員工如何與老板相處

員工如何與老板相處

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1、員工如何與老板相處幾年前,我發(fā)現(xiàn)自己不幸見(jiàn)證了一個(gè)痛苦的分手。但那不是配偶之間掙扎于離婚與否,而是一對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的朋友,復(fù)雜在于兩人一個(gè)是老板一個(gè)是他的下屬。他們?cè)?jīng)如此緊密,以至于老板詹森(非真名)和他的下屬馬?。ㄒ酁槟涿?jīng)帶上家人一起去度假。因?yàn)樗麄冞€時(shí)常聯(lián)絡(luò),一起工作,我們其它人懂得馬丁有一種獨(dú)特的接近老板的通道,他也因此獲得權(quán)力?,F(xiàn)在馬丁被降到在辦公室走廊徘徊,希望他會(huì)在詹森回家路上“偶然地”撞上老板,并期望詹森帶他一程。我們從不知曉導(dǎo)致這段關(guān)系破裂的原因,但不管對(duì)于個(gè)人還是對(duì)于公司這很明顯不是好事。他們以一種被迫模式維持著這段關(guān)系,匯報(bào)途徑也

2、隨著更大的重組結(jié)構(gòu)的指引而改變。但是最終,馬丁離開(kāi)了公司,似乎是被詹森解雇了。當(dāng)我回想這段情形,可以清楚想見(jiàn),一段老板-雇員戀會(huì)是多么復(fù)雜。可以和所有的老板都保持很好的關(guān)系,我已知十分幸運(yùn),盡管他們和我從沒(méi)有完全逾越友誼的大門(mén)。與老板為友能是明智之舉嗎?這個(gè)老板有權(quán)力辭掉你,拒絕你的升遷,或常常把你的職業(yè)生涯弄得一團(tuán)糟。當(dāng)然,這里不乏與老板為友的同僚。盡管我們更愿意相信我們的工作處在一個(gè)真正平等體系中,如果你的老板認(rèn)你為伙伴,他更傾向于信任你提供的信息,批準(zhǔn)你的假期請(qǐng)求,或批準(zhǔn)一個(gè)彈性工作計(jì)劃,可能更為重要的是選你負(fù)責(zé)高級(jí)項(xiàng)目或工程。畢竟,對(duì)你喜歡的人好是

3、人的本性。MoniqueValcour一名法國(guó)北方高等商學(xué)院管理學(xué)教授說(shuō):“如果你與組織中的高層緊密聯(lián)結(jié),他們可能會(huì)提升你,廣泛傳播你的好名聲,或者為你提供有用的信息?!蹦敲?,你怎么知道什么時(shí)候與老板為友是好事兒,什么時(shí)候又太冒險(xiǎn)呢?專家們基于一系列的事實(shí)回答如下:1.你們?cè)谀愠蔀樗南聦僦熬褪桥笥蚜藛幔?0currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3

4、.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender-3-BenDattner一位組織心理學(xué)家和《懲罰游戲--信任與懲罰如何決定成敗》的作者說(shuō):“把老板變成朋友比把朋友變成老板要容易得多,”如果一段友誼早于一段新的工作關(guān)系,你們不得不協(xié)同努力來(lái)維持這段關(guān)系,使各自角色清晰。雙方自我覺(jué)醒這是關(guān)鍵。捫心自問(wèn):“我與這個(gè)人現(xiàn)在的關(guān)系是什么?我們以后要如何相處?“Valcour建議:”跟著感覺(jué)走,什么是舒服的關(guān)系,什么不是?!?

5、.你是因?yàn)槟銈冋嬲\(chéng)相處才成為朋友,還是為了服務(wù)自己而試著發(fā)展友誼呢?“如果你有一個(gè)天然的愛(ài)好,真誠(chéng)地喜歡彼此,想有一個(gè)社會(huì)伙伴,我認(rèn)為這值得培養(yǎng),就像和其它工作伙伴一樣,”Dattner建議?!暗也粫?huì)做額外的努力,超越與其他工作伙伴所做的努力。這會(huì)染上權(quán)謀政治家色彩,我認(rèn)為這是你不想要的。一段友誼基于權(quán)謀之上不可能強(qiáng)大,你冒著更大的風(fēng)險(xiǎn),這段友誼將有可能終結(jié)于毀滅,特別是如果你的老板感覺(jué)你接近她是為了提升你自己的職業(yè)。"3.你愿意為了不使友誼與工作之間的界限模糊不清而與老板談?wù)動(dòng)颜x的界限嗎?如果這段關(guān)系已從朋友-同事關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槔习?下屬關(guān)系,為了確定你們

6、之間的關(guān)系不至于含混不清,需要有一次直接對(duì)話,把界線分清楚。你甚至可以在談話的時(shí)候把分界線清晰地講出來(lái):“我現(xiàn)在是以朋友的身份與你談話……”或“作為您的雇員,我正在告訴您的是……”這看起來(lái)可能造做,但卻有幫助。這不是逃避,然而,事實(shí)是上級(jí)-下級(jí)關(guān)系之復(fù)雜是其它關(guān)系形式中不會(huì)碰到的。你可以告訴你的好友你的個(gè)人職業(yè)生涯多么高尚或卑賤,或者報(bào)怨同事反應(yīng)過(guò)度。但是你覺(jué)得自己可以隨意地向老板發(fā)飆嗎?“任何時(shí)候,當(dāng)你向老板提供一串信息時(shí),想想下面這個(gè)事實(shí),你們確是彼此的朋友,而他也是你的上級(jí)。謹(jǐn)記?!?.你感覺(jué)自己成了老板的最愛(ài),這將面臨同事的反感嗎?很有可能你的同事

7、會(huì)對(duì)你產(chǎn)生警惕心,對(duì)你特別對(duì)待,因此你必須確信你的同事20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender-3-不會(huì)怨恨于你。Dattner說(shuō):”注意老板的決定,確保你自

8、己沒(méi)有拿到所有好的工作,沒(méi)有拿到所有輕松的旅行,從同工作的其他同事

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