創(chuàng)先爭優(yōu)群眾評議匯報

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1、在群眾評議會上的發(fā)言根據公司黨委的統(tǒng)一安排，爭對調度所開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的整體情況，今天進行群眾評議?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動，即創(chuàng)建先進基層黨組織，爭做優(yōu)秀共產黨員活動。開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，是從黨的基層組織戰(zhàn)斗力和黨員先進性的實際出發(fā)，徹底解決基層組織存在觀念落后、能力不足、執(zhí)行力差、不能體現(xiàn)黨的先進性等問題。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動：黨員領導干部學真本領率先垂范、靠前指揮，提升支部的戰(zhàn)斗力；黨員個人爭優(yōu)秀起到先鋒模范作用，提升黨員隊伍的執(zhí)行力。按照開展活動的規(guī)定動作，從去年2010年7月以來，經過2個月的宣傳發(fā)動,轉入第二階段也就是：全面爭創(chuàng)階段.在全面爭創(chuàng)階段

2、全體黨員公開承諾和領導點評現(xiàn)將活動情況回報如下：一、加強組織領導，精心部署、合理安排。我們召開黨政聯(lián)席擴大會，對此項工作進行周密了部署。成立了工作領導小組，確立了專責此人。立足把好“三關”：1是把好認識關，統(tǒng)一思想，通過組織黨員干部學習公司黨委關于開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實施方案，達到領會精神、抓住實質、全面籌劃的目的；2是把好方案關，針對調度專業(yè)的工作實際，制定可操作的實施方案，全面提升執(zhí)行力。3是把好載體關，倡導以活動過程為主，追求業(yè)務流向再造，全面提升工作品質。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,man

3、agementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus我們注重宣傳形式，高度重視宣傳發(fā)動階段的輿論導向。充分利用周一生產例會、安全日活動、月所務例會各個環(huán)節(jié)深入宣傳開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義，形成了了解活動、參與活動的互動氛圍。我們在落實上，緊緊依托公司系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)

4、”的活動載體，努力把“創(chuàng)先”與“爭優(yōu)”為樹立導向、激發(fā)干勁、推動工作的重要內容，按照調度專業(yè)：管理制度與業(yè)務流向；行為習慣與思維模式；員工成長的閱歷與價值理念，梳理制度制與流程不相適應的環(huán)節(jié)、梳理流程與人員習慣性行為遇到的難點，明確了指導思想、組織形式、工作方式、管理流向、宣傳報道以及考核細則。一、應用活動載體創(chuàng)新工作思路，取得預期效果。１、形式上，我們建全了“三重一大”議事制度，“三重一大”決策制度；建立理論學習制度，堅持“三會一課”力求做到“四個有”（有計劃、有記錄、有考勤、有心得）、“四個落實”（時間、人員、內容、制度四落實）。全體共產黨員公開承諾：我

5、是共產黨員我就是一面旗、我是共產黨員我就是示范崗，我們用實際行動為企業(yè)帶來榮譽、為社會帶來價值、為員工帶來溫暖和利益。目得就是時刻提醒全體共產黨員困難面前、利益面前勿忘自己是一名共產黨員、時時處處起到先鋒模范帶頭作用。2、落實中，我們在確立持續(xù)鞏固“四好”領導班子、“四強”黨組織、“四有”共產黨員，“五好黨支部”、“電網先鋒黨支部”、“學習型黨支部”以及“五型”班組創(chuàng)建活動成果的基礎上，立足將“maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3

6、.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus創(chuàng)先爭優(yōu)”活動載體達融入行政工作的過程監(jiān)督，實現(xiàn)支部與行政工作的“融”性互動，立足發(fā)揮“先”與“優(yōu)”的示范帶動效應，營造學先進、趕先進、爭優(yōu)秀、作表率的工作氛圍。為避免創(chuàng)先爭優(yōu)工作流于形式。﹛1﹜、創(chuàng)先爭優(yōu)工作融入調度三專業(yè)，以“黨旗在我心中、爭當電網先鋒”活動為載體，圍繞“九個一”“

7、兩抓一建”安全風險管控活動，著力遵循“兩個減少”為主的安全專項活動，黨支部倡導黨員從自身建設抓起，積極開“黨員安全生產責任區(qū)”“黨員身邊無事故”活動，立足“讓安全成為一種習慣”的預期目標，從思想上解決被動應付專項活動心理，在理解活動的實質內容上下工夫，健全安全生產制度、完善各級安全生產責任制，確保了“兩長”到位，達到了“三不傷害”。全面完成了“調控一體化“試運行；完成了電網設備升級改造及啟動工作；確保了惡劣天氣和特殊運行方式下電網安全穩(wěn)定運行，預防了大面積停電及重要變電站全部停電；拓展對縣級調度業(yè)務的垂直指導；完成了縣一級縱向加密認證的部署；完善了10G骨干

8、傳輸網的組網模式。被分公司授予“安全生產先進集體”的