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《安順市公開選拔副科級領(lǐng)導干部面試題及答案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、公開選拔副科級領(lǐng)導干部面試題及答案今天上午我參加了公開選拔副科級領(lǐng)導選拔的面試。面試共三道題,分別是:?一、俗話說“三個臭皮匠頂上一個諸葛亮”,也有人說“一個和尚挑水喝,三個和尚沒水喝”,請問你怎樣看待這種問題??這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚團隊精神的重要性。在工作中我們要有團隊意識,團結(jié)出凝聚力,團結(jié)出戰(zhàn)斗力,在工作中相互之間理解、尊重,相互溝通,充分發(fā)揮每個人的長處和優(yōu)點,齊心協(xié)力共同把工作做好。?另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、個人習慣和愛好的不同,在對待一些事情的過程中存在一定的誤會和分歧,不利于工作的正常開展。?總之參加工作以來,使我真切
2、地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)造性,彌補不足,取人之長容人之短,齊心協(xié)力把工作做好。?二、當你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么??這個題沒有固定的答案。主要體現(xiàn)以下幾點:?本地區(qū)的基本情況。?本地區(qū)的經(jīng)濟情況?本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)?三、你理想中完美的領(lǐng)導集體是什么樣??首先這個領(lǐng)導集體充滿活力,具有團隊精神。?主要領(lǐng)導又果斷的決策能力、有魄力、有素養(yǎng),能夠起到組織、激勵、溝通的作用,能夠把大家擰成一股繩,發(fā)揮集體的能量,充分調(diào)動廣大人員的積極性和創(chuàng)造性,全身心地投入工作。?作為副職,找準自己的位置,作好參謀助手,為領(lǐng)導排憂解難,做好自己分管的工作。相
3、互之間相互理解、相互溝通,學習彼此的長處和優(yōu)點,同心協(xié)力把工作做好。?請大家發(fā)表各自的意見,我們共同探討、相互切磋。09年11月29日浙江開化公選副鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領(lǐng)導干部面試題(陳建軍面試團隊根據(jù)學生回憶整理,如要轉(zhuǎn)載須注明出處)一、在工作中如何做到低調(diào)做人,高調(diào)做事?二、有一個工廠環(huán)境污染嚴重,工人們都不去上班,如果讓你去處理,你怎么辦?三、結(jié)合本地實際談談如何加強城鎮(zhèn)建設?四、結(jié)合本地實際談談如何解決就業(yè)問題?1、有的領(lǐng)導提出,要讓肯吃苦的同志吃香、實干的實惠、有為的有位,對此談談你的看法。2、你是新上任的副職,領(lǐng)導給你很多艱巨的任務,自己疲憊不堪,下屬也有想法,家人也有意
4、見,你怎么辦?3、你所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的A村和B村,因為修路發(fā)生了土地糾紛,現(xiàn)在你去處理,你怎么辦?本文來自學習網(wǎng)(www.gzu521.com),原文地址:http://www.gzu521.com/gwy/gx/zhenti/201010/19958.htm2010年10月23日孝感市公選副科級領(lǐng)導面試真題發(fā)布時間:2010-12-14??信息來源:互聯(lián)網(wǎng)??點擊數(shù):72次??我要評論(0)???1、以“成功的主要因素是心態(tài)”為題做5分鐘的演講???2、有人認為勞務經(jīng)濟的發(fā)展,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成消極影響,你怎么看?3分鐘maintenancemeasures,thereisabig
5、securityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus???3、農(nóng)民因為種子的結(jié)種率不高,找經(jīng)銷商索賠未果,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上訪。領(lǐng)導要你去調(diào)查處理此事,你如何做?4分鐘 根據(jù)自己參加國家公務員、事業(yè)單位和國有企業(yè)的面試經(jīng)歷,總結(jié)了一些常見面試題。如下:
6、1、假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管經(jīng)濟工作副職,工作任務十分繁重,但是每周還要參加很多臨時性工作會議,占用了大部分時間,你如何協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系? 參考答案:①工作要分清主次,理順秩序、統(tǒng)籌安排,分管工作與會議之間②加強時間管理,如何安排自己的工作計劃③提高工作效率④做好平時基礎(chǔ)性工作⑤處理好授權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系⑥加強團隊合作 2、假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道副職,在你分管的工作中,由于改革力度較大,損害了部分人的利益,出現(xiàn)個別群眾到上級機關(guān)上訪,由你去處理上訪事件,你該如何辦? 參考答案:①依法、依政策、依程序處理②換位思考③分析上訪者訴求④想辦法幫助解決問題⑤給以心理安慰 4、假
7、如你作為副職,在和主要領(lǐng)導研究工作時,你認為自己的意見正確,提出后卻沒有被采納。面對這種情況,你將如何處理? 參考答案:①進一步了解情況、反思自我②學會與領(lǐng)導溝通③溝通不成,積極配合領(lǐng)導工作④及時提醒領(lǐng)導⑤涉及原則時應堅持 5、目前,很多人認為督查工作就是找毛病、批評人,很多單位對此不理解或不支持,一些單位甚至有抵觸情緒,假如你是督查工作負責人,你如何帶領(lǐng)科室人員做好督查工作? 參考答案:①依法督查②客觀、實事求是開展工作③以身作則④公平公正⑤講究方式方法⑥幫助別人、服務別人 6、假如你正在協(xié)助領(lǐng)導處理一起突發(fā)事件,在