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《2013年城投公司上半年工作總結(jié)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、2013年城投公司上半年工作總結(jié)及下半年工作思路2013年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)有關(guān)部門(mén)及街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力協(xié)助下，經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力，公司項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展總體順利。一、上半年工作總結(jié)1、盡早準(zhǔn)備，加快項(xiàng)目開(kāi)工為使工程早日開(kāi)工建設(shè)，公司加強(qiáng)與國(guó)土、規(guī)劃、發(fā)改等部門(mén)的聯(lián)系和積極做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，確保項(xiàng)目按時(shí)動(dòng)工建設(shè)。前期設(shè)計(jì)審批方面：完成白云佳苑小區(qū)土地證和相關(guān)施工證件辦理、凱旋二期土地證辦理、石梁鎮(zhèn)過(guò)境道路和石梁柑橘出口加工園區(qū)可研初步設(shè)計(jì)相關(guān)批文以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等。招標(biāo)方面：完成了石梁幼兒園工程、白云佳苑小區(qū)南、西兩側(cè)的填土方工程
2、、時(shí)代花園室外給水工程、凱旋幼兒園弱電及監(jiān)控系統(tǒng)等各項(xiàng)招標(biāo)工作。2、科學(xué)調(diào)度，快速推進(jìn)工程建設(shè)由于工程建設(shè)時(shí)間緊、數(shù)量多、標(biāo)準(zhǔn)高，公司通過(guò)制定出臺(tái)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主代表的考核辦法，充分調(diào)動(dòng)施工人員和項(xiàng)目管理人員的積極性、主動(dòng)性，為工程快速有序推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。與此同時(shí)，公司還加強(qiáng)了與施工單位、監(jiān)理單位的聯(lián)系，科學(xué)安排，穩(wěn)步推進(jìn)，目前各工程具體進(jìn)度情況：（1）白云佳苑一期一標(biāo)段已竣工并完成選房，二標(biāo)段部分安置房主體部分接近完成，粉刷工作提前一個(gè)月啟動(dòng)，爭(zhēng)取在2014年1月中旬全部完成；（2）凱旋幼兒園主體、粉刷、外墻涂料基本完成，可按時(shí)交付；（3）
3、時(shí)代花園除19#樓、綠化工程及部分配套工程外，其余工程全部完成并通過(guò)竣工驗(yàn)收，19#樓將在7月中旬完成；（4）和睦新村、福苑新村綠化工程全部完成；（5）華墅鄉(xiāng)園林新村、柴家新村室外配套工程除受政策影響部分HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiying
4、YaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed預(yù)計(jì)將于年內(nèi)完成外，其余已全部完成。3、完善機(jī)制，加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理公司采取“四個(gè)機(jī)制”加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理。一是嚴(yán)格管理的考核機(jī)制，按照公司對(duì)施工單位、監(jiān)理單位履約考核辦法，對(duì)照工程進(jìn)度，由業(yè)主代表進(jìn)行考核，對(duì)未完成進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量要求的按考核辦法及時(shí)下發(fā)扣分處罰單，進(jìn)行處罰。利用考勤機(jī)對(duì)施工人員進(jìn)行全面管理，杜絕遲到、早退、曠工等現(xiàn)象，
5、保證施工力量充足。二是責(zé)任到人的管理機(jī)制，業(yè)主代表、施工方、監(jiān)理方圍繞工程建設(shè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按周、旬、月制定工作計(jì)劃，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工責(zé)任制，通過(guò)與各施工單位簽訂文明施工責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任到位、措施到位、設(shè)施到位。三是督查的例會(huì)機(jī)制，公司業(yè)主代表、施工單位、監(jiān)理單位，每周、旬、月召開(kāi)定期或不定期的工作例會(huì)，對(duì)工程在推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，研究分析原因當(dāng)場(chǎng)督促整改，達(dá)到以會(huì)代訓(xùn)的效果。四是安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，邀請(qǐng)質(zhì)檢站、安監(jiān)站等部門(mén)人員對(duì)各工地進(jìn)行全方位巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)通知施工單位，要求各建筑工地在施工過(guò)程中強(qiáng)化監(jiān)督管理，及時(shí)消除事
6、故隱患，將危險(xiǎn)苗頭杜絕萌芽狀態(tài)，保證工程安全施工。通過(guò)“四個(gè)機(jī)制”的有效管理，上半年各在建工程未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，并且確保了工程質(zhì)量。4、多方協(xié)調(diào)，政策處理成效明顯通過(guò)相關(guān)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)助以及公司上下的全體努力，政策處理成效明顯。特別是石梁下山脫貧小區(qū)、時(shí)代花園安置小區(qū)建設(shè)過(guò)程中與周邊農(nóng)戶(hù)的協(xié)商處理，基本已消除干擾因素對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的阻撓，避免因政策處理而使工程停滯，保證項(xiàng)目的無(wú)障礙施工。和睦新村、福苑新村安置地余留的政策處理問(wèn)題，正積極協(xié)調(diào)相關(guān)街道、村，目前取得較大進(jìn)展。HightideagainstCCPbloodyanTomb,Communist
7、PartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed5、改革創(chuàng)新，多渠道融集資金公司除杭長(zhǎng)線(xiàn)安置小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目外，
8、還承接著白云佳苑小區(qū)、凱旋幼兒園、石梁幼兒園、石梁柑橘出口加工園區(qū)等多個(gè)建設(shè)任務(wù)。因項(xiàng)目資金規(guī)
