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1、廣告策劃科經(jīng)理崗位說明書崗位名稱廣告策劃科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門營銷總公司市場(chǎng)部廣告策劃科崗位定員1人直接上級(jí)市場(chǎng)部經(jīng)理職系直接下級(jí)平面設(shè)計(jì)、媒介投放、物料制作工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)各品牌廣告、促銷計(jì)劃的整合和執(zhí)行，營銷總公司大型推廣活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施，并對(duì)分公司的推廣工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)控職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制訂本科室年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)制定本科室年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃頻次：組織實(shí)施本科室的工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)各品牌廣告、促銷計(jì)劃的審核、整合，營銷總公司大型推廣活動(dòng)的策劃
2、并組織實(shí)施工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)各品牌廣告、促銷計(jì)劃的審核，提出整合實(shí)施建議頻次：負(fù)責(zé)營銷總公司大型推廣活動(dòng)的策劃及組織實(shí)施頻次：協(xié)助品牌總監(jiān)完成各品牌產(chǎn)品賣點(diǎn)、消費(fèi)者利益點(diǎn)的提煉和包裝定位頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織做好各品牌的平面、櫥窗設(shè)計(jì)、促銷推廣活動(dòng)設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)布置、其他部門的有關(guān)廣告設(shè)計(jì)方面的工作工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)組織做好POP等廣告宣傳品的設(shè)計(jì)工作（如禮品包裝、海報(bào)、宣傳冊(cè)、產(chǎn)品廣告等）頻次：組織做好專賣店平面布置設(shè)計(jì)、專賣店門面形象設(shè)計(jì)、商場(chǎng)專廳的三維立體效果圖設(shè)計(jì)工作頻次：組織做好戶外廣告、車體廣告、室內(nèi)廣告等的設(shè)計(jì)工作頻次：組織
3、做好各品牌賣場(chǎng)櫥窗的設(shè)計(jì)、布置及指導(dǎo)工作頻次：公司做好其他部門的有關(guān)廣告設(shè)計(jì)方面的工作頻次：組織做好促銷推廣活動(dòng)宣傳品諸如：戶內(nèi)外廣告、宣傳資料、物品包裝等的設(shè)計(jì)、修改工作頻次：組織做好促銷推廣活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)布置工作頻次：otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrgani
4、zation,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織做好媒介投放工作工作時(shí)間百分比
5、：15%工作任務(wù)根據(jù)各品牌傳播計(jì)劃，組織編制各品牌媒介投放計(jì)劃頻次：組織對(duì)各媒體的考察，有針對(duì)性地了解分析各主流媒體的廣告投放價(jià)值頻次：組織做好按投放計(jì)劃實(shí)施媒介投放工作，并進(jìn)行投放效果評(píng)估頻次：負(fù)責(zé)做好對(duì)營銷總公司及各分公司媒介投放的監(jiān)播工作頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：組織做好各類POP等廣告宣傳品、促銷品、公關(guān)禮品，各品牌賣場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)燈箱和展臺(tái)、賣場(chǎng)道具、飾件等的制作、采購，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成制作任務(wù)工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)組織做好各類POP等廣告宣傳品、促銷品、公關(guān)禮品的制作、采購頻次：組織做好各品牌賣場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)燈箱和展臺(tái)、賣場(chǎng)道具、飾件等的制作、采購頻次：組織做好公
6、司各部門、分公司名片的制作工作頻次：組織做好對(duì)制作公司、供應(yīng)商的選擇和考察，并定期進(jìn)行考評(píng)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰頻次：監(jiān)控各制作公司、供應(yīng)商的制作/供應(yīng)質(zhì)量、進(jìn)度，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成制作任務(wù)頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立廣告管理體系，做好對(duì)物料、媒介投放的價(jià)格控制，建立媒介投放、物料制作臺(tái)帳和價(jià)格檔案工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)建立健全媒介投放合同管理制度、物料制作招標(biāo)制度及程序，規(guī)范廣告操作流程工作頻次：負(fù)責(zé)組織做好媒介投放、物料制作談判工作，控制投放、制作價(jià)格頻次：組織做好各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算工作頻次：組織做好各項(xiàng)費(fèi)用臺(tái)賬、價(jià)格檔案工作頻次：指導(dǎo)、監(jiān)督各營銷分公司廣告管理工作
7、頻次：職責(zé)七職責(zé)表述：組織做好各類物料、公關(guān)禮品發(fā)放的歸口管理工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)組織編制各類物料發(fā)放計(jì)劃頻次：負(fù)責(zé)監(jiān)控各類物料發(fā)放的到位情況頻次：職責(zé)八職責(zé)表述：科室內(nèi)部管理工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)制定、修訂廣告策劃科的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施頻次：每天負(fù)責(zé)廣告策劃科隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)頻次：負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行頻次：負(fù)責(zé)控制科室預(yù)算，降低科室管理費(fèi)用頻次：每月一次職責(zé)九職責(zé)表述：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比：5%otherstaf
