資源描述：
《關(guān)于安全的小故事》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、關(guān)于安全的小故事、大道理一、扁鵲的故事：魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō)：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？”扁鵲答說(shuō)：“長(zhǎng)兄最好，中兄次之，我最差?！蔽耐踉賳?wèn)：“那么為什么你最出名呢？扁鵲答說(shuō)：“我長(zhǎng)兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無(wú)法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來(lái)放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)
2、高明，名氣因此響遍全國(guó)?！蔽耐跽f(shuō)：“你說(shuō)得好極了?！毙」适抡凵涑龃蟮览恚菏潞罂刂撇蝗缡轮锌刂疲轮锌刂撇蝗缡虑翱刂?。1元事前預(yù)防＝5元事后投資，這是安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本定量規(guī)律，也是指導(dǎo)安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)，同時(shí)也告訴我們：預(yù)防性的“投入產(chǎn)出比”大大高于事故整改的“產(chǎn)出比”。工業(yè)實(shí)踐安全效益的“金字塔法則”也告訴我們：設(shè)計(jì)時(shí)考慮1分的安全性，相當(dāng)于加工和制造時(shí)的10分安全性效果，而能達(dá)到運(yùn)行或投產(chǎn)時(shí)的1000分安全性效果。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,
3、managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus安全管理中，預(yù)防性投入的效果大大優(yōu)于事后型整改效果。這就要求在我們的安全生產(chǎn)管理中，是要謀事在先，尊重科學(xué)，探索規(guī)律，采取有效的事前控制措施，防患于未然，將
4、事故消滅在萌芽狀態(tài)。在實(shí)際工作中，要綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法制手段，由被動(dòng)整改向主動(dòng)抓管理、抓基層、抓基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，由階段性安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治及突擊式安全檢查向長(zhǎng)期性規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化安全監(jiān)管轉(zhuǎn)變，由注重事后查處向注重事前防范轉(zhuǎn)變，由事后的被動(dòng)經(jīng)驗(yàn)管理向事前主動(dòng)預(yù)防管理轉(zhuǎn)變，由以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，切實(shí)推動(dòng)安全管理工作重點(diǎn)下移、關(guān)口前移，加強(qiáng)事前防范，提高工作的前瞻性。二、碰撞原理再講個(gè)碰撞原理：各位回家做個(gè)實(shí)驗(yàn)：拿兩個(gè)雞蛋，左手一個(gè)，右手一個(gè)，用力對(duì)碰一下你會(huì)發(fā)現(xiàn)，只有一個(gè)雞蛋破了，另
5、一個(gè)完好！為什么呢？因?yàn)椋寒?dāng)兩個(gè)質(zhì)量、速度、大小比較相近的物體相撞時(shí)，其中一方的防撞力比另一方強(qiáng)，哪怕只強(qiáng)0.0……1，它就會(huì)贏得100％的勝利！因?yàn)樗灰A得了開始，就可以勢(shì)如破竹，一直贏下去。好比兩個(gè)舉重選手，你可以舉300Kg，但對(duì)手就贏你1Kg……三、人工呼吸的故事：一個(gè)女生自從上學(xué)開始就愛上了旅游，有一次她和一群驢友一起走去了沙漠，他們決定用堅(jiān)強(qiáng)的意志戰(zhàn)勝惡劣的自然條件——徒步穿越這片沙漠。大概是平時(shí)并不常常鍛煉，這位女生的身體并不強(qiáng)壯，在跋涉的過(guò)程中她由于無(wú)法抵擋自然的折磨昏迷了，而且開始脫水。
6、同行的驢友立即施救，為她做了仰臥壓胸式人工呼吸，并召喚了急救。而急救到達(dá)的時(shí)候這個(gè)女生已經(jīng)死去了。診斷結(jié)果：壓胸過(guò)猛致肋骨折斷，導(dǎo)致死亡。分析：男生沒有掌握合理的救助方式，而且力量太大。感悟：無(wú)知常常比品德敗壞更要命。四、梯子與安全的故事：maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hour
7、sofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus故事大致是這樣的：青島啤酒集團(tuán)生產(chǎn)車間的工人為方便上下，就在一個(gè)角落里放置了一個(gè)活動(dòng)梯子。用時(shí)就把梯子支好，不用時(shí)就將梯子立到拐角處。為了防止梯子倒下砸傷人，便附上一條“請(qǐng)留神梯子，注意安全”的提示。幾年里，大家一直是這樣使用梯子，然后再立到原處，誰(shuí)也沒有覺得不妥。然而有一天，一位熟悉漢語(yǔ)的外方專家在參觀車間時(shí)，看到梯子的擺放和梯子旁邊的
8、提示，便建議將提示修改為“不用時(shí)，請(qǐng)將梯子橫放”。很快，一個(gè)新的條幅掛上了，隨之多年的習(xí)慣做法也得到了改變，也就是誰(shuí)用完梯子就要自覺地把梯子橫放在原處。?同樣是9個(gè)字的安全提示，同樣都在強(qiáng)調(diào)安全，所不同的是前者只停留在一般性的提醒上，而后者則徹底把潛在的危險(xiǎn)因素排除了。正是這一前一后本質(zhì)上的不同，杜絕安全隱患的作用便立竿見影。有多少企業(yè)，安全生產(chǎn)的規(guī)章制度健全，安全生產(chǎn)措施也很完善，各種形式的安全教育也從不放松，
