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《蘭坪縣中醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)院》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、蘭坪縣中醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)院動員材料創(chuàng)等級是醫(yī)院主動檢驗自我能力、主動適應發(fā)展需要、主動強化內涵建設、主動改善服務質量的內在要求，更是蘭坪中醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，是把握國家高度關注、關心、支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展大好機遇、促進醫(yī)院科學發(fā)展的重要舉措。近幾年醫(yī)院抓住機遇，加快發(fā)展，軟件和硬件建設都有了質的飛躍,發(fā)展前景看好.深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的持續(xù)深化，政府醫(yī)改政策的出臺，都為我們帶來了難得的發(fā)展機遇。創(chuàng)等級醫(yī)院符合社會期望,既符合蘭坪中醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，又符合廣大人民群眾渴望優(yōu)質中醫(yī)醫(yī)療服務的需求。同時也要看到存
2、在的困難，醫(yī)院近幾年的發(fā)展同自身比是取得一定的成績，但如果與周邊地市兄弟醫(yī)院相比，無論在技術水平、硬件設施、業(yè)務收入等方面還都存在較大差距，醫(yī)院的一些硬件設施、人員構成、特色技術與二級醫(yī)院評審的要求還存在一定差距，我們必須在工作中尋找差距，迎頭趕上。希望全院職工把創(chuàng)等級作為關系到醫(yī)院生存發(fā)展、關系到自身利益的大事，主動投入到創(chuàng)等級工作中來，要高水平、高標準、高質量地完成“創(chuàng)等級”的各項任務，堅決打好打勝這場創(chuàng)等級醫(yī)院的攻堅戰(zhàn)，為提高我縣人民健康水平、打造云龍,劍川和維西交界地區(qū)中醫(yī)高地做出貢獻。在創(chuàng)等級工作中要進一步強
3、化“以病人為中心”的服務宗旨，全面推進各項工作進展為目標，在各主管院領導的帶領下，全面?zhèn)鋺?zhàn)，積極開展迎檢前的各項準備工作.theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspecti
4、on100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic3一、啟動部署，層層動員，學習評審標準為了迎接評審工作，各主管院領導要召開分管職能科室會議，提出工作思路要求：對照評審標準列出部門、科室直接分管項目和協(xié)助分管項目；對照標準及分管項目確定責任人；將標準要求的項目分成三個級別落實完善：醫(yī)院、職能科室、臨床科室；組織學習《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標相關材料》中的相關評審標準，并組織對標準進行逐項分析解讀，使各科室
5、能夠學習理解標準要求達到思路統(tǒng)一，步調一致。同時，各科室科主任護士長組織全體醫(yī)護理人員學習評審標準，做到人人掌握，層層熟知，責任到人，明確任務.工作期間請和生旺主任對標準進行了解讀。如有疑難咨詢院長.二、全面自查，逐條完善，加強對科室的指導1、需要醫(yī)院協(xié)調解決的環(huán)境、建筑布局、添置物品、配置人員問題提交醫(yī)院；2、各科室根據列出的完善工作事項及上交時間全面自查，逐條完善；3、評審工作領導小組定期開會，逐條指導，答疑解惑，自上而下全面開展自查，領導小組指導完善各項工作。三、督導完善，初步符合迎檢標準在各主管院領導的指導下，
6、成立專項組，做好各科工作的督導完善。采取“科室自查匯報-專項小組檢查指導-領導小組督導完善-科室逐項完善-科室自查匯報”的循環(huán),分系統(tǒng)進行了兩輪的現(xiàn)場檢查，進一步規(guī)范了管理，具體完成主要工作內容：1、確立管理組織體系，進一步完善分級管理；theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationo
7、fatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic32、強化人力資源管理，建立完善的績效考核標準；3、管理與改進醫(yī)療護理質量，落實優(yōu)質護理服務，體現(xiàn)責任制整體護理工作模式，強化重點環(huán)節(jié)的重點管理，展現(xiàn)中醫(yī)特色護理；4、加強安全管理，大力監(jiān)管醫(yī)療護理風險防范及臨床醫(yī)療護理技術操作；5、進
8、一步加強我院病區(qū)的質量管理與監(jiān)測，按分管區(qū)域，職責明確；6、完善工作制度、職責、流程等各項文檔，體現(xiàn)持續(xù)改進。在兩輪細致檢查之后，各部門的工作已達到初步迎檢標準，下一步將在各主管院領導的指導下完成最后一輪的現(xiàn)場檢查工作，即進入了評審工作的檢查驗收階段，這個階段的結束標志著我院達到迎檢標準，能夠以良好的工作狀態(tài)迎接評審專家的檢查。評
