資源描述：
《安沙鎮(zhèn)關(guān)于開展“兩幫兩促”活動實施方案(商務系統(tǒng))》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、安沙鎮(zhèn)“兩幫兩促”活動實施方案為了抓住當前國家擴大內(nèi)需、投資環(huán)境相對寬松、原材料價格回落、能源供應充足平穩(wěn)等有利時機，加快推進項目建設，幫扶企業(yè)發(fā)展，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟逆勢而上，按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)黨委、政府決定開展“幫助扶持企業(yè)發(fā)展，幫助推進項目建設，促進民生改善，促進經(jīng)濟增長”（以下簡稱“兩幫兩促”）活動。一、總體要求以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，按照國家擴大內(nèi)需的要求，圍繞“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)”中心任務，將“兩幫兩促”活動與深化創(chuàng)業(yè)富民活動結(jié)合起來，集中解決項目建設和企業(yè)發(fā)展中的重點難點問題，通過推動項目建設、幫扶企業(yè)發(fā)展，進一步壯大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，增強發(fā)
2、展后勁，促進民生改善和經(jīng)濟增長。二、基本原則㈠明確責任，加強領導。對幫建項目和幫扶企業(yè)，明確責任領導和服務隊伍，開展重點服務；對其他項目和企業(yè)抽調(diào)得力干部組成工作組開展一對一的服務。㈡明確對象，加強指導。根據(jù)企業(yè)和項目性質(zhì)、存在問題和項目需求，對服務對象進行認真梳理，統(tǒng)一歸類，加強指導、服務和協(xié)調(diào)，確保共性問題一套人馬、一個政策、一同解決。㈢明確措施，加強引導。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadh
3、eretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember7針對企業(yè)發(fā)展、項目建設中存在的實際困難和問題，要研究具體解決的方法和措施，逐一落實、逐項解決，促進企業(yè)健康快速發(fā)展，促進在談項目盡快落地、未開工項目盡快開工、在建項目加快進度、竣工項目投產(chǎn)達效。三、目標任務在服務全鎮(zhèn)大型項目建設和商貿(mào)流通企業(yè)的同時，認真抓好對六個重點項目和八家商務企業(yè)的服務。重點選擇過去有貢獻
4、、現(xiàn)在有市場、將來有前景的八家中小企業(yè)；選擇投資額較大、支撐力較強、影響面較廣、前期工作準備比較充分的六個重點項目切實做好服務工作。通過實施開展“兩幫兩促”活動，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成幫扶企業(yè)發(fā)展、助推項目建設的新熱潮。通過推動重大項目建設，扶持商務企業(yè)發(fā)展，促進2009年度目標任務的全面完成，保持我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展；通過推動一批事關(guān)發(fā)展大局、帶動性強的重大項目和企業(yè)的順利落地、順利開工和順利投產(chǎn)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展打牢基礎，積累后勁；通過推進商貿(mào)流通、市場建設、食品安全、現(xiàn)代物流和基礎設施及公共平臺項目建設，著力改善群眾的生產(chǎn)生活條件。四、活動安排涉及的企業(yè)和項目有：中央直
5、屬冷庫及長株潭廣聯(lián)生豬（期貨）交易市場、湖南金鼎消防器材廠、長沙康樂包裝有限公司、湖南寶滿物資有限公司.長沙泰華金屬材料有限公司、長沙眾興鋁業(yè)有限公司、湖南康派木業(yè)有限公司、湖南天隆建筑設備制造有限公司、湖南中安置業(yè)有限公司（迅通物流）、毛塘市場“農(nóng)改超”提質(zhì)改造、農(nóng)村商品流通體系建設、家電下鄉(xiāng)流通體系建設、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和蔬菜水果精品園建設。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadheretotheindivi
6、dualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember7五、服務內(nèi)容要根據(jù)企業(yè)和項目建設的具體需求，配合項目單位重點在以下幾個方面做好服務工作：㈠項目對接。抓住國家擴大內(nèi)需的有利時機，及時了解國家政策投向，加強與上級主管部門的工作銜接，配合督促項目單位抓好項目對接，爭取項目納入省市縣重點扶持的盤子。同時要積極聯(lián)系組織企業(yè)、項目與高端人才、高等院校、科研機構(gòu)、金融機構(gòu)的有效對接，優(yōu)化配置市場資
7、源。㈡審批服務。全力做好項目審批服務方面的相關(guān)溝通聯(lián)絡和協(xié)調(diào)工作，當好項目審批的“服務員”。配合有關(guān)部門和項目單位加強向縣委、縣政府以及上級業(yè)務主管部門的匯報銜接，抓好項目相關(guān)手續(xù)的報批；加強與上級部門之間的溝通協(xié)調(diào)，盡快落實項目的規(guī)劃、國土、環(huán)評等建設條件，決不讓項目因?qū)徟鷨栴}而影響建設進度。㈢征地拆遷。圍繞項目建設征地、拆遷難的問題，要創(chuàng)新思路，幫助協(xié)調(diào)解決項目用地指標及用地手續(xù)等方面的困難，同時嚴格按政策將征地拆遷資金補償?shù)轿?，妥善處理好征地拆遷中的各種矛盾，堅決做到不因征地拆遷影響重大項目推
