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《員工工作目標(biāo)與計(jì)劃表填表樣板》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、部２０１２年度個(gè)人工作目標(biāo)與計(jì)劃表填表人：直接上級(jí)：部門(mén)第1季度目標(biāo)月度關(guān)聯(lián)123達(dá)成情況是否1.部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行與控制√√2.人力資源管理：績(jī)效執(zhí)行體系的建立與執(zhí)行；校園招聘工作；√√3.企業(yè)資質(zhì)管理：建筑三級(jí)增項(xiàng)；設(shè)計(jì)資質(zhì)變更；咨詢資質(zhì)的準(zhǔn)備工作√√4.企宣：司刊、樣冊(cè)、環(huán)保袋及企業(yè)網(wǎng)站的更新；辦公區(qū)更名宣傳品的更新工作?！獭?.監(jiān)督與檢查工作：第一季度完成兩次體系運(yùn)行檢查工作√√6.行政管理：重點(diǎn)加強(qiáng)車輛管理與宿舍管理工作；加強(qiáng)辦公區(qū)環(huán)境優(yōu)化工作；加強(qiáng)資質(zhì)新更舊的管理工作。√√7.企業(yè)質(zhì)量與環(huán)境管理體系的修訂工作√√本季度個(gè)人工作改善建議（根據(jù)目前員工存
2、在的問(wèn)題提出改善建議，結(jié)合上一周期工作完成情況）達(dá)成情況是否1.需加強(qiáng)工作事務(wù)的計(jì)劃性2.工作項(xiàng)目及時(shí)溝通與反饋個(gè)人季度重點(diǎn)工作任務(wù)（根據(jù)部門(mén)月度目標(biāo)給員工制定個(gè)人的季度重點(diǎn)工作）達(dá)成情況是否1.辦公區(qū)環(huán)境優(yōu)化2.日常行政管理（加強(qiáng)德中車輛管理指導(dǎo)與監(jiān)督）3.資質(zhì)建檔管理與借用管理4.績(jī)效修訂流程的執(zhí)行本季度工作中的亮點(diǎn)本季度工作中的暗點(diǎn)theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancer
3、ateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic月度個(gè)人月度重點(diǎn)工作內(nèi)容達(dá)成情況是否1員工本人針對(duì)本月工作任務(wù)完成情況的簡(jiǎn)要說(shuō)明：（員工月末25日17：00前提交至各部門(mén)負(fù)責(zé)人）直接上級(jí)針對(duì)員工本月工作任務(wù)完成情況的評(píng)價(jià)：（部門(mén)負(fù)責(zé)人月末28日17：00前反饋員
4、工并提交至綜合部）21.辦公區(qū)環(huán)境優(yōu)化：制定周期性辦公區(qū)巡視工作計(jì)劃，重點(diǎn)關(guān)注公共區(qū)域的設(shè)施維護(hù)工作（窗簾、鐘表，大小會(huì)議室環(huán)境、花卉等）；重點(diǎn)完成工位整理與調(diào)整工作2.車輛管理：加強(qiáng)對(duì)德中車輛管理流程的指導(dǎo)與監(jiān)督，保證三益與德中車輛管理流程正常執(zhí)行且記錄完完整3.企業(yè)資質(zhì)管理，針對(duì)企業(yè)新舊資質(zhì)的文件進(jìn)行整理與分類，并保證準(zhǔn)確提供給各需求部門(mén)4.配合部門(mén)完成月度的體系運(yùn)行檢查工作5.崗位范圍的費(fèi)用控制：辦公用品領(lǐng)用與申購(gòu)；飲用水；快遞；圖文等，保持與結(jié)算方的信息通暢6.企業(yè)彩鈴變更的流程跟進(jìn)工作7.績(jī)效流程修訂執(zhí)行：周報(bào)及日?qǐng)?bào)的填寫(xiě)與確認(rèn)工作，完成1個(gè)Ａ4改
5、善員工本人針對(duì)本月工作任務(wù)完成情況的簡(jiǎn)要說(shuō)明：（員工月末25日17：00前提交至各部門(mén)負(fù)責(zé)人）直接上級(jí)針對(duì)員工本月工作任務(wù)完成情況的評(píng)價(jià)：（部門(mén)負(fù)責(zé)人月末28日17：00前反饋員工并提交至綜合部）3員工本人針對(duì)本月工作任務(wù)完成情況的簡(jiǎn)要說(shuō)明：（員工月末25日17：00前提交至各部門(mén)負(fù)責(zé)人）直接上級(jí)針對(duì)員工本月工作任務(wù)完成情況的評(píng)價(jià)：（部門(mén)負(fù)責(zé)人月末28日17：00前反饋員工并提交至綜合部）theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.
6、1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic注：1.員工工作目標(biāo)計(jì)劃按月度向綜合部提供電子版文件；按季度向綜合部提供紙版文件?！ ?.本表以部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)為主，員工可參與意見(jiàn)與建議，目標(biāo)與計(jì)劃為協(xié)商達(dá)成。t
7、heprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydra
8、ulic
