資源描述:
《mba面試中如何展現(xiàn)自我的定位》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、上海華是學(xué)院,MBA/MPA/MEM/MPAcc輔導(dǎo)網(wǎng)址:www.huashiedu.netMBA面試,如何展現(xiàn)自我的定位目前國(guó)內(nèi)的MBA考試越來(lái)越關(guān)注考生的綜合能力,面試已成為選拔優(yōu)秀考生中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。以考核知識(shí)和能力為主的筆試會(huì)淘汰掉相當(dāng)一大部分的應(yīng)試者,而高校的考官們精心策劃的面試,則是用來(lái)挖掘發(fā)現(xiàn)真正具備企業(yè)家素質(zhì)的人。尤其是在MBA名校的錄取工作中,面試成績(jī)通常占不小的比例,一定程度決定你是否會(huì)被錄取。 在面試中應(yīng)當(dāng)思想集中、頭腦冷靜、表達(dá)清楚,這是構(gòu)成一場(chǎng)成功面試的必備條件。很
2、可能就因?yàn)槟愕某晒Ρ憩F(xiàn)而使得錄取委員會(huì)決定錄取你,尤其是在離絕對(duì)有把握錄取還差那么一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)候。而糟糕的面試可能會(huì)帶來(lái)毀滅性的結(jié)果,比如穿著隨便、遲到、大談不著邊際或是不合時(shí)宜的話等等,這將使你精心準(zhǔn)備的材料,如優(yōu)秀的GPA、GMAT成績(jī)、無(wú)可挑剔的工作經(jīng)驗(yàn)等成果付諸東流。經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備和訓(xùn)練,實(shí)力相差不大的面試者可以取得差別較大的分?jǐn)?shù),這在競(jìng)爭(zhēng)激烈,分分必爭(zhēng)的MBA競(jìng)賽中具有決定性意義。個(gè)人對(duì)自己的準(zhǔn)確定位是面試成功的基礎(chǔ),考生在此之上確立MBA學(xué)習(xí)的整體訴求。面試前的自我定位就是通過(guò)對(duì)自我的精心設(shè)計(jì)
3、,使個(gè)人能在面試官心目中產(chǎn)生個(gè)性清晰鮮明,符合優(yōu)秀MBA特征的形象。定位還有很強(qiáng)的“牽引”作用。經(jīng)過(guò)準(zhǔn)確定位產(chǎn)生的一整套嚴(yán)密的整體訴求策略,可使面試官沿著你設(shè)定的思路提問,這樣你就能在面試中反客為主,變被動(dòng)為主動(dòng)。所以說(shuō)自我定位重要的并不是改變自我,而是從面試官對(duì)優(yōu)秀MBA特征的理解出發(fā),塑造自我形象,并基于這個(gè)形象設(shè)計(jì)出一整套最佳的影響面試官對(duì)個(gè)人認(rèn)同的策略。面試官為什么會(huì)關(guān)注考生的個(gè)人定位呢,主要牽涉到三個(gè)方面。首先,MBA面試是一個(gè)高度動(dòng)態(tài)的交互過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中面試官起著主導(dǎo)的作用,他們從總體
4、上控制著面試的節(jié)奏和進(jìn)程,但面試的交互性使得面試官有時(shí)會(huì)自然地將問題集中在考生的隱含話題中;其次,定位說(shuō)明了考生的成就、專長(zhǎng)、個(gè)性等情況,面試官根據(jù)定位進(jìn)行提問檢驗(yàn)考生有更強(qiáng)的針對(duì)性;第三,根據(jù)定位進(jìn)行提問,可使多數(shù)問題限制在一定的范圍內(nèi),避免出現(xiàn)過(guò)多的生疏問題,影響面試的信度。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusin
5、Yibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus上海華是學(xué)院,MBA/MPA/MEM/MPAcc輔導(dǎo)網(wǎng)址:www.huashiedu.net定位時(shí)要考慮如下幾個(gè)問題:你過(guò)去是什么樣的一個(gè)人,將來(lái)要成為一個(gè)什么樣的人;將來(lái)的你和現(xiàn)實(shí)的你有何差異,如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人的轉(zhuǎn)折,如何使人信服你能成功地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折;你的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)是什么,個(gè)性、氣質(zhì)如何,對(duì)
6、個(gè)人定位為管理者的人,有可能會(huì)被問到關(guān)于管理風(fēng)格、激勵(lì)、溝通等問題或者是涉及到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理方法的問題;定位為人力資源經(jīng)理的可能被問及績(jī)效考評(píng)、人員培訓(xùn)安排、企業(yè)文化等問題。面試官關(guān)于個(gè)人定位會(huì)問到的問題來(lái)源于報(bào)名表/簡(jiǎn)歷和推薦信的內(nèi)容(如果推薦信還沒寫,一定要好好準(zhǔn)備);個(gè)人實(shí)際狀況;個(gè)人有信心和實(shí)力在面試中展示的形象。因此,在個(gè)人定位前一定要以簡(jiǎn)歷(報(bào)名表)和推薦信的內(nèi)容為基礎(chǔ),結(jié)合自己個(gè)人實(shí)際水準(zhǔn),勾勒出一個(gè)大致的比較適合于自身的形象,在此基礎(chǔ)上應(yīng)用策略和技巧加以塑造,使自己的形象更加顯明、突出
7、,其中最關(guān)鍵的是要突出優(yōu)點(diǎn),淡化缺點(diǎn),使形象適合自己,并用實(shí)證證明優(yōu)點(diǎn)名副其實(shí)。表現(xiàn)考生的個(gè)人特質(zhì)主要從六個(gè)方面:分析表達(dá)能力;領(lǐng)導(dǎo)管理能力;自信、勤奮;個(gè)性、氣質(zhì);智商和眼界;自我激勵(lì)。面試官會(huì)依據(jù)這六個(gè)方面總結(jié)MBA考生的素質(zhì)特征。分析表達(dá)能力 分析表達(dá)能力在任何時(shí)候都不要自己通過(guò)直述性的訴求方式表現(xiàn)。如果你回答問題簡(jiǎn)潔明了,切中要點(diǎn),分析問題層次清晰,有深度,這方面的能力會(huì)自然體現(xiàn)出來(lái)的。所以,這方面的能力是面試時(shí)最容易被面試官識(shí)別判斷的,應(yīng)完全留給面試官檢驗(yàn),必要的時(shí)候,可以對(duì)這方面的能力表
8、示一下自謙,但總的來(lái)說(shuō)以自然表現(xiàn)為最好。領(lǐng)導(dǎo)管理能力 領(lǐng)導(dǎo)管理能力最集中的表現(xiàn)是你是否已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者或是管理者,如果是,一定要突出強(qiáng)調(diào)自己處于領(lǐng)導(dǎo)者或管理者職位,并在這個(gè)職位上表現(xiàn)出來(lái)了領(lǐng)導(dǎo)才能,這是MBA特征要求中極重要的方面?! ∪绻銖臎]擔(dān)當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者管理者角色,不要吹噓自己,沒當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的和真正當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的人還是有顯著區(qū)別的,面試官也有辦法、有能力鑒別??傊?,誠(chéng)為上策。maintenancemeasures,thereisabigsecurityri