外直接投資理論中的應(yīng)用——內(nèi)部化理論 

3、 自從20世紀(jì)60年代海默提出“壟斷優(yōu)勢理論”之后,研究跨國公司的理論就從以建立在完全競爭假設(shè)基礎(chǔ)上對于國際貿(mào)易進(jìn)行宏觀分析的理論為主,變?yōu)橐越⒃诓煌耆偁幖僭O(shè)基礎(chǔ)上對于對外直接投資進(jìn)行微觀分析的理論為主。這其中,以壟斷優(yōu)勢和市場不完善為理論分析的前提,用交易費(fèi)用的概念來解釋跨國公司的形成及其運(yùn)行,并形成內(nèi)部化理論,是20世紀(jì)70年代以來跨國公司理論發(fā)展的主要方向。內(nèi)部化理論的思想淵源是科斯的交易費(fèi)用理論。1937年,科斯在《經(jīng)濟(jì)學(xué)》雜志上發(fā)表了題為《企業(yè)的性質(zhì)》一文,提出了企業(yè)均衡規(guī)模和市場交易內(nèi)部化的思想?! 】扑拐J(rèn)為,市場交易過程不是沒有代價的。而企業(yè)的出現(xiàn)和存在正是為了節(jié)約市

4、場交易費(fèi)用。“建立企業(yè)有利可圖的原因似乎是,利用價格機(jī)制是有成本的。通過價格機(jī)制‘組織’生產(chǎn)的最明顯的成本就是所有發(fā)現(xiàn)相對價格的工作?!薄笆袌龅倪\(yùn)行是有成本的,通過形成一個組織,并允許某個權(quán)威來支配資源,就能節(jié)約某些市場運(yùn)行成本”。從這個意義上說,“企業(yè)的顯著特征就是作為價格機(jī)制的替代物?!薄 】扑惯€進(jìn)一步分析了市場與企業(yè)的邊界問題。他認(rèn)為企業(yè)組織也是有成本的。通過公開市場進(jìn)行交易的成本包括發(fā)現(xiàn)相對價格的成本,確定契約雙方責(zé)權(quán)的成本,交易和支付的風(fēng)險(xiǎn),以及繳付稅款等等??扑怪赋觯骸捌髽I(yè)的擴(kuò)大必須達(dá)到這一點(diǎn),即在企業(yè)內(nèi)部組織一筆額外交易的成本,等于在公開市場完成這筆交易所需的成本,或者等

5、于由另一個企業(yè)家來組織這筆交易的成本?!薄 ?0世紀(jì)70年代之后,不少學(xué)者將科斯的思想引入到對跨國公司行為的解釋中來,形成了對外直接投資的“內(nèi)部化理論”。其基本思想是:①隨著生產(chǎn)分工和科技革命的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)容和范圍都發(fā)生了很大變化,中間產(chǎn)品由傳統(tǒng)的原材料、半成品改變成以知識技術(shù)為主的信息產(chǎn)品;②外部市場缺乏交換中間產(chǎn)品的定價機(jī)制與交易機(jī)制,導(dǎo)致市場交易成本上升,降低公司全球生產(chǎn)的協(xié)調(diào)與經(jīng)營效率。導(dǎo)致對外直接投資的原因不僅僅是最終產(chǎn)品市場的不完全性,主要是中間產(chǎn)品市場的不完全性所至。為了謀求利潤最大化的目標(biāo),企業(yè)使中間產(chǎn)品在其組織內(nèi)進(jìn)行內(nèi)部化轉(zhuǎn)移,跨國公司是市場內(nèi)部化跨越國界的產(chǎn)物

6、。  萬向集團(tuán)國際化經(jīng)營簡介  萬向集團(tuán)是一家以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主體的企業(yè)集團(tuán),始創(chuàng)于1969年。經(jīng)過三十多年的快速發(fā)展,歷經(jīng)了工場作坊式、多樣化生產(chǎn)的初創(chuàng)階段,生產(chǎn)專業(yè)化、管理現(xiàn)代化的成長階段和企業(yè)集團(tuán)化、經(jīng)營國際化的飛躍階段這三個發(fā)展階段之后,萬向集團(tuán)已經(jīng)成長為浙江省計(jì)劃單列集團(tuán)、國家120家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)和520戶重點(diǎn)企業(yè)之一?! ∪f向集團(tuán)現(xiàn)有總資產(chǎn)60多億元,員工近萬人,下屬32家經(jīng)濟(jì)實(shí)體。萬向集團(tuán)是目前國內(nèi)最大的汽車零部件生產(chǎn)供應(yīng)商,其主導(dǎo)產(chǎn)品均通過了ISO9000和QS9000質(zhì)量體系論證?! ∪f向集團(tuán)下屬四大公司——萬向集團(tuán)公司、萬向錢潮股份有限公司、上海萬向投資有限公司和萬向美

7、國公司?! ∑渲腥f向美國公司為萬向集團(tuán)全資海外公司,1994年經(jīng)中國外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)正式成立,是集團(tuán)跨國經(jīng)營業(yè)務(wù)的代表公司,負(fù)責(zé)萬向國際市場體系的建設(shè)與相關(guān)品牌的創(chuàng)立和管理,總部位于美國芝加哥西北部工業(yè)園區(qū)內(nèi)?! ∪f向美國公司致力于構(gòu)建涵蓋歐美兩大洲的萬向零部件市場網(wǎng)絡(luò),樹立“QC”產(chǎn)品的國際品牌地位,先后在美國、英國、墨西哥、委內(nèi)瑞拉、巴西、加拿大等國設(shè)立了銷售公司。1997年8月,萬向美國公司與萬向錢潮股份有限公司通力合作,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品與美國通用

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