任何事情的發(fā)生都是有原因

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1、任何事情的發(fā)生都是有原因，公司經(jīng)營的狀況不佳亦有其原因。我分析原因主要有以下四點：市場競爭加劇，任何一個行業(yè)在發(fā)展過程中，都伴隨著競爭加劇、客戶對產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)要求提高、員工待遇福利增加和利潤變薄等趨勢，這些都是客觀存在的；銅等相關(guān)材料價格上漲，對于整個行業(yè)不可避免有著非常大的影響；公司年初人員的變動，導(dǎo)致業(yè)務(wù)部門青黃不接，相當部分客戶和訂單的流失；公司內(nèi)部存在著各種各樣的矛盾和問題，導(dǎo)致自身能力競爭力下降。以上四個中前面兩個是客觀原因，我們無法改變，能夠改變的就是后面兩個主觀原因。是該分析原因的時候了，誠如有言：改變世界之前，要先改變我們自己。公司

2、的人員流動為何如此之大呢？一個想高速發(fā)展的公司，必然是一個能留住人才并能夠發(fā)揮其能力的公司。我們東景盛人才雖然不多，但也是有的，能留住并能夠讓他們發(fā)揮自身的能力嗎？鐵打的營盤流水的兵，人一茬茬地換。因為其有能力而聘請他，一段時間后，又因為覺得他沒有能力而怠慢他并導(dǎo)致其離去。古語有云：淮南桔，而淮北枳。工作平臺、支持力度和公司環(huán)境是影響能力發(fā)揮的原因。人才也好，天才也好，能夠展示自己的才能就是因為有著讓他們成長的土壤。人的追求是從生理、安全、社交、尊重到自我實現(xiàn)層次遞增的。所以希望管理人員和員工發(fā)揮自己的積極性和能力，是需要以下幾個條件：良好的工作環(huán)境

3、和平臺；公司和個人的發(fā)展?jié)摿?；有競爭力的福利待遇；公司?nèi)部的溝通交流、尊重；良好的企業(yè)文化、制度體系、經(jīng)營方式策略等。人才是免費的，因為其可以為了創(chuàng)造巨大的價值，往往比付給他的成本高幾十上百倍；而沒有發(fā)揮能力的人才是公司最大的浪費，比客戶訂單的丟失、產(chǎn)品的質(zhì)量低下以及材料20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonaban

4、ksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender的浪費等更為巨大。任何企業(yè)都存在著各種各樣的問題，但沒有任何兩個企業(yè)存在的問題完全相同，一個企業(yè)存在的問題的多少和大小決定了這個企業(yè)是否能夠發(fā)展和發(fā)展的快慢以及是否能夠成為一個大企業(yè)。一個企業(yè)能夠從一個人創(chuàng)業(yè)發(fā)展壯大，無論是企業(yè)還是創(chuàng)辦人都是有著非常多的可取之處；一個企業(yè)如果停滯發(fā)展或者發(fā)展困難，絕大多數(shù)情況下是公司內(nèi)部原因造成的，是公司的缺點和不足影響了公司的發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展初期，要盡最大努

5、力發(fā)揮自己的優(yōu)點來獲取高速發(fā)展，永遠高速發(fā)展是不可能的，缺點的發(fā)展速度遠遠高于優(yōu)點的發(fā)展速度，一旦發(fā)展速度慢下來，就到了改進缺點的時候了，靜下心來進行內(nèi)部改造和整合，把阻礙發(fā)展的因素降低到最小，然后又繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)點，重新煥發(fā)第二次發(fā)展高潮。團隊發(fā)揚同一個優(yōu)點，效果非常明顯；團隊擁有同一個缺點，破壞力也是非常巨大的。在團隊中，一個缺點往往會抵消一百個優(yōu)點。如同在銷售中，做了一百件讓客戶滿意的事情后做了一件讓其不滿意的事情就可能導(dǎo)致以前的努力付之東流。目前公司大問題沒有，小問題不斷。其實有了大問題未嘗不是一件好事，這樣可以讓公司能夠痛下心來進行改革。

6、小問題，不痛不癢，解決需要精力但是成效一般，不解決拖拖也就過了。如此日積月累，千里之堤潰于蟻穴。很多事情，做了不見得有效果，但不做一定沒有效果。改革不見得能夠使企業(yè)起死回生、高速發(fā)展，但是不改革的企業(yè)注定會逐漸衰退甚至消亡。做同樣的事情，不同的結(jié)果，在于人的決心、態(tài)度和方法。決心不夠、意志不堅定，終難成大業(yè)；做事情態(tài)度和方法決定了是否能夠成功。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavi

7、ngsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender　然而，目前我國企業(yè)信息化水平卻是較低。進一步加強企業(yè)信息化建設(shè)是當務(wù)之急。我具體分析了我國企業(yè)信息化現(xiàn)狀，并對信息化建設(shè)提出的建議。???　企業(yè)信息化是句外來語，在我國港澳和臺灣地區(qū)俗被為“企業(yè)資訊化”。企業(yè)信息化起源于1993年美國率先提出的“信息高速路計劃”。此后日本、德國等紛紛效仿提出各自國家的信息化發(fā)展戰(zhàn)略，當

8、時它們提出的信息化泛指整個社會的信息化，而企業(yè)信息化是其中最重要的組成部分。究竟什么是企業(yè)信息化呢？企業(yè)信息